常用吊装方法视频，吊装方法与吊装方案一样吗
chanong
|1、常用吊装方法
1、电缆系统吊装：当其他吊装方式不方便或不经济且自重较小、跨度和高度较大时使用。比如在电视塔顶上架设桥梁、吊装设备等。
2、液压举升：目前主要采用“钢绞线悬挂承重、液压举升千斤顶集群、智能监控控制”的方式，主要用于举升（滑行）大型设备及整体构件，包括悬挂式和爬升式使用。类型。
液压千斤顶组
（1）悬挂式（吊装式）最适合吊装屋顶、格子、铁桥（廊）等投影面积大、重量重、提升高度相对较低的整个部位。
（2）爬升式（爬杆式）举升高度高，投影面积平均，重量相对较轻，所以主要适用于电视塔钢桅杆天线等垂直构件。
3、利用结构吊运：即以建筑结构为吊点，通过葫芦、滑轮或其他起重工具起吊或移动设备。使用结构吊装方法时，必须：
(1)制定专门的吊装方案，并校核受力条件下承重结构的强度和稳定性。
(2)所选的受力点和方案必须经过设计者的认可。
(3)对于锚固或直接绑扎在一起的承重部位，采用大钢板、枕木等进行局部加固，并采取角钢或木方护角等局部加固措施。梁或柱。
（4）施工时必须有专人对结构受力点进行监测。
2、吊装方案选择程序
技术可行性论证安全分析进度分析成本分析综合选型。
三、吊装方案主要内容
1.制定吊装计划的内容
(1)准备步骤和准备基础。
（二）项目概况。
(3)吊装工艺设计。
（4）组织机构的建立，包括劳动组织、人事规划、施工人员岗位职责等。
（五）安全保障体系和安全措施；起重作业危害分析表或者健康、安全和环境危害分析。
（六）质量保证体系及其工作
（七）应急预案升级。
(8) 水头计算检查表。
吊装流程的设计主要包括：
1）设备吊装工艺方法及吊装工艺要求概述。
2）起重参数表。主要包括设备规格尺寸、金属总重、起重总重量、重心高度、吊点方位和高度等。
3）起重设备选型及设备安装、拆除的工艺要求、起重设备及材料汇总表。
4）设备支撑、吊点位置及结构图，设备部分或全部加固图。
5）吊装楼层及立面布置图、地锚施工图、吊装作业区地基处理措施、地下土建及架空电缆施工规定。
6）吊装进度计划、相关专业跨职能计划。
2. 起重机起重工艺说明书中通常包含的内容
主、副起重机受力分布计算、起重安全距离计算、吊眼强度计算、吊具、吊具安全系数计算。
1）滑轮组有多种规格型号，H系列滑轮组常用于起重工程。
例：H807D表示H系列起重滑轮组，额定载荷80t，门数7扇，起重环式密封门。
2）如何穿线和缠绕滑轮组（上一篇文章已经提到过）
穿线绕线方法根据滑轮组的门数决定，常用的方法有光面线、花线、双跑头线等。一般来说，3扇及以下的门最好用直螺纹，4至6扇的门最好用长丝线，7扇及以上的门最好用双行线。头。
3）滑轮组动、定（静）滑轮之间的最小距离必须至少为1.5m。运行绳进入滑轮的偏转角度不得超过5。四、吊装计划管理1、危险性较大的子工程施工前，建设部工程部会编制专项计划，并组织建设部专业工程师进行吊装。对技术、安全、质量等部门进行审查。检验合格后，由施工部技术经理签字。建设工程实行总承包的，专项方案必须由总承包部门技术负责人和相关专业承包部门技术负责人签署。 2、风险较高的子项目，应经施工公司技术总监批准，并报项目总监审核。 3、一定规模以上风险较高的子项目，应经施工公司技术总监批准，并报项目总监审查。报项目负责人审核，需要专家验证。采用非常规起重设备和方法且单次起重在100kN以上的起重工程，以及起重300kN以上的起重设备安装工程，必须由建设单位组织起重方案。专项方案应当组织专家论证，经施工单位技术代表审核同意后，报项目牵头工程师审核签字。实行总承包管理的项目，总承包部门应当组织专家论证会。 4、专项规划核查后，专家组将提交核查报告并对核查内容提出明确意见，建设部门根据核查报告对专项规划进行修改完善并报送政府。应被视为一个事物。经施工部技术总监、项目总工程师、施工部项目经理负责人签字后方可执行。实行施工总承包合同的，应当由施工总承包部门和相关专业承包部门的技术人员签字。补充规定《建设工程安全生产管理条例》 对于下列子项目达到一定规模且危险性较高，相关法律法规要求编制专项施工方案并附安全核查结果，由技术经理、总工程师纳入经本人签字后生效。生产管理人员对：（1）基坑支护及排水工程、（2）土方开挖工程、（3）模板工程、（4）吊装工程、（5）脚手架工程进行现场监理。（6）拆除、爆破工程； （七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门指定的其他危险工程。上述工程中，建设部门（总承包商）还将组织专家对深基坑工程、地下开挖工程、高层模板工程等专项施工方案进行论证研究。总结专项规划的问题有两种形式：一是提供背景信息，让你知道哪些专项规划需要编制；二是询问这些专项规划将如何获得批准。第一种形式的问题制定需要进行背景调查，看看是否存在上面列出的前六个特别计划中的任何一个。第二种形式，只有一个通用的专项规划：“两位总经理（技术总监）”。超过一定规模的特种施工，须有“三名管理人员”（分包事业部技术经理、总承包事业部技术经理、总监理工程师）签字，或“三负责人”签字。 +“三总”（施工部技术经理）（施工部监理、总工程师、项目负责人）或“四总监”（施工部技术经理）施工部）、分包部门经理、总承包部工程师（负责人、总监理工程师、施工部项目经理）。