钻石三兄弟,钻石的弟弟
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|河南丽丽金刚石有限公司的员工正在分选金刚石细粉。
河南宝德金刚石科技有限公司金刚石生产车间
河南晶朵国际钻石有限公司的员工正在设计和抛光钻石。
河南鑫源硬质合金材料有限公司生产工厂
40年前,郑州三磨研究所的工程师冯金章或许没有想到,他回到柘城家乡创办的绍园金刚石厂会有如此光明的前景。
作为国有企业,邵源钻石厂的寿命很短。 20世纪80年代中期改制后,工厂的技术人员陆续注册成立了自己的公司,家庭经营的生产工厂遍布邵原、江王乡。
从邵源钻石厂作为“母公司”分拆出来的大大小小的一百多家公司,都是“同根同源”的兄弟姐妹,走过了“一家独大”、“一家独大”的曲折发展历程。公园。”我经历过。区)正在发展多项业务。
2006年以来,从工业园区到产业集群、高新区,柘城钻石产业“居住”面积从6平方公里扩大到26平方公里,生产规模不断扩大,产业链不断延伸。行业内,厚德先生、惠峰先生等实力派“钻石兄弟”逐渐涌现。
2018年,柘城金刚石微粉年产量52亿克拉,金刚石单晶年产量25亿克拉,均占全国产销量的70%以上。
“矩阵分裂”
也许有人不这么认为,但在柘城市三天的深入调查中,记者变得越来越成熟,想法也越来越坚定。据说柘城市目前的钻石产业已经从其“母体”邵源钻石厂分裂出来。
从20世纪80年代初到现在,“钻石家族”不断“壮大”、壮大,从一家企业发展到10家企业,从10家企业发展到数百家企业,从国有企业到私营企业,从农村企业到民营企业。地区到城市地区。
不得不说,冯金章先生在产业发展上是一位有远见的人,他对国内外市场的洞察力比其他人领先一步不止。
1979年第《人造金刚石与砂轮》号杂志第4期,冯金章合着的第《研制拉丝模用人造金刚石聚晶》号文章指出:对金属线材的质量要求越来越高,拉丝模具在我国实现四化的过程中的重要性更加凸显。
拉丝模具的主要原材料是人造金刚石。冯金章先生从省城回到家乡创业,基于对行业的清晰判断,但在每个人都梦想“进城吃商品粮”的时候,他做出了革命性的举动. 不是别的。 ”
在邵源金刚石厂,冯金章担任厂长、工程师,合成了柘城县第一颗人造金刚石,培养了赵三友、李建中、张志立、王占喜等多名技术人才,奠定了金刚石的基础工厂,是我建的。发展硬质合金金刚石材料产业。
然而,理想很充实,现实却很渺茫。邵园钻石厂只维持了四五年就被迫重组。随后,在工厂学到金刚石微粉加工技术的赵三友、王振熙等人开始在自己的家庭作坊里生产。
次年,这种家庭式作坊在邵源乡、江王乡遍地开花。 20世纪90年代初,几家发展较早、发展较好的企业在原有家庭作坊的基础上,成立了县内第一家生产金刚石制品的企业。
到2005年,全县从事金刚石微粉及制品加工生产的企业达50家,生产金刚石微粉20亿克拉,成为国家金刚石微粉加工生产基地。
2006年,柘城市建立了面积6平方公里的工业园区,鑫源硬质合金材料、中原硬质合金磨料、鸿翔硬质合金材料等10多家企业入驻园区。柘城钻石产业规模化发展进入新阶段。
B新势力
“钻石行业的竞争其实很有趣。”许世亚笑着说道。例如,“在德国举办钻石行业会议时,柘城县有20多人参加。在中国举办时,柘城县有20多人参加。”一半以上的与会者是企业“来自柘城。因此,柘城的企业大多同时在国内和海外市场竞争。”
在这种情况下,打造竞争力,也就是整个事情的核心,关键就在于兄弟们能否齐心协力,冲破黄金。一位行业高管说道。好消息是,我们都经历过这样的情况,但差异化发展越来越明显,以避免同行业竞争。
“实力”是年轻,但他绝对是“年轻”。 2018年,公司继主要上市公司中南钻石、黄河旋风、豫钻石之后,巩固了全国第四大的地位,成为上市公司第一。肖增明表示,公司上市后,将更加专注于一个行业,为其他“兄弟”留下更多空间。
韩景和先生为人朴实、踏实,虽然身为副总裁,却深受王来福董事长的信任,秉持着让所属企业安心的企业发展理念。艾敏正加大研发力度,致力于高档微粉的研发,市场的成熟度越来越明显。
要形成向心力,就必须进一步增强硬实力。核心竞争力最终是由规模和实力决定的。
2019年初,在中共柘城县委十二届六次全体会议(扩大)上,两辉县委书记提出,柘城市要走“一带一路”发展思路。加强“联通、两融合、三提升、四现代化”,打造200亿级超硬材料产业集群。
成哲的信心在于,本土企业正在成长,外资企业也不容小觑。 2017年,郑州华晶金刚石(股票简称:“豫金刚石”)计划投资47亿元,在柘城市建设世界标杆人造金刚石生产基地。
进入Huakyo Diamond,映入眼帘的是300多台印刷机并排排列,规模相当大。 “投资12亿元的一期工程已竣工,二期工程已启动,项目全面达产后,年产值51亿元,利税1.03 “这个目标我们一定能实现。”华晶钻石代表自信地说。
采访备忘录
迫切需要建立钻石行业商会。
漫步柘城市,可以感受到钻石产业的快速发展。
从农村到城市,从国内到海外,从艰难到辉煌,钻石行业上演了行业内的“灰姑娘故事”。
柘城金刚石产业经历了从单一到多元、从简单的金刚石微粉加工到全链条发展、从追求数量利润到追求质量利润的重大发展。
事实上,在谋求高质量发展的过程中,柘城钻石企业需要从“孤军奋战”走向基于共赢的“团队互助”。
千人用弓一招,每一招都成功。《吕氏春秋》对此进行了详细解释。以同样的价格提供同类型、同档次的产品,不仅是对同行的尊重,也是一种自信和品牌建设的有力举措。
基于这样的考虑,记者应该加快建立钻石行业商会,创造一个有责任、有想法、有理想、有奉献精神的企业家站出来、大家一起讨论问题的环境,我们认为是这样。
从历史的角度来看,北约和华沙条约组织都是基于利益共同体的联盟,本质上类似于商会。作为高度出口导向的行业,钻石行业商会的成立实际上加速了其与国际标准的接轨。
以商会名义洽谈大项目、实施大规模合作,是个人努力无法比拟的。在产品如此雷同的行业,握紧拳头很容易形成行业内的绝对统治地位。侯国胜








