做服装代理，服装代理的坑
chanong
|当市场行情好的时候，消费者就会求你卖掉，所以如果你能从厂家获得产品，你就能赚钱。每个机构看起来都是一个很棒的机构。但随着市场已经下跌并且可能会继续下跌，什么样的代理商可能会被淘汰？什么样的代理商更有前途？
9类代理人即将被淘汰
1.依赖制造商支持
这些代理商的共同原则是，如果制造商提供保险支持，他们就会购买产品，但如果制造商不提供保险支持，他们就不会购买该产品。如果厂家提供资金支持，我们就会继续工作，但是如果厂家不支持我们，我们就不会工作。如果制造商提供工资补贴，我们就会增加销售人员的数量，但如果制造商不提供补贴，我们就不会雇用更多的销售人员。如果厂家补贴外扩，我就多跑，但是如果厂家不支持我，我就跑不了。 “厂家支持”是他的关键词。
2、不乱搞的店主类型
店主背过身去，不理睬一切。我做代理赚了一些钱，所以我把生意留给了我的家人和亲戚，这占用了我很多时间。只要你能赚钱，市场状况并不重要。当明确不再有利润可赚时，市场就会变得绝望。
3、天上掉馅饼型
从上到下的员工，整天像�**嘧逡谎诘昀锷舷掳啵恢朗谐≡诒浠宦阌诼舨罚熳诘缒郧啊Ｃ刻炜次蘖牡氖悠怠Ｎ颐强葱挛牛芤晕幸惶煳颐堑钠放苹岢雒颐腔嵘鐾昝赖牟罚颐蔷湍茏Ｊ率瞪希⒉蝗衔放菩枰郏晒Ω枰邸�
4、抱怨缺乏市场类型
他常说的是，“现在行情不好，下午很热，但是没人来店里。天冷了，但是没有人出去。今天下雨了，但是没有人。”没办法，数量不多。” 晚上。每天在他嘴里念叨的都是消极、颓废、懒惰的语言和词汇信号。我理解你的感叹，但我不知道如何找出市场的轨迹。
5. 拖延和缓慢
一切节奏都很慢，推出一个产品需要几个月的时间，一个问题需要10多个人来讨论，计划多次推迟，活动被推迟，人员并不总是可用。你想要开发你的市场，测试你的员工，并确保你不浪费一分钱。
6、重心趋于转移
总是在寻找新的爱情，追求新的刺激和目标，他始终坚信，市场上的失败不是市场的原因，也不是他自己能力的问题，而是因为他选择了错误的品牌。新品牌。这种资源浪费每年都会重演。
7. 不排练就说一切。
这类代理人特别擅长说一件又一件非常正确、非常符合逻辑、符合常理的事情，并且多年来一直在说一遍又一遍，尽管实际上我也没有做太多事情。这只是沧海一粟，他很快就停了下来。虽然没用，但我看得出来他还在没完没了地说话。
8.超低价情感型
很多人都有过杂货品牌、低价品牌的经历，对价格比任何人都敏感，之所以在定价时觉得贵，是因为在他们心目中只能买便宜的东西。但你想一想，如果你把销售利润提高一倍，产品价格是28元和16元，哪一个会给你带来更多的实际利润呢？
7、思维混乱型
事实上，他头脑并不马虎，跟随市场的潮流，走遍世界各地，偷偷记录下所听到的内容，然后回来付诸实践。过程。我一个人在努力。他还需要的是更多的知识，与更多的人沟通，真正了解客户的需求。
9家最具潜力经销商
销售团队建设类型1
顶级经销商组建规模，二线经销商负责营销和战略，三线经销商销售产品并进行价格竞争。我们重视人力资源的开发和利用，积极引进人才。他们不在乎短期的利润损失，也不在乎员工的工资比亲戚的工资高。
明确的目标进度类型2
他清楚地知道自己想要的市场、自己的进度、时间和方法。然后，有效地采取一套可行的措施来实现既定的目标和实施计划。逐渐把大目标分解成无数个小目标，一一击败。
营销活动层出不穷3
年初的时候，他就已经制定了今年的营销活动计划。每个季度、每个月他应该做什么？随着市场的变化，他跟随变化。一切围绕市场和客户。 “在厂家的眼前，他不仅能够成功地执行厂家的营销工作，更重要的是，他已经在其他公司可以做到的情况下卖掉了三分之三的土地。他种植自己耕种土地，期盼着丰收。只需复制，只需分享。
注意商店形象类型4
他对山、展示架、海报等特别敏感，是个完美主义者，即使细节不对也不放过，一定要满足自己的需求。一个经销商不仅注重店内装修形象，而且注重产品和人员形象，就不可能在市场上失败。
完善的规章制度5
我们扩张后，我的�**宀辉偾鬃宰鲇Ｄ敲蠢**迕刻於甲鍪裁茨兀恐贫ü嬖蚝吞趵Ｃ挥惺裁词敲挥泄嬖虻模辛酥贫龋桶凑罩贫热プ觯芾砭突岜涞酶菀住７裨颍灰吩文垦＃彩露家胧尽�
了解您可以在哪些方面从Type 6 中受益
少关注整体销售额，多关注利润来源。他总是担心年底账户里没钱了，他也清楚自己的收入从哪里来。我心里有一笔清晰的账，我的钱该花在什么地方我没有任何犹豫，我把钱用在该用的地方，我清楚地知道我的钱不该用在什么地方。
忠诚永存7
一旦做出决定，我们就不会轻易放弃，我们一起工作2年、5年、10年，厂家说什么就做什么。事实上，他所信奉的是一个共同的梦想，他可以随时张开袖子，指着自己的手腕说：“如果我从这里用刀割开，我血管中流淌的血液将成为制造商的品牌”。 ”马苏。这样的经销商可以和厂家同生共死，厂家无论如何也会和他在一起。
好消息常常传开8
我很少听到他的消息，但我听到的都是关于他所创造的奇迹。他每年都能完成基本的销售任务，很多问题在他眼里都不是问题，任何问题他都能解决。
预测市场9
提前了解市场变化，及时做好准备，未雨绸缪。两年前，有机构预测市场将进入下跌盘整期。当时我们就开始准备渡过市场的寒冬，虽然当时我们并没有打算扩店，但我们能够降低开支，提高效率，提高门店入住率，而且……这些包括控制成本、精简人员、调整产品。拓展销售渠道，开拓新市场。