全球十大水晶品牌，中国最大的水晶生产
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|受经济下行压力和新冠疫情双重影响，全球经济开始面临危机。已有125年历史的奥地利水晶配饰品牌施华洛世奇(Swarovski)的销售额开始大幅下滑，并决定关闭门店并裁员。
该公司预计，今年其核心晶体业务的全年销售额可能会大幅下降33% 以上，至20 亿欧元，而此前预计增长4% 至5%。同时，集团还决定裁员6000人，其中总部裁员200人，并关闭3000家精品店。
施华洛世奇拟上市，首席执行官呼吁进行重大变革
针对疫情引发的危机，全球最大人造水晶制造商施华洛世奇8月21日表示，不排除背后家族为了上市而出售部分股份的可能性。证券交易所正式宣布。如何寻求经济救济。
首席执行官罗伯特·布赫鲍尔承认，这个决定并不容易，但这是期待已久的一步。事实上，施华洛世奇在2018年就提出了上市计划，但最终落空。
这位首席执行官还表示，施华洛世奇想要生存就必须学会“少即是多”，这意味着来自埃及和中国的廉价竞争将大幅减少利润，他表示施华洛世奇应该退出批发业务。
因此，施华洛世奇将关闭3,000 家精品店，转而接受消费者的高水平定制。他预计这一转变需要两到三年的时间。
施华洛世奇家族的一些成员认为，相关的裁员和股票转让措施太过极端，裁员范围过大，可能会对品牌业务造成不可挽回的损害，而罗伯特·布赫鲍尔(Robert Buchbauer)则强烈反对。反对
施华洛世奇家族成员保罗·施华洛世奇表示，高端水晶产品在全球市场仍有巨大潜力，当务之急不是关停或裁员，而是想办法“唤醒”消费者。他指出发现这是为了找出答案。
据了解，施华洛世奇由丹尼尔·施华洛世奇于1895年创立，约有200名家族成员拥有公司股份。集团下设三个事业部：施华洛世奇水晶事业部、施华洛世奇光学事业部（光学仪器）、Tyrolit（磨料制品事业部），公司已扩大分支机构。员工人数达到34,500人。
“钻石为每个人”改变服务更少的人
当时，创始人丹尼尔·施华洛世奇(Daniel Swarovski) 怀着“人人都有钻石”的愿景，开始了人造水晶业务。
一百年来，施华洛世奇已经成长为一种低端奢侈品，不到100美元就能买到，甚至被用在名人晚礼服上。中国是其最大的市场，但近年来，由于美国潘多拉(Pandora)和摩纳哥APM等同类珠宝品牌的进入，施华洛世奇在中国轻奢市场的地位开始动摇。
该品牌由于其低端大众奢侈品定位，一直未能深入年轻女性消费群体。在Robert Buchbauer先生的指导下，施华洛世奇分别于2009年、2010年、2011年和2012年推出了品牌的腕表系列、男士系列、眼镜系列和男士腕表系列，但迄今为止并没有引起大的轰动。
2016年5月，施华洛世奇成立了合成钻石品牌“Diama”，2018年，Diama从珠宝部门转移至高端珠宝部门Atelier Swarovski，目前在其官网销售无色合成钻石珠宝。价格范围为495 美元至50,000 美元。美元不同。品牌高管表示，施华洛世奇的实验室培育钻石业务继续保持两位数的快速增长。
2017年4月，施华洛世奇计划扩大其在中国以外市场的高级珠宝业务，推出零售价在500至1,000美元之间，甚至在5,000至8,000美元之间的高级珠宝产品。该品牌还将在今年1月推出彩色人造钻石产品，并计划以4个系列16种颜色在巴黎高级时装周上展出。
2018年1月12日，在千叶举行的东京车展上展出了一辆装饰有施华洛世奇水晶的定制戴姆勒梅赛德斯-奔驰SL600。
Robert Buchbauer认为，施华洛世奇要想继续发展，就需要采取更成熟的策略，未来要创造独特的产品，而不是试图迎合所有人的需求，他强调，自己会把重点放在设计上。高品质的产品。 “在10 欧元的T 恤上贴上施华洛世奇水晶不会增加我们的盈利能力，反而会损害我们的品牌形象。”
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