做日用百货批发生意怎样，日用百货批发赚钱吗
chanong
|在感染风险为中、高的地区，部分物流作业将暂时停止，产品无法发货、产品供应困难，传统销售渠道无法正常销售，除了防护用品和生活必需品之外，受用户各种外部因素的影响，消费需求正在减少……
对此，我们的优秀商业客户“鼎良商贸”有着清晰的看法。如果你想领先于你的竞争对手，你就需要进行彻底的转型，一刻也不能放松。但近一年来，由于日用品行业的行业特点，（1）客单价低：很多顾客更喜欢到店里看实物再购买，这对新业务的发展造成了很大的限制。老年人多，商店大，人们不**惯网上消费。（2）社交属性强：需求量大，但临时购买的也很多，但商店覆盖范围有限，这些潜力有时在国内不可能捕获预期的订单。 线下协同性低：门店管理者往往不愿意直接线上引流，而且即使这样做，整体流量也不会增加，整体业绩也不会明显提升。此外，鼎良商务团队还尝试推出了微信小程序，但第三方提供的服务器带宽不够，无法处理大量流量，而且缺少很多营销手段，所以进行了二次开发。花了一段时间。这是漫长而艰难的。日用品卖家需要深入了解这些问题，但是有没有办法解决呢？不！不可能认输！有“自救”buff！方案一：整合门店资源，梳理供应链渠道每个门店都有自己的产品类型。每个店长怎么只能看到自己店里的产品呢？而且每个店索取产品的频率也不一样。整合各门店的供应链是多店企业必须解决的紧迫问题。 1. 要限制权限，进入系统管理---【权限设置】。
点击【用户管理】---【用户认证】。
您可以通过选择特定的数据范围来区分每个商店的权限。
2. 向各门店索取产品，整合供应路线，点击【库存管理】---【订单请求】。
每个商店的经理将输入所需的信息。
总部向各商店索取产品，生成其他出库订单，并协调产品。
策略二：打造线上渠道获客1、打造线上渠道，借力商城
2. 线上获取客户
策略三：利用营销手段拉动用户订单（直播、直播、多人团购等） 1、最新、最热门的直播带货必不可少。
2、分流分销可以帮助您获得源源不断的客户，提高员工对网上促销活动的积极性。
3、限时团玩吸引新老顾客靠的不仅仅是社交划分
回顾鼎良商业的一系列策略，我们可以看到三大成功，是连锁转型的捷径。 1、初期：通过导购和店员共享的促销模式来保障流量。 2、转型期：结合社交玩法划分方式，全力获取新客，爆发性提升商城业绩3、升级期：深入线下场景，有新发展。牢牢把握区域和门店策略，牢牢抓住熟客和会员。