一个老煤企的转型之路在哪里，煤老板转型成功案例

将生产模式由“清理为主”转变为“预备为主，清理与预备相结合”，注册了焦筛煤商标，低硫与高硫精煤优势互补，效益最大化。于是我开始专业化。负责选煤服务、各矿山选煤设备的维护和安装、选煤工艺的设计、矿山选煤厂的调试和运行.山西焦煤汾西矿区洗煤厂是一家拥有注重“求改革创新、讲质量效益、走转型之路”，企业发展呈现稳定向好的良好态势，去年实现利润8678万元。

一家有着50年生产历史的老牌煤炭企业，面对激烈的市场竞争，如何实现高质量转型发展？6月中旬，记者前去调查，我加入了这家公司。

从“注重清洁”到“注重点胶/清洁与点胶融合”

6月12日，汾西矿业洗煤厂申请注册的“丰广来煤厂焦精煤”商标经国家知识产权局商标局核准注册，该厂经过50年的发展，注册成功。表明它已经完成了。我们独特的洁净煤产品品牌为进一步拓展市场打造了一张亮丽的“名片”。

作为中央洗煤厂，精煤产量连续七年位居全国同类洗煤厂第一，目前随着矿内洗煤厂的投产，领先于芬西矿。尽管屡创佳绩，但清理量大幅减少，公司面临原煤短缺的困境。

为解决发展难题，在山西焦煤、汾西矿业集团的支持下，该厂500万吨配煤中心于2010年建成投产，是一座集清洁一体化的大型综合配煤中心和配煤，成为现代化的洗煤厂。制作方法也由“重洗”变为“重备，洗备结合”。该厂在对各矿井排出的焦煤进行净化的基础上，利用地理条件、专线等资源优势以及50年的发展积累，改善产品结构，以提高产品竞争力。这整合资源，把每个矿井变成单一品种的低成本低硫煤和高硫精煤，合理组装，生产出各种指标的认证产品，满足用户需求。我做到了。低硫煤与高硫洁净煤优势互补，实现产品效益最大化，有力保障了汾西矿业集团公司洁净煤发展战略的质量和效益。

技术转型与品牌战略执行

为了生产配送指标稳定的优质精煤，我们对不同种类的精煤进行包装和储存，当煤炭种类发生变化时，我们进行严格的入库检验，确保产品指标稳定，积极致力于技术创新和创新。为了提高公司硬件设施的科技含量，我们不断引进新设备、新工艺、新方法，不断更新破碎机、精煤筛、离心机等关键设备，通过引进先进的检测和监控设备、生产工艺系统和控制系统先进，实现配煤自动化、10kV无人值守配电站、浮选机自动化、真空过滤机液位自动控制等。

“我们储运系统的员工每天辛辛苦苦地在一线进行清洁、加固、卸货、装车等工作。我们的运销部门一个班次操作着191辆车，跨三个生产班次装车，创下了新的单班记录。 ”，工厂生产运输部部长李海生解释道。

经过多年的发展，选煤服务中心已开发生产了重、中型旋流器、浮选机、火车车清扫机等14种适合的专业选煤产品。以上产品均已通过山西省机械产品质量监督局检验。和检验站。其中旋流器、浮选机、矿浆预处理器、弧形筛、絮凝剂自动加药系统、固定叶轮给煤装置、K系列往复式给煤装置等产品具有相关指定产品制造（制造、修理）许可。并通过验收。获得中国设备管理协会颁发的通用选煤设备及选煤系统维修资质。

通讯员张毅通讯员刘亚成

（编辑：李琳_刘洋_）