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新华三和华为,新华三与华为

来源:头条 作者: chanong
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中国IT网络通信设备市场有两家龙头企业,合计占据中国企业网络市场近80%的份额。其中著名的华为技术有限公司就是其中之一。另一家公司是中国网络行业的另一巨头新华三科技有限公司。这两家公司不仅情谊比水还浓,在市场上更是剑拔弩张的关系。说起他们以前的恩怨情仇。

华为与H3C过去的关系

一切抱怨的根源都要从他们的老对手“思科”和思科的老对手“3com”说起。

1979年,以太网之父鲍勃·梅特卡夫拒绝了史蒂夫·乔布斯(苹果公司创始人)的热情,创立了一家名为3com的公司。以太网之父梅特卡夫成功地用以太网技术消除了其他局域网技术,成为现代网络的基础。到1990 年,3com 已成为网络通信领域的主导者。

与20世纪90年代3com的霸主地位相比,思科由斯坦福大学计算机中心主任伦纳德·博萨克(Leonard Bosak)和商学院计算机中心主任桑迪·勒纳(Sandy Lerner)于1984年共同创立。创始人离职、管理层变动、目标不明确等一系列问题困扰着思科。直到传奇首席执行官约翰·钱伯斯(John Chambers) 掌舵后,思科才开始迅速崛起,并迅速成长为行业巨头。

20世纪90年代中期,思科不断向行业龙头3com发起进攻,双方资本不断试图通过收购互相残杀,但都没有取得太大成功。 1997年,3com收购了一家名为3com的公司。 US Robotics:该公司已将战略重点转向调制解调器市场。这次事件成为双方的决定性事件。调制解调器市场并没有像3com所希望的那样成为未来的主导者,错过了以太网技术从10M到100M的转型升级。

2000年新千年伊始,思科成功击败3com,成为网络通信行业新的领导者。

然而,思科在美国发展顺利的同时,却在中国遇到了一生的竞争对手华为,并且随着思科与3COM的激烈竞争,华为逐渐在中国网络市场站稳了脚跟,确立了自己独特的地位。而华为对思科的攻击,与思科对其老大哥3com的攻击如出一辙。华为总是追随思科,总是比思科便宜。思科在中国市场的日子并不好过。

为了一劳永逸地击败华为,2003年1月,思科扣押了华为部分产品的知识产权,并向美国法院起诉华为侵犯知识产权。半个月内,所有产品将被起诉。然而,这次起诉将华为与3com 联系起来。俗话说,敌人的敌人就是朋友。 2003年3月,3com与华为合并成立合资公司华为3com公司(H3C),华为成为控股公司。 51%、3com分别拥有51%、49%的股份,总部位于杭州。这就是新H3C的前世今生。

同年11月,华为高管郑树声带领1000多人从深圳、北京迁往杭州,华为数据通信部门转型为华为3Com初始团队。专注企业网市场发展,归H3C:企业网业务将归H3C所有,华为将只专注于运营商。

在这场网络设备制造商之间的较量中,思科、3com、华为和惠普谁将最终获胜?或许不是,而是合资企业华为3com。这个流淌着华为血液的新角色,将成为“新H3C”,未来网络通信行业的后起之秀。

华为与H3C的现代之战

H3C自成立以来,继承了华为的优秀基因,业务保持长期增长,从顶层核心设备到底层接入设备,国内著名大型互联网公司新浪、搜狐、百度、腾讯、淘宝、盛大使用H3C设备。

然而,2008年,3com在全球金融危机中无法渡过难关,濒临破产。此时,华为、思科等IT厂商正准备收购3com,但华为却最先做出反应,并且是最先做出反应的公司。最积极地准备收购。 3com 很贵。但思科显然不希望看到这种情况发生,因此立即组建了法律团队,并与美国政府合作阻止华为收购。最终,2009年,3com与H3C一起被惠普以27亿美元收购。

凭借华为的血脉,新华三已成长为惠普旗下的外商独资公司。惠普对H3C的策略是继续利用H3C的品牌和团队来开拓中国市场,但惠普管理层已经逐渐剥离了惠普网络中一些原本属于H3C的高价值业务,我一直把它们从惠普手中划走。网络。它是惠普的另一个子品牌。这导致了原H3C部分业务的缩减以及部分核心员工的辞职。 (迪普、鸿山、宇视等从H3C分离出来的时候我会讲)

2013年,著名的棱镜丑闻爆发,去IOE运动愈演愈烈。 H3C作为惠普的子公司,拥有外资。目前,国家12个黄金工程的9个骨干网都有H3C的身影。同时,惠普将把H3C品牌的授权限制到2014年。 H3C该何去何从?

为了将外资排除在IOE之外,一些央企、国企和政府机构放弃了H3C。随后,他的前队友华为趁势开始在H3C背后捅刀子,企图抢占原本属于自己的大片领地。我们同根生,同患难,何必如此着急呢?

但到了2015年,新华三终于有东山再起的机会,国营紫光集团在清华大学的支持下,斥资25亿美元收购新华三51%的股权,以占据新一代巅峰。信息技术.惠普企业(HPE)持有剩余49%的股份,将H3C转变为真正的“国家队”,同时正式更改集团名称。

庆祝新华三成立一周年,2016年新华三实现销售额260亿,政务云市场排名第一,部级政务云12个,省级政务云18个,我们云等等。 200个地市县政务云工程。华为数据通信产品在2017年和2018年持续近50%的增长,在企业网络方面也取得了突破。目前,在企业网络数据通信产品方面,华为、H3C牢牢占据第一,思科已经跌至第二位,但在服务器存储领域,他们也排在第三、第四位,领先于IBM、惠普、戴尔。已成功占领国内(前两波,联想)。

