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|这些对领导者的影响意义重大，并表明同行的相对绿色清洗分数高度依赖于行业。例如，在10 个GICS 行业中，材料行业(0.1522)、能源行业(0.1477) 和公用事业行业的绿色清洗得分最高。相比之下，三个行业的公司低估了其ESG 表现：工业产品（-0.0363）、消费品（-0.0455）和通信服务（-0.1202）。 CIMR的调查结果表明，材料行业的公司更有可能在ESG问题上进行“绿色清洗”。
那么领导者可以做什么呢？
“我们考虑了可能减轻大公司‘洗绿’行为的机制。我们的假设是，企业不太可能按照ESG 原则进行‘洗绿’。”这是基于这个概念，因为公司面临来自利益相关者的压力和审查，”于评论道。有关人士。 ”
CIMR的实证结果表明，虽然独立董事与机构投资者的比例很重要，但董事会规模对于防止ESG“洗绿”没有影响。具体来说，他们的研究发现，独立董事比例每增加1%，就能减少ESG“漂绿”0.85%。相比之下，机构持股量每增加1%，ESG“洗绿”行为就会减少0.36%。此外，我们发现公司层面的因素、独立董事和机构投资者的审查，都对公司的ESG“洗绿”行为产生重大影响。这些结果与余的预测一致，即当相关利益相关者仔细审查公司实际ESG绩效与ESG披露之间的关系时，公司不太可能进行ESG“洗绿”。
于说，根据之前研究的证据，“我们还调查了增加公众监督或压力是否会增加企业ESG 披露的可信度。”我们预测，在政治权力高、腐败程度低的国家，企业不太可能增加ESG 披露的可信度。 ESG 披露的可信度。解决ESG“漂绿”问题。 “我们找到了这一假设的实证支持，表明腐败程度较低的国家可能为相关利益相关者提供更大的机会来减少‘洗绿’的程度。‘腐败’变量（腐败程度较低的国家）导致0.60 ESG 问题上的“漂绿”减少百分比。
令人惊讶的是，CIMR 关于“政治权利”变量的结果对以下共识产生了质疑：重要的政治权利会导致利益相关者阻止企业ESG“洗绿”行为。这一违反直觉的发现与之前的文献一致，表明组织可以通过采取象征性行动而不实际改变其做法来获得经济回报和合法性。在政治权力较大的国家，公民可以通过各种媒体、非政府组织和环保组织表达他们对ESG 的担忧，但大企业可以自由地为其绿色品牌寻求合法性。从事影响公众舆论的性行为和其他政治行为。
结论
CIMR已经开始调查影响大公司“漂绿”行为的各种因素。他们的实证结果表明，增加独立董事数量、增加机构投资者以及通过减少腐败的国家体系加强公共利益等机制可以用来防止企业ESG“洗绿”。此外，这些发现表明，随着利益相关者仔细审查披露的ESG 数据与实际ESG 绩效之间的关系，公司不太可能参与ESG“漂绿”，因此所有权可能会增加。这支持了我们的管理模型。因此，大公司现在绝对是时候通过吸引更多机构投资者和独立董事进入董事会来引入负责任和有效的主动所有权了。
本杰明·莱克是《福布斯》的撰稿人，所表达的观点仅代表他自己。斯蒂芬翻译