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|截至目前，工信部已公布了三部分新增专业化“小巨人”企业名单，市场对“小巨人”的关注度不断提升。 2022年初，国务院国资委提出，立足地方捐赠优势，培育更多“专、特、新”企业。作为专业领域的“排头兵”，“小巨人”成为解决“落枕”问题的重中之重，正在引领未来技术发展的方向。
为了更好地了解“小巨人”企业当前的发展、经营、研发、资本市场等相关情况，红星资本局将于2022年开设专栏《专精特新“小巨人”访谈录》，讲解中国“小巨人”的计划对巨人进行彻底调查。通过对话、采访，深入了解“企业”发展现状，深入解读中国“小巨人”企业发展的优势和困难，提升“小巨人”企业影响力，推动中国专业化、描绘了新型专业“小巨人”的发展肖像。 “公司。
回顾我国逆变器行业的发展，经历了“国资”产生、进口品牌垄断、国产品牌蓬勃发展等重要阶段，也见证了不断的发展和发展。民族自动化产业的繁荣。
红星资本局了解到，成都合升然科技有限公司（以下简称“合升然”）是国内最早进入逆变器行业的企业之一。经过20多年的发展，希望森然一直在追逐国产逆变器从无到有，从低端到中端到高端，从国内市场到国际市场。希望森然的发展足迹包含了国内逆变器行业的发展历史。
近日，红星资本局对希望森然总经理何建波先生进行了专访，一睹这家专注于新技术的“小巨人”公司的成长历程。
Hopesenran工厂照片来自公司官网
填补国内空白
国产逆变器难以突破。
近日，红星资本局进驻希望森然办公楼和研发基地所在的双流区黄家镇（工业园区）。这里曾经是中国最大的逆变器研发和制造基地之一。
1995年，毕业于成都电讯工程学院（现电子科技大学）的刘永彦将创办的希望饲料等产业留给了弟弟们，成立了成都希望电子研究所，专门从事电力传输技术并开始开发相关产品。 1997年，刘永彦创立大陆希望集团，专注于高科技及其产业，希望森然为其全资子公司，致力于变频技术研发、设计、开发、生产、销售和服务。马苏。这是一个相关产品。
自1999年起，何建波已与霍普森然合作23年。在何建波看来，主要是因为“专”的特点，他希望森然能够获得专精于专的“小巨人”企业的称号。
“我们从事变频技术及相关产品的研发已有20年了。”他介绍，希望森然的产品目前广泛应用于市政府、电力、有色金属、装备制造等领域。石油.使用.石油化工、轨道交通、新能源等领域。
说到“变频器”，大多数人都知之甚少。变频器是利用变频和微电子技术，通过改变电机工作电源的频率来控制交流电机的电力控制装置。随着工业技术的发展，变频器的使用越来越多，不仅满足工艺调速的需要，而且可以让电机安全、节能、高效地运行。
何剑波解释道： “一般来说，只要需要调节电机的速度，就应该使用变频器。”
事实上，在20世纪80年代，国内市场上还没有国产变频相关技术或产品。 20世纪80年代末，包括日本品牌在内的进口产品开始进入中国市场。目前，我国逆变器行业仍以国际知名品牌为主。
成立之初，希望森然倡导“国际品牌追求者”和“国内品牌领导者”的品牌定位，成都希望森然也专注于变频技术的研发和应用。希望森兰的产品正是从这个技术载体中脱颖而出，并一步步走向市场。
据公司官网显示，希望森兰产品系统照片
第一台森兰逆变器于1998年上市，我们希望森兰成为第一家进入逆变器行业的中国企业。 “我们公司自1998年成立以来，一方面坚持自主研发，另一方面不断拓展市场。”何建波先生说。
和许多企业一样，厚生润的发展也并非一帆风顺，公司早年经历过很多困难时期。
