徐工收购案有人负责没有，徐工买给美国

文| 陆峰讲座编辑| 陆峰讲座

前言：“低价卖徐工，就是低价卖国内资产！卖不出去！”在经济全球化的背景下，一些国有企业因经营不善，不断面临被外资收购的风险。或者改革。

2006年，当我国机械制造龙头企业徐工集团面临并购危机时，美国金融巨头凯雷正计划以3.75亿美元收购徐工集团。

然而，就在交易即将完成之前，三一重工总裁向文波介入并斥责他，称“这种做法无异于低价出售国内资产。”向文波的言论也引起了媒体的关注。那么徐工终于被收购了吗？徐工集团目前的状况如何？

说起徐工集团，是一家非常有实力的企业，其前身是抗战时期的八路军鲁南兵工厂。当时中国面临内忧外患的困境，所以鲁南第八兵工厂最初设立在山东省，但经过七次变迁，鲁南第八兵工厂最终搬迁到了江苏徐州。

徐工集团正式成立于1989年，但当时中国缺乏规模化制造，迫切需要改造单一产品结构，这是一件事情。特别是在我国机械制造业面临重要升级时期，徐工集团发挥了非常重要的作用。

日本第一台自主研发的10吨压路机、第一台自主研发的蒸汽压机、5吨汽车起重机均由徐工生产。

而且，由于徐工集团的前身是一个兵工厂，所以生产出来的大型机械的质量是难以形容的。 1993年，徐工被国务院发展中心评选为全国最大工业企业500强之一。自成立以来，徐工集团以创新、严谨的态度赢得了诸多赞誉，成为中国重型装备行业的领跑者。 1996年，徐工集团收入突破10亿元。这足以说明徐工集团的实力。得益于国家的支持，徐工集团一路走来一路顺风。

然而，2005年，徐工集团开始走下坡路，资产收益率跌至5%。曾经引以为傲的辉煌，依然是国内重型装备的领头羊，面对日益严峻的经济危机，徐工不得不寻找新的出路。尽管政府一直关注着徐工集团的动向，并多次伸出援助之手，但徐工集团不久后还是无奈宣布破产。

徐工集团宣布破产后，很多企业都试图分一杯羹，但最终徐工集团的实力大家都清楚，包括美国企业。 2006年，美国金融巨头凯雷集团主动为徐工集团寻找董事，并宣布拟以3.75亿美元收购徐工集团85%的股份。凯雷集团的代表也提出了非常有吸引力的条件，包括在收购后建立新的品牌基础。

这看起来是一笔非常划算的交易，因为它承诺维持徐工集团原有的品牌，包括管理方式和投资，并且凯雷集团不会以任何方式干预。顺便说一句，当时中国有很多企业想收购徐工，但都未能如愿。

一是收购资金绝不小，二是收购后徐工集团能否摆脱困境扭亏为盈还是个未知数。如果出现问题，没有人愿意冒这个风险，因为这可能会引起麻烦并导致破产。另外，美国凯雷集团的实力有目共睹，徐工选择了美国凯雷集团，但就在合同签订前，三一重工创始人项文波先生投了反对票。

中国的生存离不开徐工，三一重工的创始人向文波先生得知此事后，立即采取行动予以制止，因为徐工是当时中国工程机械的领头羊。

据资料显示，当时我国至少85%的汽车起重机和压路机都是徐工制造的。如果徐工集团被收购，我国大型工程机械制造业将被美国控制，这将切断我国的命脉，形成垄断，这是极其可怕的。另外，美国凯雷提出的收购价为3.75亿美元，但徐工集团的市值虽然在100亿美元左右，但折合人民币只有30亿美元，显然是一次低价出售，而且全国资产被出售。

因此，向文博当场承诺，愿意以4亿美元收购徐工集团，防止其被美国凯雷收购。向文波先生的一番话深深感动了徐工集团的领导，但此时此刻，来自美国的凯雷先生听后却无法保持沉默。为了达到自己的目的，他们开始贿赂外国媒体，夸大报道徐工面临的困难，甚至引诱时任美国国务卿鲍威尔支持他们。

见这不再是谎言，徐工领导灵机一动，立即宣布停止与美国凯雷的合作。同时，经过向文波先生的宣传，国家和媒体也对这一事件给予了高度关注，商务部和国资委还邀请了机械行业专家就此事进行了讨论。经过讨论，大家都同意项文波关于国有资产不能被外国人收购的观点。最终，在国家和社会的帮助下，徐工终于摆脱了困境。

时至今日，徐工集团依然是我国机械制造行业的领头羊。

今年2024年3月6日，徐工集团制造的全球最大4000吨轮式起重机正式交付，标志着该领域的又一重大突破。

如果没有温博打响第一枪，徐工就不会取得今天的成就。我们也期待徐工和三一重工继续取得成功。