新宝股份旗下品牌，新宝股份产品

文| 文伟

编辑彭小秋

每年中国出口的咖啡机中有40%是新坡制造的，中国销量前十的咖啡机也大多是新坡制造。

例如巴塞特半自动咖啡机、马克西姆马赛半自动、东菱滴漏式咖啡机、网易精选半自动咖啡机大多是我们自己工厂生产的。

与小熊电器一样，新宝也来自“中国家电城”佛山顺德。成长基因的不同之处在于，新宝以海外小家电品牌代工业务起家，并于2014年在深交所上市。

成立28年，作为一家成熟的海外小家电代工厂。仅2021年，新宝营收149亿元中，海外OEM/ODM业务就达到126亿元，占总营收的85%。今年，新坡工厂生产小家电约1.5亿台。

新浦通过代工业务受益于鲁莽时代，但现在却走上了薄利多销的道路。但代工业务毛利润趋于压缩，新坡毛利润远低于行业平均水平。

为此，新浦的目标是转型为毛利更高的品牌公司。最快的办法就是通过并购，韵图、东菱、摩飞都是新宝的品牌。 2021年OBM（代工运营自有品牌）将占新宝总营收的15%，营收为22亿元。

国外同行厂家对比表

28年全球领先小家电代工企业1988年，新坡开董事长郭建刚辞去铁碗供销社工作，选择自主创业。此时，中国家电行业开始蓬勃发展，万家乐、美的等纷纷采购成套技术或生产线，迅速形成自己的生产制造能力。顺德与东莞、中山、南海并称为“广东四小虎”。

郭建刚是第一个制造吹风机的人，但当时家用电器普遍短缺。 1995年，新浦获得独立出口权，开始出口小家电。

新坡还利用了2001年中国加入世贸组织的机会。中国在全球小家电出口中的份额从1999年的12.20%迅速上升到2013年的38.92%。在此期间，新宝销售额从2002年的10亿元猛增至2005年的30亿元。

出口业务

2012年，新宝小家电出口量位居全国第一，连续多年保持中国最大的电热水壶、电动咖啡机、搅拌机、多士炉出口商。其中，咖啡机出口占中国出口总额的40%。此外，面包机、熨斗、电烤箱、果汁机等小家电出口量也名列前茅。

新浦发展史

在此期间，为了解决业务快速扩张带来的产能问题，并办理上市关联交易，新宝先后全面收购了上下游供应链上的多家公司，值得注意。庆铃压铸（250万元）、宏丰彩印（1737.4万元）、伟林塑料（1529.77万元）、乐文华彩印（211.99万元）、润跃电气（478.36万元）。

新宝组织架构

因此，与同行相比，新宝已经建立了较为完整的供应链，并建立了数字化产业链管理体系。公司研发的产业链集中监控系统覆盖公司上下游产业链147个系统，覆盖1400多家企业，从客户洽谈、订单受理，到各供应商的备料、零部件生产、总装、出货。纳入供应商。

目前，新宝海外销售额已达100亿元，主要客户包括博世、飞利浦、松下、西门子等全球知名小家电品牌。

2022年业绩报告显示，新宝去年总营收为136.96亿元，同比下降8.15%，但净利润为9.59亿元，同比增长20.97%。海外市场仍占70%。

新浦公司的ROE在行业内较低，因为其核心业务是代工业务。不过，也正是因为代工业务长期被各大品牌严格把控，而小家电相关资产（制造生产线、研发人员等）又比较丰富，欣禾自有品牌推出一个新的类别。这也意味着我们可以帮助您提高收入。

股本回报率与同业比较

由于小家电同样灵活快速，而小家电领域的竞争面临众多SKU的快速重复，新宝采用了模块化、标准化的生产方式解决方案。

具体来说，通过标准化关键配件模块并建立相应的零件库，利用多种工作站组合实现多种SKU的柔性生产。灵活的快速反应让您可以快速组装以适应不同的产品设计，并在同一条生产线上自由切换生产不同类别的产品，以及赚取单个订单的利润，我们可以应对流行产品的爆炸性需求。及时。

截至2014年，招股书显示，新宝产品线丰富，拥有12大类、小家电系列2000多个型号，SKU不断增加。

与同行业类别比较

无论OEM/ODM，从制造工艺来看，模具制造是一个重要的环节，通常制造一个新模具需要很长时间，但鑫宝是长期代工的，拥有20,000个我们积累了更多超过100个内部模具。模具的重复使用可以大大减少开模成本和时间，并且鑫宝可以独立设计和制造模具，可以大大减少装配过程和模具原型制作过程的时间。