“最初拓展市场非常困难，首先，人们对逆变器产品了解不多，即使市场上有用，也是从海外采购的。”对此，何建波表示：正在感叹。正是在这个时期，国产逆变器开始上市销售。
据介绍，希望森然的推广策略是从沿海地区向内陆地区发展。公司先拓展至上海、广州，后在总部所在地成都开拓市场，并逐步从全国各地、点到点、全国范围拓展。
目前，希望森然已建立了完全自主的知识产权体系，拥有数十项专利和专有技术。公司研发的可调速传动控制产品先后荣获中国专利技术博览会金奖、中国名牌产品、中国驰名商标、四川省科技进步一等奖。
从单一变频产品
为品牌提供全面的解决方案
随着技术的不断进步，产品质量的稳定性逐渐提高，加上服务和价格的优势，近年来以希望森然为代表的国产品牌的市场份额逐渐扩大。
何建波表示，根据现有数据，“中国制造”低压变频相关产品占国内市场份额30%至35%，“中国制造”的市场份额为20%。 “不到5%。这是一个很大的进步。”
这背后是国内逆变器企业的不懈努力。在20多年的发展过程中，希望森润为开发国产替代品做了大量的努力，取得了许多成功案例。此前，希望森然已在大庆、辽河油田、中铝等大型企业全面替代欧美同类产品，就是一个很好的例子。
何建波表示，公司现在已经从销售单一产品转向为行业提供综合解决方案。
要提供针对性的解决方案，需要深入现场，提供“点对点”的服务，何建波称之为“保姆式”或“管家式”服务。
他详细统计道：“2019年我因公出差乘坐了大约76个航班，还不包括乘坐火车的次数。”公司项目很多，森然的技术工程师亲自到场，通过拜访实现我们的目标每个工厂，一一考察每条新生产线和新技术改造项目，为客户提供个性化解决方案。
目前，希望森兰的产品矩阵包括传动产品（高/中/低压变频器、伺服系统、制动单元、电机、控制系统）、电力产品（岸电、逆变器、变频电源、EPS应急电源、UPS）不间断电源、储能电源、SVG无功补偿器、感应加热电源）、自动控制产品（PLC可编程控制器、触摸屏、工控机、机器人等自动化系统集成）等。
产业方面，包括市政、建材、造纸、电力、有色金属、石油石化、装备制造与智能制造、港口机场、轨道交通、新能源等领域。
在提供解决方案方面，希望森兰已服务超过80个行业，服务客户超过10万家。
据公司官网显示，希望森兰系统解决方案照片
“双循环”新模式国产替代
充满机遇，前途光明，任重而道远
对于与国外品牌的竞争，何建波非常乐观，他表示，“一方面我们要学**先进技术，但另一方面，只有竞争才能带来活力。”国产品牌必须不断创新，我相信必须这样做。我们的产品和系统解决方案为我们的用户提供了良好的体验。
2020年�**肽暌岳矗八贰弊魑昧餍写时甘芄刈ⅰＶ醒胩岢鲋鸩叫纬梢怨诖笱肺魈濉⒐诠仕废嗷ゴ俳男路⒄垢窬帧� “双循环”新格局下，迫切需要弥补关键技术短板、减少对进口依赖，其核心逻辑是国产替代。
“未来，国产替代必将成为大趋势。”何建波认为，“双循环”新格局下，国产替代将带来机遇。同时，虽然霍普森然的逆变器行业前景广阔，但他认为还有很多工作要做。
政策上，国家大力鼓励新型专业化、特化“小巨人”企业的发展。 2021年7月19日，工信部公布了第三批新型专业化“小巨人”企业名单，希望森兰也能进入该名单。
对于这一点，何剑波先生的看法如下。 “中国需要很多大型国有企业，但要快速发展壮大，也需要很多有活力、能够快速激发市场活力的中小企业。”制造业的不断发展壮大，中国的制造业有很多，必须从“专”、“精”四个字入手，“蕉”、“特”、“新”三个字结合在一起，就会增加制造业的规模。内生增长动力逐步做强做大。
红星新闻记者于瑶沉梦云实**生雷轩
宁杰主编
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