杰美特怎么样，杰美特手机壳有啥品牌
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|张继文撰稿
编辑| 张亮
对于大多数人来说，购买手机后第一件事就是戴上手机壳。手机壳作为用户日常生活中不可缺少的手机及数码配件的“外在”早已受到人们的青睐，手机壳行业也逐渐成型。中研普华研究报告《2020-2025年中国手机壳行业供需分析及发展前景研究报告》预计到2020年，国内手机壳市场规模将突破4800亿元。
在千亿市场中，相继诞生了众多巨头公司，其中，迪美特凭借手机壳的采购打造了自己的商业帝国，2017年至2019年，迪美特销售额达4.1亿。销售额6.46亿元，销售额8.29亿元，三年累计利润超过18亿美元，成为中国最赚钱的手机壳制造商。
Jemet自2006年成立以来，主要为配件制造商和智能手机制造商提供ODM/OEM服务。目前，杰美特的业务包括ODM、OEM以及自有品牌业务。从代工厂到品牌拥有者，Gemet 走出了自己的创新之路。面对激烈的市场竞争，Gemet将如何扩大市场份额？在打造自主品牌的道路上，格美特打造了享誉世界的“中国品牌”
生产制造优势可以力挽狂澜。危机与机遇总是同时出现，但只有真正有实力的企业才能化险为夷。格米特就是这么做的。
2015年对于Gemet来说是重要的一年。 Jemet的业绩在2015年大幅下滑，这种下滑迫使其首次IPO被取消。
公开数据显示，2013年至2015年，格美特营业利润分别为5.14亿元、5.04亿元、4.75亿元，归属母公司净利润分别为6600万元、56亿元。为2300万元。格美特净利润连续三年下滑，2015年净利润暴跌58.93%。
Gemet目前经营业绩的低迷与智能手机行业的繁荣密切相关。手机壳市场高增长期已经过去，行业整体利润率下降，而2015年全球智能手机出货量出现负增长，导致下游需求下降。
受下游需求减少、行业竞争加剧等外部因素影响，格美特业绩大幅恶化。
杰米特在2016 年奇迹般地扭转了局面。 2016年至2019年，格美特经营业绩快速增长，2019年净利润增长114.75%。受大环境影响，格美特业绩跌至谷底。杰米特如何在短短几年内重获新生？
手机壳行业与下游智能手机市场息息相关，因此下游智能手机的变化也会影响上游行业。随着全球智能手机出货量增速放缓，华为成为2015年最大赢家。 2015年，华为手机出货量较上年增长44.3%，成为全球第三大品牌、中国第一。
Jemet牢牢抱住华为的“腿”，因为华为在全球市场展现出了出色的表现。 2014年，华为成为Gemet第三大客户，其销售额占同期总营收的8.2%，2015年，华为终端成为Gemet第一大客户。
此后，Gemet的业绩与华为设备出货量同时发生变化。 2018年，华为手机出货量大幅增长，从2017年的1.542亿台增长到2018年的2.06亿台，同比增长33.6%。同年，格美特华为设备销售额翻倍至2.65亿元，全年业绩达到6.47亿元。
从表面上看，华为是杰米特的“救世主”，让该公司成功度过了困难时期。事实上，Gemet 的制造能力是其复兴的关键。华为等智能手机制造商对供应商的产品质量、交货时间等因素都有非常严格的要求。格美特多年积累的制造能力极其优越。
我们在短周期内可靠地完成了从研发设计到样品打样、工艺改进、稳定量产的一切工作，是目前行业内为数不多的从事大规模、全流程、高品质的企业之一。优质制造。能力。这使得Jemet获得了华为等大客户的信任，并逐渐恢复了自己的销量。
目前，华为终端已经成为Gemet业绩的重要支柱。 2019年，华为设备销售收入为3.77亿元，占总收入的45.47%，接近一半。
