大家居时代成品家具如何进行自我审视，源氏木语这次升级给出了答案
chanong
|2021年开始，全屋定制从1.0时代快速升级到2.0时代，“定制+成品”全屋全装修模式成为发展趋势。
作为实木成品车领先品牌，源氏木鱼近期进行了全面的品牌更新，更新了标志、VI、TVC，并分别签约宋佳先生和Papi酱先生作为代言人和形象大使。事实上，源氏梦有虽然对品牌体系进行了“改革”，但“帮助所有人过上更好的生活”的品牌定位并没有改变。大家具时代我们该如何自检成品家具？
01 “四方”形象更新，增强品牌活力
7月初，源氏梦有开始了一系列密集的品牌形象更新工作。品牌升级对于一个品牌来说非常重要，视觉系统的改变可以模糊原来的定位或者帮助用户更清楚地了解品牌。此次，源氏木乡着眼于品牌气质和“实木房屋”的定位，不仅增加品牌价值、强化品牌力，更旨在未来打造丰富多样的“实木+房屋”。反映出这种情况将会持续下去。给您更多美好生活的可能。
新的品牌体系将榫卯结构融入字体造型，青春地表达“木”之美，体现传承与创新的融合，打造“实木屋”二字。新标志更加清晰地展现了品牌定位，而在品牌色彩上，深绿色和浅绿色的搭配强调了“木”的气质和包容性。新的TVC 中反复出现了木乡源氏有关实木、产品、设计和价值观的一系列对话场景：“Wood You”。
聘请宋佳、Papi酱作为品牌代言人和智能生活大使，是强化品牌实力、提高认知度、缩短与消费者沟通的桥梁。宋佳本身的气质和专业实力，与源氏木语在实木领域的专一态度和专业相吻合，也符合源氏木语“自然品质生活”的品牌特色，传达“治愈的放松”和“忍受考验”。宋佳的知名度这增加了品牌的场外知名度并赋予其名人效应。
Papi Jean是一个真诚、现实、睿智、对年轻人有深刻洞察、善于表达的人，这与公司真诚对待客户的态度是一致的，也正在进一步为消费者的认可做出贡献。 品牌标识。
在这次品牌升级之前，梦有源氏的存在并不起眼，这与创始人Hariha的简单价值观密不可分，但随着这次品牌更新，传达品牌价值观的格式和外观都发生了变化。凭借公司的理念和价值观以及对消费群体的深刻洞察，每一款产品都回应了消费者对理性和感性价值观的追求，适应一切，让每个人都能以自己的方式过上更好的生活。
用张晔自己的话说，“这次品牌升级，不是从‘旧’到‘新’的转变，而是凝聚源氏梦有的过去从0到1而形成的深刻的自我审视。” ” 实现由内而外的整体认知升级的正确原则。 “与其说这种外观上的巨大变化，倒不如说源氏梦有严格审视了自己，拓展了品牌的生命力。
02 “产品+服务”是双向路，以“木”为杠杆打造消费新轴
对于当前以90后为代表的新时代主流消费群体来说，除了“更多、更快、更省”这些最基本的理性消费诉求外，审美美感、颜值也是一种追求。重要因素。另一方面，随着年轻消费者追求更高的生活品质，他们对家具的舒适性、功能性、便利性等要求也越来越高。对此，源氏梦有在产品层面做出了相应升级，重点关注产品、品质、服务、供应链。
在产品层面，源氏木乡从1.0“实木”到2.0“实木+家居”理念的转型，是基于对品牌核心资产“实木”的继承和延续而拓展和深化的。基于木乃万物皆宜的根本点，积极推动实木+家具及非木品类快速发展，推出具有代表性的新产品系列，吸引更多消费者，坚定不移地保持满足需求的品质提升。此外，针对年轻消费者对“高性价比”的追求，源氏麦汤正在整合上下游供应链，加快向规模效益转型，实现生产模式的集中化和现代化，推动生产创新。降低成本并提高效率。
乐嘉软背床
在服务层面，源氏梦有全心全意提供良好的服务，并坚持良好的服务是长期可持续的经营理念。为了减轻大型家具运输、安装的麻烦，源氏梦有建立了覆盖全国的送货安装网络，为用户提供网上预约、送货上门、上门安装、售后保障等多个环节。我们正在继续标准化交付和安装服务。提供鞋套、清理垃圾等。对于源氏梦有来说，消费者评价的各个领域都需要不断标准化和改进。
虽然源氏梦有诞生于线上，但目前线下门店已超过500家，并计划在未来三年内拥有超过1000家门店。除传统商场外，近年来，源氏梦有还积极进驻万达、小月、龙四等品牌商场。随着门店数量的增加，我们正在加强源氏梦有门店的服务培训，通过专门培训提高服务水平，减少用户选择、使用场景等问题。
7月30日至31日，源氏梦鱼在线携手天猫推出全新营销活动，推出天猫超级品日活动，并表彰淘宝家居“最受欢迎设计师”。”杨明宇受邀与消费者互动该品牌的内饰。直播间，结合线下开启“有树更自然的生活”夏日治愈之旅，打造室内露营角让用户进店打卡。
本次天猫超级商品活动上，透露源氏木果商品毛值远超预期，销售额同比增长860%，店内顶级实木床销量超2000张，设计师直播观看人数超过15万人，观看人数也超过10万人，这是一个令人高兴的记录。不难理解，源氏梦有正在利用“线上运营”的基因优势构建差异化竞争壁垒。
03 以价值为中心，建设满足用户需求的美好家园
源氏梦有的核心基本保持不变，包括品牌形象的更新、公关人员和大使的变动、产品和服务布局的变化。张晔先生还表示，公司成立已经13年了，“10年来，我们组织、总结、解决了我们认为重要的事情、我们应该做的事情、我们倡导的事情”正确的事情。我们已经明确了这一点并利用了它。”梦有源氏始终牢记“每个人都可以用自己的方式创造美好生活”，基于感性和理性的价值观，为消费者提供价格实惠的品质。始终聚焦品质、健康、可持续发展的理念，遵循生活本质，进一步明确成为国人首选家具品牌的愿景。
从前端供应链和生产到终端营销升级和售后服务体系，我们以高品质的产品+高水平的服务建立了完整的服务体系，实现了我们为消费者提供美好生活的承诺。只有以价值观为核心，我们的一切行动才有方向、才有意义。
消费者在变，行业发展趋势在变，跟随趋势的人终将被淘汰，我们如何在变化的环境中坚守核心价值观，乘风破浪，坚定前行？是一门科学。源氏梦有品牌转型是顺应行业发展趋势，反复“反省”后做出的准确决策，源氏梦有用实际行动给出了自己的答案。
“源氏木语还远未达到成为人人买得起的高品质实木家具品牌的顶峰。”源氏木语创始人张晔曾在接受采访时表示。 ”
随着行业竞争的加剧，需要像源氏悠缪这样有诚信的品牌，既坚守初心，又顺应时代。我们相信，消费者的声音将是源氏梦有如何走完品牌初心之路最真实的评价。 （晋升）