用友u8产成品成本分配怎么做，用友u8成本模块操作手册

【一格用友U8+】旭化成精细化学（南通）有限公司是世界500强日资企业，全球领先的涂料固化剂制造商之一。利用U8+的生产管理、质量控制、成本明细等，建立高效的业务管理体系和成本分析决策体系，灵活、快速、准确地响应不同质量要求的订单请求。

1 公司简介旭化成精细化学（南通）有限公司是世界500强综合性企业之一的旭化成株式会社于2005年11月在南通开发区投资设立的外商独资公司。我们是一家日本化学公司，我们是一家涂料公司，我们是一家硬化剂生产公司，我们的主要产品是HDI系列多异氰酸酯和聚碳酸酯二醇（PCDL），主要用于汽车漆、高级建筑外墙漆、电子产品等领域。贝壳涂料用量亚洲第一、世界第二。旭化成精细化学（南通）有限公司以可靠的质量、合理的价格、良好的服务与国内外多家知名涂料公司建立了长期的合作关系。

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信息目标

? 要求企业内部所有业务流程管理实现无纸化、信息化。 ? 日本总部对成本核算和销货成本分析的要求非常高，必须能够准确反映公司的经营状况。 ? 传统的综合成本核算方法和降本效果已无法满足日本总部当前精细化成本控制的要求。 - 需要为每个客户创建不同的质量检验报告格式（COA），而当前的手动流程繁琐、低效且容易出错。

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整体申请流程

- 收到订单后，计划部门制定生产计划，MRP根据订单计算采购计划和生产计划。向供应商提交采购计划、收货、发货、到货后进行质量检查并入库。 ? 根据生产订单发送至制造部门，在工厂进行物料投入和生产，实时监控生产订单的状态。产品完成后，我们进行质量检查和储存工作。 ? 产品质量检验：只有合格的产品批次才能发货，发货时自动打印产品质量检验报告（COA），不合格的产品被发送到拒绝流程。 ? 成本核算与所有成本项目一样详细。 ? 定义产品的各项销售费用的计算逻辑和分配规则，并使用开发的方法计算产品的毛利润和边际贡献。

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关键应用场景

1 通过准确反映本项目产品和配置的各个方面，解决传统总成本“降本”数据不准确的问题。综合成本模型只能反映当月入库产品的成本结构，无法准确分析产品的销售状况或各成本项目的结构。

2? U8+ 分项成本定义了企业会计所需的成本项目。 ? 比较成本项目：每个成本项目对应成本项目数据来源：材料成本和人工成本。 ? 成本卷积时，根据计价方式分别计算各个成本项目，系统记录每个成本项目的期初、收入、发货、余额数据，为后期成本分析奠定基础。 ? 根据成本项目分类，显示不同的报表。您可以查看每个最终级别成本构成的摘要或详细信息。

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根据上述分项成本，将与产品销售相关的成本分摊到产品销售成本中，实现销售授权成本的分析，为经营决策提供重要数据。 ? 根据上述标准将每项销售费用分配到每种已售产品的成本，并创建完整的已售商品成本分析报告。 ? 您可以分析销售给客户的不同产品的边际贡献，也可以分析销售给不同客户的产品的边际贡献。

4? 产品检验不仅要反映您自己的质量检验计划，还要反映客户的质量检验计划。针对这种情况，系统将公司的检验计划与客户的检验计划进行比较，检验完成后自动判断两个检验计划是否满足要求。 ? 随着新的客户检验指标的添加，系统提供维护功能并更新客户质量检验计划。 ? 物流物品发货时，系统判断该批次产品是否有质检报告（COA）、是否满足公司质检要求、是否满足客户质检要求，都会自动判定。如果不满足其中任何一项，我们将无法完成您的发货。 如果产品符合交货期，则在交货单的同时自动打印质检报告（COA），防止遗漏和打印错误，大大提高工作效率。

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价值

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让我们来看看旭化成的信息技术成果吧！

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专家评审

旭化成作为亚洲乃至全球涂料固化剂的领先企业，通过灵活应用U8，简化了全球客户因质量标签差异而复杂的工作，大大提高了效率和精度，我们可以满足您。为海外客户处理订单。灵活、多维度的明细成本应用不仅帮助旭化成满足其日本总部复杂的管理要求，还为成本优化决策和定价提供了更先进的数据支持。

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