特变电工京津冀智能科技有限公司工会推行“精益小黄条” 以技提薪促共赢
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|最大限度地发挥特变电工京津冀智能科技有限公司员工的自主能动性,提高产品质量,创新生产工艺,降低生产成本,提高现场5S和目视管理水平,创新工作环境。在精益改进体系建设中,我们工会在工作场所设立了个案报告接待处,员工提出工作中的问题并以报告形式提交。收集地点的“小黄带”。精益团队每两天收集一次数据,每周组织案例评估,通过项目评估表,从创新性、可实施性、协作性、实施有效性、推广性五个维度进行评分和评价,入选的奖励最终候选人和参与奖励将被确定。每个都被给出。对于可动的创新成果,精益创新团队负责组织相关部门和人员进行研究、推广和应用,将有益的创新成果固化成工作标准或制度,并归档到公司标准文档库中。
共提交“精益黄单”提案446项,采纳376项,实施286项,表彰员工135名,员工参与率达到80%,收入约19万日元,达到了原来的水平。 (越剧)
来源:中国工程网








