遇到了和我一样同一天入职的两位新同事，你说过两天来看我一等就是一年多是什么歌
chanong
|最近订的量比较少，比较自由，但因为是组队，所以我就在后面帮同事收拾配件。我的同事比我小3-4岁，但他比我更懂得说话。她并不是因为我经常和她聊天而懂得聊天，但她却经常在工作时和办公室人员聊天，一动不动地聊上几个小时。
我一坐下，她就开始说话。她说：“于姐，你以前在三楼，怎么又下来一楼了？”我以前不是在这条队伍里的，所以我本来是在三楼的，我是在自动排队的。此后，由于机器老化，每天都会生产出许多次品，返工需要数小时，而且没有计时器或生产补货。另外，厂长要换人了，大大小小的领导都没有兴趣解决问题，机器也没有人修。无奈之下，我别无选择，只能去应聘新工作。我把一切都告诉了她，她也是老员工了，知道车间主任换了。她道：“难怪，你说自动线好走，可怎么下到一楼呢？” “自动线看起来很简单，但其实不然。关键是速度。”“确保你的手脚动作良好。比机器更快是令人放松的。你很着急。”
她：“自动线的人工费不是很高吗？”我：“和手工线差不多，工厂里不知道吗？人工费高了，单位就不行了。” ”“而且，这机器很容易坏，这样的话，你就会没电了。”她笑道，“你在这家公司拿过最高的工资是多少？”三楼？” “都是一样的，没有什么特别贵的，都是5000元左右，但是有一天特别贵，那天我赚了400元，我就是这么记得的。”哇，400元。”同事说道。立即地。 “你怎么赚这么多钱？”我哭了。
记得那是过年返工后的第五、六天，但是过年返工后，线上的机器就坏了。当时我的位置是两个人插线，一次插两根线，两根线算一根输出，每根5毛钱。预计领导者产量约为8,000 个，即每人4,000 个。因为机器总是出故障，一天只有我们两个人能生产5000多元，我和小伙伴有很多空闲时间。经理决定不能每天生产了，就让负责人员调动的经理把我的伙伴调到手工线上，却被告知反正不会生产，请别管他了。于是第二天我就一个人完成了两个人的工作。幸运的是，那天机器运转良好，我很忙。您必须请您的团队领导帮助您去洗手间。那天，我自己存了8000元，赚了400元。
同事说：“你真了不起，但是之后呢？400块钱一天？”我笑着说： “这怎么可能，我又不是白痴，如果是四百块钱一天，那就是我�**辶恕！薄暗ゼ劭赡芎芸炀突峥骋话耄惶煲桓鋈耍礁鋈烁苫睢Ｍ砩希腋槌に担姨α耍荒芤桓鋈舜糇拧５笔崩瞎嫠呶遥战В乖谑止は呱系毖健＜热簧**嗔耍揖透怠Ｗ槌に滴蚁肟纯茨懿荒馨盐依瞎鞯胶臀乙谎母谖簧稀！澳翘煳沂钦飧龀Ю镎醯米疃嗟模彩亲罾鄣囊惶臁！薄惫と诵ψ潘担骸芭叮鞘悄愕氖帧！薄罢庹媸翘袅耍颐靼琢耍 蔽腋胶妥潘湔诺脑廾馈Ｊ率瞪希也幌嘈拧Ｎ胰衔茏院馈�
首先给大家介绍一下手扣，就是大家都见过的牛奶盒上的塑�**咽帧０沧笆直垡馕蹲沤直沧暗街较渖稀１炒鄯治讲糠郑捍礁隹椎乃芰喜糠趾痛礁龉夜车乃芰喜糠帧０沧笆保礁隹椎乃芰霞又较淠诓砍较淇椎姆较蚍胖茫硪桓龃泄夜车乃芰霞蕉瞬迦肟字校诓看椎乃芰霞匙 ＜词拱沧傲耍且埠芎谩５彼咽奔浞旁诘谝晃皇保胰衔窃陟乓＜词姑�10 秒1 个、每分钟6 个、每小时360 个、每12 小时1 个，也只有4,320 个。我怎样才能获得10,000件？从实际生产分析，她也感到自豪。因为我们采用的是手提扣包装，所有产品都是出口的，要求非常高，控制也非常严格，以我们这条线的生产力，每天可以生产3000件，我们已经很满意了。一万这个数字是从哪里来的？从她的工作速度来看，她更得意了。由于敏感度较低，他在创作新产品时没有记忆力，只被要求在幕后做一些杂务。通常，当我们真正要做出口产品时，我们让她在后面贴一个手提袋，但她从不假装成功，总是从前到后派人来帮助她，这是必须的。如果你不能安装3000个，你怎么能得到10000个呢？
我没有揭穿她，但我不明白她为什么要吹牛？也许她认为我在吹牛。或许她认为一个人不可能完成两个人的工作。她大概以为我在向她炫耀，她也得炫耀。其实我并不是有意要炫耀的，但如果不是她问的话，我想我也不会提起。我只是一直说话、大喊大叫。再说了，你一天也挣不到400块钱，有什么炫耀的意义呢？也许她是怕我看不起她，想证明她也很有能力。说实话，网上的人一点都不喜欢她。但我不想见到她，不仅因为我讨厌她工作缓慢，还因为我讨厌在工作时间和其他人聊天。因此，每次她的工作跟不上网上的进度时，她都会寻求工作上的帮助。但她不知道，也不知道是有意还是无意，有人过来她就可以跟谁聊天，而且聊得停不下来。当他用嘴说话时，他的手部动作变得更加缓慢，有时他会停下来和别人说话。看到她这样，谁会不讨厌呢？她一直在讲自己是如何拥有一万个手袋的。我静静地听着，不再说话，将配饰缠在手上。