俗话说,当你们分开太久时,世界上所有伟大的事情都会分崩离析。相信H3C和华为。祖国一定会变得越来越好。

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中国IT网络通信设备市场有两家龙头企业,合计占据中国企业网络市场近80%的份额。其中著名的华为技术有限公司就是其中之一。另一家公司是中国网络行业的另一巨头新华三科技有限公司。这两家公司不仅情谊比水还浓,在市场上更是剑拔弩张的关系。说起他们以前的恩怨情仇。

华为与H3C过去的关系

一切抱怨的根源都要从他们的老对手“思科”和思科的老对手“3com”说起。

1979年,以太网之父鲍勃·梅特卡夫拒绝了史蒂夫·乔布斯(苹果公司创始人)的热情,创立了一家名为3com的公司。以太网之父梅特卡夫成功地用以太网技术消除了其他局域网技术,成为现代网络的基础。到1990 年,3com 已成为网络通信领域的主导者。

与20世纪90年代3com的霸主地位相比,思科由斯坦福大学计算机中心主任伦纳德·博萨克(Leonard Bosak)和商学院计算机中心主任桑迪·勒纳(Sandy Lerner)于1984年共同创立。创始人离职、管理层变动、目标不明确等一系列问题困扰着思科。直到传奇首席执行官约翰·钱伯斯(John Chambers) 掌舵后,思科才开始迅速崛起,并迅速成长为行业巨头。

20世纪90年代中期,思科不断向行业龙头3com发起进攻,双方资本不断试图通过收购互相残杀,但都没有取得太大成功。 1997年,3com收购了一家名为3com的公司。 US Robotics:该公司已将战略重点转向调制解调器市场。这次事件成为双方的决定性事件。调制解调器市场并没有像3com所希望的那样成为未来的主导者,错过了以太网技术从10M到100M的转型升级。

2000年新千年伊始,思科成功击败3com,成为网络通信行业新的领导者。

然而,思科在美国发展顺利的同时,却在中国遇到了一生的竞争对手华为,并且随着思科与3COM的激烈竞争,华为逐渐在中国网络市场站稳了脚跟,确立了自己独特的地位。而华为对思科的攻击,与思科对其老大哥3com的攻击如出一辙。华为总是追随思科,总是比思科便宜。思科在中国市场的日子并不好过。

为了一劳永逸地击败华为,2003年1月,思科扣押了华为部分产品的知识产权,并向美国法院起诉华为侵犯知识产权。半个月内,所有产品将被起诉。然而,这次起诉将华为与3com 联系起来。俗话说,敌人的敌人就是朋友。 2003年3月,3com与华为合并成立合资公司华为3com公司(H3C),华为成为控股公司。 51%、3com分别拥有51%、49%的股份,总部位于杭州。这就是新H3C的前世今生。

同年11月,华为高管郑树声带领1000多人从深圳、北京迁往杭州,华为数据通信部门转型为华为3Com初始团队。专注企业网市场发展,归H3C:企业网业务将归H3C所有,华为将只专注于运营商。

在这场网络设备制造商之间的较量中,思科、3com、华为和惠普谁将最终获胜?或许不是,而是合资企业华为3com。这个流淌着华为血液的新角色,将成为“新H3C”,未来网络通信行业的后起之秀。

华为与H3C的现代之战

H3C自成立以来,继承了华为的优秀基因,业务保持长期增长,从顶层核心设备到底层接入设备,国内著名大型互联网公司新浪、搜狐、百度、腾讯、淘宝、盛大使用H3C设备。

然而,2008年,3com在全球金融危机中无法渡过难关,濒临破产。此时,华为、思科等IT厂商正准备收购3com,但华为却最先做出反应,并且是最先做出反应的公司。最积极地准备收购。 3com 很贵。但思科显然不希望看到这种情况发生,因此立即组建了法律团队,并与美国政府合作阻止华为收购。最终,2009年,3com与H3C一起被惠普以27亿美元收购。

凭借华为的血脉,新华三已成长为惠普旗下的外商独资公司。惠普对H3C的策略是继续利用H3C的品牌和团队来开拓中国市场,但惠普管理层已经逐渐剥离了惠普网络中一些原本属于H3C的高价值业务,我一直把它们从惠普手中划走。网络。它是惠普的另一个子品牌。这导致了原H3C部分业务的缩减以及部分核心员工的辞职。 (迪普、鸿山、宇视等从H3C分离出来的时候我会讲)

2013年,著名的棱镜丑闻爆发,去IOE运动愈演愈烈。 H3C作为惠普的子公司,拥有外资。目前,国家12个黄金工程的9个骨干网都有H3C的身影。同时,惠普将把H3C品牌的授权限制到2014年。 H3C该何去何从?

为了将外资排除在IOE之外,一些央企、国企和政府机构放弃了H3C。随后,他的前队友华为趁势开始在H3C背后捅刀子,企图抢占原本属于自己的大片领地。我们同根生,同患难,何必如此着急呢?

但到了2015年,新华三终于有东山再起的机会,国营紫光集团在清华大学的支持下,斥资25亿美元收购新华三51%的股权,以占据新一代巅峰。信息技术.惠普企业(HPE)持有剩余49%的股份,将H3C转变为真正的“国家队”,同时正式更改集团名称。

庆祝新华三成立一周年,2016年新华三实现销售额260亿,政务云市场排名第一,部级政务云12个,省级政务云18个,我们云等等。 200个地市县政务云工程。华为数据通信产品在2017年和2018年持续近50%的增长,在企业网络方面也取得了突破。目前,在企业网络数据通信产品方面,华为、H3C牢牢占据第一,思科已经跌至第二位,但在服务器存储领域,他们也排在第三、第四位,领先于IBM、惠普、戴尔。已成功占领国内(前两波,联想)。

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