新宝的供应链比较完整。

生产方面，新宝不断整合供应链，现拥有电机、电子、注塑、五金、喷漆等领域零部件企业30余家，具备独立配套、供应和链条，具有较强的制造能力。产品质量控制。鑫宝根据不同的客户群体、不同的生产线，将同类产品分为低、中、高三个级别。

据官网介绍，新坡目前拥有数控机床160多台，注塑设备1200多台，注塑机机械手800多台，拥有10多条SMT（也有现货机）生产线。目前已进入总装阶段，智能物流、五金冲压、电机生产等六大环节已实现自动化。

凭借快速反应，新宝赢得了中小企业的订单，增加了OEM收入。 2017年至2021年，前五名客户销售规模由27.45亿元增长36.45%至37.45亿元，但占比由33.38%下降至25.11%，客户结构优化仍在持续。同时，新宝可以基于柔性供应链快速迭代新产品。例如，户外果汁杯和气泡果汁机迎合了健康的户外生活方式。

小家电拓展新品类

OEM向品牌转型的困境尽管2008年金融危机导致出口销售受到影响，但新坡开始走上自有品牌之路，并于次年成立“东洋电机”，主攻东南亚及国内市场.推出。不过，自主品牌意味着更高的品牌投入，目前新宝对东菱的投资较为谨慎。

随后几年，新宝代理了摩飞、御图、格兰等品牌。 2017年才成立“品牌管理部”，总裁曾振辉被正式任命为品牌部负责人。

“摩飞”品牌的经营始于2014年，2017年开始与ODM合作，作为英国小家电品牌“摩飞”的国内唯一销售代理。墨飞采取“爆品+内容营销”策略，以“产品经理+内容经理”为两个轮子，成功上市。摩飞是新坡第一个成功的产品策略，新坡将其在海外颇受欢迎的“我的榨汁机”产品进行品牌重塑，打造出便捷的榨汁杯，一炮而红。据相关报道，摩飞榨汁杯MR9600上市10天内销量突破3万台。

2018年，摩飞推出多功能灶具，重塑小家电场景。这里指的是日本网红的“布鲁诺料理锅”，莫非在设计和营销上做了微调，以适应国内的烧烤、火锅等饮食场景。推出两年内，摩飞锅销量超过150万只。

产品对比

从下图可以看出，从2018年开始，品牌收入开始快速增长。因此，去年10月，新宝以1.98亿美元的价格收购了Morphy Richards商标在中国、英国、爱尔兰、新西兰和澳大利亚的权利。

莫非的收入

新宝在2022年业绩报告中表示，中期市场布局目标为3:3:3:1。这意味着欧洲、北美和中国各占30%的市场份额，而其他国家和地区约占10%。

除摩菲外，新宝还相继推出了格兰个护电器、饮图咖啡机、莱卡净水器、名展茶饮料等品牌。

鑫宝品牌矩阵

Yumtu是一家总部位于意大利罗马的小家电品牌，成立于1898年。有趣的是，Maxime Marseille半自动咖啡机在营销方面也是新宝制造的，这也是大多数用户评论将两者进行比较的原因。 Yumtu咖啡机是一款双锅炉、双水泵、一体式研磨的半自动浓缩咖啡机，其性能优于同厂家的马赛咖啡机，以其性价比赢得了咖啡爱好者的青睐。去年双十一，勇途一体机BASE02S产品荣登天猫、京东咖啡机畅销榜第一名。

虽然小家电市场主要代工厂逐渐向品牌转型，但今年仍有小家电代工厂将推向市场。小家电子品类可以将上市公司归为一类。例如，列出了“Daiichi Air Fryer Stock”和“Hekiitsu Stock”。仅空气炸锅一项就有潜力产生64亿元的年销售额（包括刚刚召开的股东大会后），同样来自佛山顺德的德尔玛。

2016年新宝由OEM转型ODM

36氪表示，尽管新坡六年来竭尽全力从代工向品牌转型，但代工业务仍然占据较大比例，导致新坡去年的利润率只有7%。我认为停留在%。收购后的墨菲看起来依然是一个快速成长的网红品牌。小家电还需要更多基于用户需求的创新，而如何赋予摩飞和东菱品牌调性是新宝需要思考的。