凭借卓越的生产制造能力，格美特立即扭转了经营业绩下滑的趋势。 2015年，杰米特经历了职业生涯的低谷，这让他清楚地看到了自己未来成长的方向。 2015年底，格美特制定了“拓展ODM/OEM业务，强化自有品牌”的战略。自此，Gemet开始打造自己的品牌。
明明靠着大客户华为，Jemet可以赚“大钱”，但为何仍决定做“独立品牌”呢？
自有品牌拓展市场空间华为在推动Gemet业务增长的同时，也给Gemet的业务增长埋下了隐患。 Gemet近一半的业务来自华为，如果华为手机无法保持高增长，Gemet的业绩将会受到影响。 2015年的惨痛教训即将来临，格美特能否摆脱依赖大客户的副作用呢？
格美特2015年业绩大幅下滑的另一个原因是其核心客户的“外逃”。
2014年，美国第一手机壳品牌格里芬科技是Jemet的第一大客户，销售收入1.25亿元，占当年营业利润的24.79%。 2015年，Jemet投资了格里芬科技。销售额从2014年的1.25亿元大幅下降至2015年的5873.96万元。
巧合的是，Gemet的第二大客户Asendeo France并不在Gemet的前五名客户之列。两家核心客户相继“离去”，削弱了格美特的竞争力，使其无法抵御外部冲击。最终，Gemet 2015年的营业收入和净利润都是一场灾难。
Jemet充分认识到“海量客户依赖综合症”的危害，因此果断选择打造自有品牌。
随着以智能手机、平板电脑为代表的移动智能终端市场的快速扩张，相应的配件行业整体也进入稳步发展阶段。 Otterbox、Targus等拥有品牌资源和营销渠道的企业已逐渐成长为知名手机壳品牌，并在国际竞争环境中占据优势地位。
与行业知名品牌不同，GEMET凭借在ODM/OEM业务中积累的研发、设计、技术经验，以ODM/OEM和自有品牌并重的方式开拓市场。目前，格美特自有品牌“Exdria”主要针对中高端消费者，在市场上已获得一定的知名度和品牌影响力。
现在的手机壳不仅能保护手机，还能起到装饰的作用。因此，消费者对手机壳的需求逐渐增加，未来手机壳行业的竞争将集中在中高端领域。另一方面，手机壳行业竞争日趋激烈，对企业的能力要求也越来越高。
值得注意的是，虽然ODM/OEM厂商更注重生产制造能力，但品牌商需要整合研发设计、品牌、渠道等优势资源来保持竞争力，这是值得的。
为了成功转型，Gemet 正在积极拓展多元化的销售渠道。线下，Gemet已进入Best Buy等各大电子连锁店、Wal-Mart、Target等大型商场超市、Verizon等电信运营商渠道，正在进军线上平台等主流市场。我们建立了利润共享、长期稳定的合作关系。
在研发和设计方面，Gemet多年的积累将其巨大的优势发挥得淋漓尽致。格美特自成立以来，积累了丰富的研发和设计经验，拥有各个岗位的研发和设计团队，如位于欧美市场的美国Dauri设计团队、中庄卓越自有品牌设计专注于中国市场的团队成立。针对亚太市场，JEMET设计团队提供ODM/OEM业务支持服务。
为此，格美特仔细追踪行业消费热点的变化，不断推出经典产品。自有品牌Exdria旗下的Defense系列深受北美和欧洲消费者的喜爱，是亚马逊上的畅销产品。
目前，杰美特自主品牌业务正在逐步发展。 2017年至2019年，自有品牌业务占总收入的比重分别为27.01%、27.88%和29.72%，呈现稳定增长。与此同时，Gemet的市场份额也在逐步扩大。 2016年至2019年，Jemet全球市场份额大幅提升，从1.53%扩大至4.94%。
未来，格美特若立志成为世界级品牌，将面临竞争日益激烈的市场环境。国外著名品牌在制造能力、设计创新、品牌营销等方面都有优势，但格美特要想在“战斗”中占据先机，就需要精通诸般武功。