旅游一次性用品，一次性旅游用品有哪些
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|全副武装出行。
文/武艺
编辑/郑雅文能够吃上热腾腾的饭菜，睡上干净的被窝，大概是每个出差或者出差的人最大的心愿了。但现实中，大多数人在忍受了长途乘坐公共交通的痛苦和在陌生城市行走的疲劳后，都无法安心地躺下。考虑到新闻上看到的酒店卫生问题，以及近几个月确诊的“猴痘”病例，经常出差的周晓晓总是“着急，担心酒店不干净”。 ” ing。每次去酒店，她都会用酒精仔细擦拭每个角落。然后，她储备了“干净、卫生、使用和扔掉都安全”的一次性内衣、马桶垫和四件套床上用品。防疫政策调整后，一次性旅行用品成为热门产品，“从年底到现在，我们的销售额比去年同期增长了10倍以上”。王源是江苏省一家一次性旅行用品工厂的�**澹衲暾饧夜こУ纳馓乇鸷谩�
“今年我们能拿到5000万元。”新年过后，订单蜂拥而至，王源很忙，但“今年3月份，我突然开始紧张了。”工厂24小时运转，100多人两班倒，五层生产车间灯火通明，这是公司成立10年来最疯狂的一次。
王源见势汹汹，趁热打铁。今年初，原4000多平方米的厂房扩大了一倍多。我们立即将剩下的10条生产线更换为全自动设备，并又购买了10条生产线。如果我们有机器，我们还需要人。王源先生雇佣了20多名技术人员昼夜不停地工作，目前有22条生产线日夜运转生产，“马桶垫制造机每天可以生产10万张一次性马桶垫”。然而这样的产能并不能满足王源的客户。今年，工厂新增了五个大客户，并且这个数字每个月都在持续增长。此外，老客户的退货订单数量持续增加。由于担心工厂因原材料短缺而无法应对大量消费，王源没有勇气懈怠，主动联系供应商。目前，工厂月销售额超过400万元，基于这样的势头，“我们有信心今年的总销售额将达到5000万元。”
十年前，王源的工厂只有两台机器：一台用于生产，一台用于包装。王源来自河北省，在厦门读大学。毕业工作一段时间后，我存了一些钱，准备自己创业。我的一个大学朋友是江苏泰州人，我就说服他一起创业。 2013年，台州医药城正在招商，可以为创业人才提供物资、工厂、技术等资源。王源以为自己有人脉、有政策、还有一点启动资金，但如果说不感兴趣那是在撒谎。但如何利用医疗城的自然资源呢？巧合的是，当时户外旅游市场正处于爆发初期，王源对前景非常看好。他在厦门大学主修生物科学，但现在他决定回到原来的专业。他推出了自己的驱蚊品牌“绿丛林”，并在阿里巴巴批发平台1688上销售，获得了很多老客户。在与客户的接触中，王源先生发现了一个更有前景的产品：——一次性马桶垫。事实上，使用公共卫生间总是存在问题。使用公共卫生间时，很多人“采取直立姿势或将纸巾放在座位上，避免直接接触”。传统的一次性马桶垫简单粗暴，继承了纸巾的原理，简单地将无纺布裁剪成适合马桶座圈的尺寸。最重要的SMS非织造布（复合非织造布）生产基地。袁先生的目标产品/卫生巾的主要材料是无纺布。
那一年，国内外市场上生产一次性旅行用品的人很少，台州市也没有人生产一次性旅行用品。 “当时还没有爆发新型冠状病毒感染的肺炎疫情，没有人想到要生产口罩。三年前，我们可能就抢着生产口罩了。”王源说。我相信，如果有机器的话，我们可以批量生产一次性马桶座圈。天时、地利、人和，王源很快就决定：“我们就这么做吧！”并用一个只值几毛钱的马桶圈赚到了他的第一桶金。
疫情下的重大转折十年前，王源的工厂入驻1688平台，但参观传统展销会仍是寻找客户的主要方式。 “当时还是以贴牌加工为主。”他把自己的产品在线下展会上销售，同时委托几个大品牌贴牌加工。
然而2020年，一场突如其来的疫情给王源的事业带来了不小的打击。此前，国内市场占据了公司80%的份额，但长期以来不得不依赖线下老客户。以前就在那里。近两年，“线下展会全部取消”，不少原本专注线下活动的客户也纷纷转向线上。销售额没有按预期增长、无法培养新客户的死局。不甘心坐以待毙，王源放弃了“吃老本”的念头，将全部重心转移到了线上。他深耕淘宝、京东、拼多多等多个电商平台，他说：“这几年，我们看到线上增长变得更大。”在这个关键时期，他说：这些变化也为今年旺源产品的销售铺平了道路。即使到了2022年底疫情有所缓解，王源也没有故态复萌。在稳定线下客群的基础上，他仍然把重心放在线上。 “即使我们专注于B端，如果做不到C端，B端的订单也不会增加。线下客户正在逐渐将购买注意力转移到线上。”消费者和产品方面是相互排斥的；它们是功能，是相辅相成的过程。”
“我们相信” 近两年，越来越多的企业进入一次性旅行用品行业。很多相关厂商进入1688平台，一是市场足够大，二是进入这个行业的门槛不是很高，不用担心销量。”因此，价格差异很大。店面之间也很大。以马桶盖为例，行业均价为0.25元/件，但部分门店售价不到0.2元。如果你卖得便宜一些，可能会便宜一些，但如果降低了质量，那就不好了。对于一些厂家来说，产品重量和包装材料是偷工减料和虚假广告打击最严重的地方，有的厂家消毒成本低，有的厂家根本不消毒，有的厂家甚至没有。”王源说。也被这样的情况震惊了。事实上，灭菌是一次性旅行产品制造过程中非常重要的一部分。由于该类别的特殊性，买家不会在水中使用，而是直接在皮肤上使用。旺源工厂的全自动生产线成功解决了这一难题，并表示“从材料到成品，每一步流程员工都不接触产品”，让客户安心、舒心。产品必须通过“紫外线灭菌”测试，一次性内衣采用“电子束灭菌”。尽管“价格战”蔓延整个市场，王源的工厂仍能经营10年，除了来自卓越品质的信心外，长期的发展战略也是其成功的关键因素。 “很多大品牌并不追求低价，他们想要的不是用品质来凌驾品牌性格。”他们还针对品牌客户，尤其是对价格不太敏感的大客户，公司计划通过提供定制服务来发展销售。解决方案。往王源的店里看，产品种类只有10个，对于这样规模的工厂来说，显得有点小了。过去10年，王源并没有涉足太多品类，专注于一次性旅行用品垂直领域。从2013年的一次性马桶盖到2014年的一次性床上用品再到今年的一次性内衣，王源的品类更新周期很长，但他的每一款产品都在不断更新迭代。王源先生在传统马桶垫的基础上，设计了一种不剥落的马桶垫，可以减少手指与马桶垫的接触面积，减少交叉污染。
王源将继续专注于一次性旅行产品，他表示，“其实产品还有很大的创新空间，包括生产技术和应用场景。”他觉得，如果你把一件事做得极端，它就会变得不那么平常。 （因受访者意愿，本文中王源为化名）