三棵树洪总，三棵树老板洪杰简介
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|回顾2023年，中国经济已步入复苏曲线，在高质量发展中稳步前进。企业家面向未来，顶着压力奋勇前进，用坚韧和拼搏为中国经济注入进取精神，激发向上潜力。经济之声开始采访系列《企业家说》。本期专访——三科涂料有限公司董事长兼总裁博杰先生。
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从六个月卖不完一桶油漆，到20年来成为“中国民族涂料第一品牌”，三棵树以绿色发展理念为引领，依靠技术创新，取得了持续不断的发展升级。在产品和服务方面。展望新的20年，三棵树将进军工业涂料，全面拓展国际市场，向世界一流涂料企业的目标迈进。
《企业家说》 专访三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰先生
美丽中国，从美丽企业开始
记者：一进三棵树园区，我就看到了湖水、草坪、荔枝树，但是一个涂料企业为什么要把工厂建得像一个公园呢？
洪杰：20年前三棵树成立的时候，油漆厂都是臭气熏天，不环保。我们认为我们需要成为一家独特且环保的公司。建这个公园的时候，原来的设计是要砍掉一些荔枝树，但我觉得这样太可惜了，所以我和建筑师改变了方案，决定留下荔枝树。我们把办公楼搬走了。最初有20层高，当它增加到10多层时，我们开始谈论尊重和珍惜自然。我们也是福建省第一家引进进口RTO（蓄热式热氧化炉）的企业，包括厂内生产废气的处理。目前，厂内有数百个鸟巢，每天下午都有白鹭、成群的鸟儿飞来飞去。鸟类对空气很敏感，所以如果它们闻到什么味道，它们就永远不会来。
记者：这需要很大的投资吗？
洪杰：投资是必须的！当时我们花了近千万日元购买进口RTO，我相信这是一个企业最基本的社会责任。我认为建设美丽中国必须从美丽企业做起，企业也是社会的一部分。大家今天看到的是我们在莆田市的总公司，但其实我们在全国的十几家工厂也都是类似的。我们的两个工厂被评为国家绿色工厂，两个工厂被评为地方绿色工厂。
三棵树总部醉美公园（三棵树提供）
记者：从整体品牌价值来看，三棵树连续多年保持国内行业第一。您认为三棵树从成立到现在，已经成长为参天大树了吗？
宏杰：我连参天大树都说不上，但我觉得这并不容易。我们刚开始创业的时候，六个月一桶油漆都没有卖出去，但当时大家都信任国外品牌。我们只想做一桶中国漆，因为我们不信邪。经过20年的努力，我们终于成为中国第一民族涂料品牌。关键是要打破国外品牌对中国涂料市场的垄断。我们非常自豪。当然，我们现在最想要的是走向世界，但我们还不是这个世界的大树，我们还得继续努力。
创新驱动产品升级
记者：您认为三棵树是靠什么走到今天的？三棵树的核心竞争优势是什么？
洪杰：首先是技术创新。我们如何从一种产品发展到10,000 种产品？相信我们的创新！此前，外墙装饰多采用砖石，但对环境影响较大，且价格相对较贵。我公司生产的外墙仿砖漆、仿石漆价格目前仅为几十元，从节能环保的角度来看具有很大的现实意义。我们还创新创造小森板和环保防水材料。
其次，渠道非常重要。三棵树高度重视渠道建设，3KESUS涂料覆盖从线上到线下，从国家大型工程到农村建房。我们的优质产品在全国拥有200,000 个零售点，进入千家万户。
第三，服务非常重要。涂料是半成品，购买后必须使用，是一个服务性很强的行业，全国有近100万行业从业人员提供配套服务。
最重要的是企业文化。企业文化是公司的基因和芯片。所有的资源都可能慢慢改变，但唯有文化永存。自成立以来，三棵树一直希望通过涂料和创造优质涂料，让家园更健康，让城市更美丽。我们的愿景是成为世界一流的涂料公司，为所有消费者提供优质的服务。
记者：您多次谈到创新对于三棵树的重要性，那么未来三棵树在技术创新方面会重点关注哪些领域？你会得到什么结果？
洪杰：未来，三棵树的创新将集中在内墙涂料、外墙涂料等主打产品上。我们的内墙涂料已经达到了超过国际标准的健康性能，但我们将继续进一步提高标准，力争成为世界上最好的产品。除了涂料外，我们还开发家居装饰板材。板材内部含有甲醛，通常称为脲醛。必须使用含有甲醛的胶水。我们使板材内最重要的粘合剂不含甲醛。这是我们的核心技术。 ”
我们公司所做的一切活动都是为了满足消费者的需求，而不是闭门造车，以前我们讲创造极致的产品，但现在我们是响应消费者对美好生活的需求，我们提出创造这样的产品：卖。
三棵树自诞生之日起，就将自己定位为健康涂料，并推出了“健康+”标准，对标美国FDA、德国蓝天使等发达国家的标准，必须超越健康标准。
拥有四大研发平台，拥有国家级企业技术中心、博士后和学者专业工作站、国家级实验室。近年来我们每年做1000多个创新和微创新项目，真正驱动创新实现健康升级。
三棵树总部研发中心（三棵树提供）
记者：除了强大的科研能力之外，这种信心还取决于什么？
洪杰：当前不断增长的国潮也非常重要。各界对其品牌更加信赖，追求高品质、好服务、及时的售后服务。
去年我们与故宫文化合作推出了“国画国彩”系列艺术画，介绍中国色彩文化之美，也取得了巨大成功。我们做了很多故宫系列的产品，感觉特别好卖。年轻人更喜欢国潮，这也是我们未来发展的方向。
智能化、数字化是必然趋势
记者：您刚才谈到了整个科研团队的实力，那么您认为三棵树的人员构成有哪些变化？
洪杰：智能化、数字化是现在的必然趋势。不过，这并不会导致人员减少，只会减少生产线上的员工数量，但服务、研发、销售等方面仍将需要大量人力资源。我们营销港的员工人数逐年增加，同时研发人员的数量也在不断增加。从我们最近的计划来看，未来五年我们的员工规模将扩大到10,000 多人，并在现有基础上再增加数千人。智能化、数字化是三棵树未来发展的重要战略，每年都会在这方面投入大量资金。
未来我们想做几件事，其中之一就是工业涂料。中国虽然是涂料强国，但并不是涂料强国。目前，中国的工业涂料大部分由国外公司生产。因此，进入新的十年，三棵树确立了新的企业使命——，进军工业涂料行业。北京冬奥会上，中国国家短道速滑队使用的头盔图案由三棵树设计并喷漆。其中包括冠军奖牌的一层保护漆，也是由三棵树开发和喷漆的。我们现在最感兴趣的是汽车、船舶、航空航天等领域的工业涂料。未来，我们相信我们的产品也会应用于这些领域。
三棵树为国家短道速滑队设计并绘制的头盔图案。
记者：在“一带一路”倡议的倡导下，很多企业正在走向全球化，三棵树在这方面有什么计划？
洪杰：“一带一路”是一个很好的机遇。虽然规模不大，但该公司已将健康产品推向世界，2013年，按照国家“一带一路”倡议，产品销往70多个国家。今年，我们调整战略，开始全面拓展海外市场，特别是东南亚、中东、非洲、俄罗斯等国家和地区。我非常乐观地认为，未来10年，中国涂料行业将跟随“一带一路”倡议，占领更大的市场。
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