全国铝质易拉盖市场“三分天下有其一” 厦门保沣强在哪儿？

民营经济高质量发展系列报道，全国铝开合盖市场“占全球三分之一”，厦门宝丰的实力在哪里？

重要提示

炎热的夏季，越来越多的人购买冰镇罐装饮料来防暑降温。当你拉动环打开它时，夏日的欢乐随着瓶内的气泡而溢出。但你可能不知道，中国市场上平均三分之一的铝制易拉盖是由同安区的厦门宝丰集团有限公司生产的。

厦门宝丰集团有限公司成立于2012年1月，专业从事易开铝盖的研发、生产、加工、销售，成立三年内就取得了国内市场占有率第一的成绩。发射。做了。生产。目前，宝丰集团是全球最大的铝制易拉盖专业制造商，同时还拥有全球最大的铝制易拉盖涂装生产线的年生产能力。今年5月31日，厦门宝丰集团铝制易拉盖项目在湖北省汉川市正式投产，项目全面投产后，年产铝制易拉盖将超过300亿只.将被生产。年产值超过30亿元。这也是宝邦集团的一大举措。

预计到2024年底，暴风集团铝制易拉盖年产能将达到650亿只，产能的大幅提升将为海外市场的进一步拓展提供有力保障。宝丰集团连续10年保持中国最大的易拉盖制造商、连续6年保持全球最大的铝质易拉盖生产基地的成功秘诀是什么？它的成长轨迹有何特别之处，带来哪些启示？近日，记者来到暴风集团进行调查。

战斗爱情胜利

专注于加强并实现逆势增长

记者在暴风集团位于同安区的全球最大铝盖制造工厂参观时，机床正在轰鸣声中运转，透过玻璃窗可以看到一个3-4米高的机器人，可以看到手臂。物料自动输送。叉车来回移动以装卸货物。不远处的机床上，明亮的铝卷在自动化生产线上波浪般地流动。经过压制、成型、注胶、组装等工序后，易拉盖一件一件地流下生产线。

34亿片、85亿片、100亿片、133亿片……这是暴峰集团量产以来的增长曲线，产能每年都实现两位数增长。

图片提供：全球最大专业化盖子制造车间宝丰集团

2012年1月，银鹭创始人投资15亿元成立宝丰实业，将重心从食品行业转向生产铝制易拉盖，产品主要包括啤酒、汽水、草药茶等。功能性饮料。和食品包装。璎珞自然是暴风的用户之一。有人说暴风起点高、手头有现金、有老客户，但事实并非如此。

2013年之前，铝制易拉盖市场长期供不应求。暴风集团工程师何志宏先生在一家盖子制造公司工作了30年，见证了行业发展的风风雨雨。 “只要盖厂打出盖子，就会有人来抢走。谁能抢占易拉盖更大的份额，就是衡量下游用户实力的一个标准。行业人士生动地比喻了“易拉盖”的过程。何志宏从“印铝卷”到“印钞票”，易拉盖行业暴利的消息也如野火般传开。一年内即可收回资金。看到商机的商人手里拿着钱涌入市场，许多人则插队躲藏。仅2013年，除宝丰外，全国各地就安装了超过12条新生产线。如果暴风只专注于目标用户瀛鹿，铝制易拉盖的供应可能还会供不应求好几年。

图片提供：全球最大专业化盖子制造车间宝丰集团

“在我们进入这个行业之前，盖子制造行业的生产线基本来自海外，价格也比较贵。调试是按小时收费的。尤其是维护方面，我们必须预约工程师，价格昂贵。” ”陈刚表示，只有加强自主创新，才能避免被别人统治。

金属包装行业的发展推动了国产设备的升级换代，宝丰作为行业的重要参与者，积极参与国产设备的推广应用，近年来，国产设备的数量逐渐增加了。我做到了。 “从整体趋势来看，宝丰未来采购进口生产线的可能性正在逐渐减少。不仅是我们公司，国外的盖子制造企业也会采购中国的生产线。我是。”

生态发展

即使是不起眼的公司也有“明星团队”

何志宏先生，暴风集团工程师，负责EHS（综合环境、健康与安全）管理。当新员工问何志宏“夏天为什么要在食堂用热水洗手？”时，“技术人员”幽默地回答道： “我们建工厂的时候就挖了温泉！”事实上，工厂有员工300多人。我们可以全年为员工提供清洁的热水。这也是宝丰绿色科技转型的成果。

可以俯瞰绿树环绕的浩浩集团生产工厂。图片提供：禾禾集团

2013年以来，厦门市分三个阶段实施VOC排放整治：试点阶段、分行业阶段、分阶段阶段。宝丰是企业减少VOC排放的“排头兵”。自2015年起，宝丰逐步开始在所有生产线实施绿色技术改造，到2017年已投入1100万元，同年还获得厦门市生态局280万元专项财政补贴。 已收到。环境部。

2018年，宝丰集团第二条生产线进行绿色技术改造时，厦门市生态环境局向该公司下发了《关于降低VOC和非甲烷总烃排放标准的意见稿》。公司高管立即与宝丰管理团队召开会议，并表示：“指标只会越来越严格。如果标准是每立方米40毫克，我们必须将其控制在每立方米20毫克以下。”随后，厦门VOCs排放目标调整为40毫克/立方米。指标一出，宝丰的绿色技改决策立即在同类绿技企业中脱颖而出，事实上，绿技改完成后，VOCs非甲烷总烃排放标准位居日本第二位。生产线稳定保持在5~6mg/m3水平，厂内废气焚烧处理效率达到99%。

