第一代移动网络，中国第一个移动通信标准
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|图片来源@Unsplash
文| 宁宇
大多数人的印象是，移动通信的演进主要归功于无线技术的持续发展。
事实上，这是一种幻觉，或者至少是一个不完整的概念。
移动通信正在从1G向5G演进，每一次升级都是核心网的重大变革，但与直接与用户相关的终端、无线行业不同，这种升级是内部的、封闭的，核心网的变革往往被忽视。
但对于运营商来说，网络变革和运营调整主要是由核心网驱动的。核心网的全面升级，不仅从结构上大幅降低了电信业务部署成本，让移动通信走进千家万户成为可能，同时也让运营商受益匪浅。
核心网创造的价值很难量化。本系列聚焦手机业务“——漫游”，通过该业务的诞生、成长和演进，揭示移动通信网络演进的轨迹。
第一篇文章回顾了第一代移动通信中的手动漫游，第二篇文章回顾了第一代移动通信和网络漫游项目作为过渡的发展过程。
模拟手机的开发是稀有且昂贵的，第一代模拟手机只能满足少数客户的需求，因此其价格必然昂贵。一方面，这是新的，但另一方面，它肯定受到技术手段的限制。
正如前文提到的，1981年6月在上海开通的1.5亿移动电话设施容量只有20个用户和8个频道。这意味着您只能同时与8个客户通话，且覆盖范围覆盖上海全境。第一套进口（爱立信）设备于1987年在秦皇岛开通，包括一个基站、一个可容纳200个用户的交换机和100部手机，耗资72万美元。在改革开放初期，72万美元是一笔巨款，但这么小的通信容量，怎么能平均分配给每个用户呢？没那么贵吧？还是？
当时，一部手机的官方售价为27000元，包括购买费、网络连接费、初装费、开户费、频率资源占用费。而对于能买得起这个价格手机的人来说，就像是出厂价买茅台一样，能拿到的人就是占了便宜。从黄牛手中买到一部手机的价格在6万到7万元之间，但1992年，上海举行了一次公开拍卖，有12个号码的售价超过80万元。
这似乎是一个很容易解决的情况。市场需求如此旺盛，我们需要增加供给，建设大规模的移动通信能力。不过，从技术上来说，这个目标实现起来有点困难。
移动通信是新的。全世界都没有意识到移动通信发展得如此之快。模拟手机现在看起来很粗糙，但在当时已经是尖端技术了。起初，大家都认为没有多少用户能够负担得起如此昂贵的通信费用，因此移动交换机的容量并不大。
与上述爱立信设备相比，另一家模拟手机设备供应商摩托罗拉的设备更小、更便宜。我的印象是，摩托罗拉最小的交换机是EMX100，其次是EMX250 和EMX500，但直到90 年代初，他们才开发出一款大型移动交换机——EMX2500，在容量方面可以与爱立信更大的交换机竞争。是从.
为什么有这么多小开关？并不是摩托罗拉傻，只是像这样的小开关受到了市场的欢迎。
市场看似火爆，但从量化数据来看，客户群有多大？增长最快的城市广州，1990年手机用户已超过5000人。 1992年底，当上海移动电话用户突破1万户时，时任上海市市长黄菊先生也专门发来贺电。那么这个城市有多少顾客呢？手机仍然是奢侈品，无论交通总局对市场规模如何乐观，在可能闲置的设备上都要花费宝贵的外汇。我没有买它的勇气。
因此，虚拟交换机或虚拟办公室诞生了。即本城市只有基站，移动交换机位于另一城市，或者多个城市共用一台移动交换机。这就是“共建共享”的最早形式。
在模拟手机发展的鼎盛时期，“小步快走”成为常态。在许多州，手机系统容量扩展是小规模且频繁的，有时在一年内进行多个阶段的扩展项目。只要有新的容量投入使用，电信局出售新的号码，就会引发一轮抢购。
这样的卖方市场使得电信部门可以完全忽视模拟手机的技术缺陷、高通讯速度甚至漏洞，以及客户对服务的不满。不言而喻，连续几年供大于求，在我们今天的生活中已经很难找到这样“卖”的产品了，而这种“不正常的情况”在1994年就被几个重点部委以虚假的借口刺激了。两家公司于2006年共同成立中国联通。
在自动漫游网络项目的这一部分，我将谈谈我的个人记忆。时间已经过去20多年了，难免有一些遗漏或者错误。望广大读者理解并请求专家予以纠正。
随着模拟手机的不断发展，漫游已成为一个越来越令人沮丧的缺点。尽管TACS主要定义了无线技术标准，但只有两家设备制造商能够弄清楚如何实现手机自动漫游，即使用手机从一个地点到另一个地点的能力，这是一项不可能完成的任务。
手机自动漫游是指当用户在注册地以外的地方开机时，移动通信系统自动识别客户的号码，并通过系统间的数据交换查找客户的注册地，这是指在用户注册后提供用户的注册地。验证用户的身份。连接功能。此过程由系统自动完成，无需客户干预；在目的地注册成功后，用户手机上的“漫游指示灯”符号会闪烁，告知客户漫游状态。来电。
爱立信的技术设计比较先进，系统将控制和语音通道分离，牺牲了一些通信能力，但为后续组网和自动漫游提供了显着的好处，并且提供位置信息更新等成为可能。在漫游条件下采用独立控制信令进行操作，不仅成功率高，而且有利于后续技术的演进。
摩托罗拉的情况更加棘手，因为没有独立的控制通道，因此系统更改的空间相对较小。另外，摩托罗拉在设计网络漫游时，设定了一个参数，一个交换机网络最多只能包含32个交换机，不能再多。
这个设置乍一看似乎不多，但32 个开关已经很多了。随着客户的增长，您可以扩大容量并从摩托罗拉购买更大的交换机。
然而，中国幅员辽阔，有31个省份，其中21个省份拥有A网络（摩托罗拉设备），其中包括北京、上海、武汉等拥有多个移动交换机的大城市，以及福建、浙江等城市。在河南省等许多城市，现有的技术方案无法解决全国网络漫游问题。
为此，摩托罗拉开发了基于汇接平台的中国漫游解决方案。该产品称为网络路由器（简称NR）。具体方案是在全国部署多台NR设备，将NR设备与摩托罗拉交换机连接（数量不超过32台），然后在NR之间构建网络。
如此复杂的技术方案实施难度极大，尤其是需要多国协调时，只能由总部解决。为了实现这一目标，1994年3月26日，中国移动通信有限公司的前身邮电部移动通信局成立。
邮电部移动通信局的主要任务是推动移动通信全国网络漫游项目，包括A网（摩托罗拉）全国网络漫游项目和B网（爱立信）全国网络漫游项目。 ）和全国寻呼（126/127/128）网络工程。网络A和网络B完成各自组网后，网络AB之间的网络漫游工程启动。
一旦AB的跨网漫游项目结束，移动通信的王者就已经是GSM了。相比新一代移动通信，模拟手机技术落后、运营成本高、安全隐患多。 2001年12月31日，中国移动正式关闭模拟手机网络，当红老大哥宣布退出历史舞台。
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