工业品——自动控制元件巨头品牌，12,000种元件、70W个规格的SMC

如果您想购买我的产品，请先告诉我最终客户。如果没有，我们不会卖它。这个伟大的品牌就是SMC。

1：SMC的由来：SMC成立于1959年，是一家全球知名的自动控制元件综合制造商，总部位于东亚。最初，SMC是一家主要采用粉末冶金制造过滤元件“烧结金属工业过滤器”的公司，但经过数十年的不断努力和创新，SMC的产品阵容逐渐扩大，其卓越的品质赢得了众多用户的信赖。如今，SMC 已成长为气动行业的世界领导者，其最初的公司名称“SMC”（烧结金属公司）因其长久以来的全球声誉而沿用至今。全球统一公司名称。

2：SMC的主要产品：SMC的产品目前包括12000个基础零部件、70万个规格，广泛应用于各个领域的自动化生产。

3：SMC在各行业的应用：SMC的“气动控制技术”广泛应用于汽车、半导体、电子、机床、食品、包装、印刷、医疗、制药、纺织等基础工业领域。随着气动技术与前沿技术的融合，气动技术在新一代信息技术、机器人、航空航天、新能源、智能制造等前沿行业具有无限的发展潜力。 SMC产品在半导体工程、液晶制造、生物医学、医疗器械等高科技领域表现出色，气动技术也在不断拓展新的应用领域。

SMC在各行业的应用

SMC在各类产品中的应用

4：SMC全球生产工厂： 5：SMC独特的营销模式是利润最大化的源泉。除了市场上常用的营销模式外，SMC还有一种特殊的营销模式，那就是客户报告和报价系统。如果遇到比较大的客户，分销渠道就要报客户终端报价。这意味着您必须向SMC 报告终端客户的名称。 【如果您只提供型号，不提供终端客户，SMC将不提供价格。 ]，SMC根据最终客户的规格制定定价结构，即不同的客户，SMC对同一产品提供不同的价格。而不是设定一个适用于整个州、整个国家、乃至全世界的单一价格。

即使是同一种产品，由于产品背后的服务不同，每个客户的价格也不同，而服务的价值并不体现在具体的价格上。因此，会显示不同的价格，重点是防止市场纠缠，保证厂家利润。只有拥有核心技术的公司才能创建这样的定价体系，否则其他公司很容易复制他们的产品和技术，因此想要控制价格是一个神话。

6：国产品牌企业需要获取高额利润国产品牌产品卖不便宜（房地产企业除外） 我们经常看到有关中国突破国外技术封锁等特定行业的报道。商业化取得了革命性的进展，最初售价数亿日元的产品现在售价不到卷心菜价格的1/10。因此，我们产品的利润率非常低，可能只有10或5，这与OEM没有什么不同。

投入巨额资金进行产品的研发和发布，但往往失败。没有技术进步的预期，只是愚蠢地压低价格。似乎可以得到10的折扣或20的折扣off, 1/10, 10折是什么意思？国货就是便宜的代名词吗？价格这么低，销量这么低，难怪当997007的工人这么累。众所周知，除事业单位外，体制内各单位都严格实行5天8小时制，而坚持5天8小时制最多的企业是外资企业。进军国内的国外公司都是优质大品牌，所以我们就邀请他们加入，但如果不是这样的话，他们为什么会让一个没有技术含量的公司进入市场呢？请退回他们到他们自己的国家。好的企业进来，严格执行5天8小时制度，因为利润点控制得好，所以能够赚取足够的利润来保障基层员工的福利。我可以很郑重地说，如果一个品牌企业的“厂家利润点”不能超过50%【再好的企业也需要达到300%-500%才能支撑起一个大品牌]]，那是非常困难的。利润率10%的5%公司要么是OEM（比如最大的水果手机制造商），要么是没有核心技术的公司。

第七：学**SMC的营销模式，尽快做大自己的国内领先品牌，赚取高额利润。最后，SMC目前占行业销售额的70%，完全垄断，品牌知名度高就意味着其技术具有非常核心的竞争优势，从而形成垄断地位。

拥有验证技术的公司旨在利润最大化

但遗憾的是，SMC实际上是一家日本公司，这让很多中国人感到不舒服。尽管外国人赚了那么多钱，但日本企业却是很多中国人最讨厌的。但这也无可奈何，目前国内自控零部件行业尚无有竞争力的品牌。即使你陷入困境，你也可能能够突破！不过这种营销模式是很多国内大品牌可以借鉴的，一旦产品实现了核心竞争力，就可以大胆控制价格来增加利润，尤其是出口国外的时候，利润是必须有保障的。只有这样，才能确保品牌的长久性。否则，我们别无选择，只能给国外品牌代工。 #上头##工业品电商# #京东工业品# #到2025年，工业品质量从中级向高端稳步迈进#