宝丰的绿色发展理念也贯彻到生产的每一个环节，从环保涂料的使用到热能的再利用、废弃物的回收利用，确保节能减排落实到每一个细节，因此荣获福建省省级绿色工厂、国家级绿色工厂。一级绿色供应链荣誉称号。

与奥斯卡最佳影片奖一样，在快闪市场夺得第一名的《暴风雨》也有“明星团队”。

对于暴风来说，物流是实现完美交付的“最后一步”，而此次合作的负责人马训成在同事眼中是一个令人担忧的人物。出库前检查运输路线的天气，装货前检查箱子是否损坏，离开前给司机一张送货路线图……”。 “如果出现问题，用户仍然必须找到我们。这是‘我们的家庭工作’。”

宝丰物流部成品班组还分别荣获2019年、2021年度厦门市“工人先锋号”、厦门市“五月天先锋优胜集体”。

显然，担心马训成的不仅仅是暴丰市的一名后勤管理员。 “宝峰的信息化是和工厂建设同步的，别以为他只是发货，宝峰现在已经有了完整的信息化系统，这就是马勋的成功。”陈刚对马训高度赞扬。

“直到用户拒绝收货为止。”这是暴风对用户的坚定承诺。 “刚开始生产时，条码对于很多企业来说只是一个装饰品，我们的条码可以记录产品的名称、规格、数量和生产日期。”马训成告诉记者。 “客户现在可以精确地指定产品。”具体的生产线、具体的日期、具体批次的原材料，甚至物流交货日期都必须精确到小时，而用户对产品的参数要求越来越高，很难实现。信息支持。 ”

暴风集团有很多像马坤辰这样的“企业明星”。从早期的ERP系统开始，SRM、MES、OA、SPC等信息管理工具逐渐先进，而在马训成看来，这些已经帮助百亿产量的企业减少错误并快速检查错误的数字化工厂，精准溯源，打造现代化、智能系统是保证高效协作的重要手段。

【记者备忘】

修炼到极限，立于不败之地

东南网记者文杰

第一次参观厦门宝丰集团有限公司时，如果不是门口停着几辆集装箱卡车，记者还以为我误入了度假村。工厂背靠山，从厂门到车间有一定的坡度，但暴风集团工程师何志红先生告诉记者，厂门口消防水箱里的水是“下面收集的雨水。”他说。每天收集的雨水不仅用于灭火，还用于厂区内的绿化和厂外的清洁。这些是暴丰集团建厂前设计的，每月可为公司节省3-4000元。

世界顶尖企业都不会忘记“每月节约用水3-4000元”，这或许正是暴风集团成功的秘诀。记者了解到，易拉盖最高单价仅为0.15元。这就需要暴风集团准确认识并精准管理公司的精细成本。暴丰集团多年来加大投入，大部分投入在提高生产加工水平、节能减排等方面，在几厘米的空间里做到极致。

集美大学海洋食品与生物技术学院副教授魏浩辰认为，罐头重量轻、便于携带、可回收利用，是良好的食品包装选择，并且蕴含先进的加工技术。对易开盖优质原材料的需求正在推动铝加工行业生产水平的提高，而对轻质罐和耐腐蚀涂层的需求则迫使罐和盖制造商不断创新。存在加工技术和工艺提高产品市场竞争力。

暴风集团之所以能够从无到有，成为世界领先者，因为专注、卓越是发展的秘诀。 “要做的事情只有一件事，尽全力，练一招到顶。”暴风集团副总裁陈刚说。

当一些传统制造企业在数字化、信息化浪潮中迷失方向时，暴风集团以这两个工具为工具，深挖增收来源和降费两方面，为企业的提升开辟了更丰富的竞争空间。它将甲乙双方的很多关系转变为携手并进的关系，释放出更多的“温暖”。

我们专注于行业的一个碎片化领域，并尽力将其做到最好。修炼到极致，立于不败之地，这是暴风集团给予我们的启示。

【专家评审】

打破外商垄断格局，促进产业链一体化发展

魏浩辰

集美大学海洋食品与生物技术系副教授

小罐头对食品工业发挥着巨大的基础作用和贡献。暴丰集团的发展打破了较早进入国内罐头食品行业的国外寡头垄断行业的垄断，为国内食品行业的健康快速发展做出了贡献。宝丰集团从罐盖进入市场，提高了行业的技术水平和管理模式，提升了原材料生产、加工、运输及相关配套服务的水平，促进了国内相关产业的一体化发展。已形成产业链，带动福建省乃至全国粮食经济发展。

专注研发、高品质、准时交货、周到服务、品牌建设、国际视野、人力资源和团队合作是暴风集团优势的关键因素。随着制罐行业的快速发展，行业也面临着产能过剩和低价竞争的问题。着眼行业的发展和未来，易拉盖制造企业加大可持续发展和环保意识，努力开发个性化、差异化产品和定制系统，推出设计独特、品质优良的产品。功能满足多样化需求。在扩大需求的同时，开拓新的消费渠道，化解过剩产能。

出品：东南网络

总策划：曾武华

导演： 徐尚富

策划：Kanan Wang、Bunkyo Hayashi

记者：邹文杰通讯员：杨新亮

编辑：陈世杰

发帖人：陈文贤