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政府工程项目必须做审计吗,工程结算不以审计结果为依据的法律依据

来源:今日头条 作者: luoboai
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我想十分之九的人会说,他们在做一个项目时最大的问题当然是拿不回钱,即使他们已经预先付款并且工作已经完成。你头痛吗?

事实上,除了收款之外,审计也是令工程师头疼的一大问题。当前的项目审计结果几乎所有项目都被减少,而不是增加。

虽然没有法律明确规定工程项目审计只能审查减少,不能审查增加,但这已经定义了一段时间,似乎已经成为工程行业的默契。

项目将至少减少10%,并对财务项目进行第二次审计以确定减少金额。它可能更大。

当查看验证报告中的一系列数字时,这对于审计人员来说可能只是一个数字,但对于工程人员来说,这可能是一笔令人心碎的钱。

有人说现在的工程项目没有100%按照施工图纸和规范完成,施工时偷工减料,合同有缺陷等等,但如果发现了漏洞,那就是错误你只会被扣分。如何查看和增加金额?

如果项目满足从投标阶段到项目竣工审批的所有要求,没有人挑错,你就可以对审核员严加严厉。如果不是的话,手脚脏的原因是什么?谈判?

实际上,即使您执行了某些任务,审核也会减少这些任务。例如,要完成任务A,必须执行任务B和任务C。在审核过程中,人们只认出A、B 和三。 C 忽略它。

事实证明,这是一件好事。其实,你听说过“淘宝审价”这个词吗?

“淘宝价格审核”是指无论您以何种方式采购项目所用的材料,都将以淘宝最低价格审核通过。

我曾经参与过一个项目,所有工程材料品牌都是甲方指定的。公司根据样品和价格从市场上采购材料,完成后审核员向淘宝查询价格并据此批准。淘宝最低价。

该公司联系了审核员,询问为什么同样的材料网上只要1块钱,他们只能审核1块钱。

多次谈话无果后,公司找到了业主,最后业主领导出面掩盖了扣款。否则,项目公司将失去全部资产。

我经历过很多类似的事情。

在上有政策、下有对策、项目不断审查、不断缩减的情况下,肯定有人想出了多报建设工程量的想法。对于隐藏位置报告更多的施工量是否足够?

这是为了嘲笑审计,如果最终被证明是愚蠢的,无法提供相应的证据,至少会被解雇或被指控合同欺诈。并承担相应的刑事责任。

某公司为了减少审核次数,误报了部分工程量,但经检查发现差异较大。最终,该公司被指控谎报工程量,以获取国家建设资金。

公司负责人非常害怕自己疏忽了项目,给错了工作量,于是立即找到甲方负责人,请他帮忙解决问题。请戴上这顶帽子。

最后,项目经理花了一整夜的时间写了一份报告,寻找证据证明报告的项目数量错误是由于疏忽造成的,然后更频繁的检查和更正才得到了。

确实,万千举动都是徒劳。

当前的工程项目每次审核后都需要削减。最大的讽刺是,一些项目审计实际上首先确定了节省的成本,而不知道这些节省来自哪里。

项目审计现在是每个工程师的祸根。在审计的每个阶段,如果你看到数字前面有一个“-”,那么所有损失的钱都将被浪费。

有些人如果对自己正在做的需要大量审核的项目过于苛刻,最终会输掉自己。最直接的影响是停止付款。

我们不禁要问,对于这个问题我们该怎么办,又该如何解决呢?

俗话说,你是刀,你是鱼。事实上,审计不是刀,工程也不是鱼。只是行业规则正在形成。请遵守它们。

那么还有什么办法可以解决这个问题呢?我们只能希望审核人员能够理解技术人员所面临的困难,尽可能减少审核次数。

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我想十分之九的人会说,他们在做一个项目时最大的问题当然是拿不回钱,即使他们已经预先付款并且工作已经完成。你头痛吗?

事实上,除了收款之外,审计也是令工程师头疼的一大问题。当前的项目审计结果几乎所有项目都被减少,而不是增加。

虽然没有法律明确规定工程项目审计只能审查减少,不能审查增加,但这已经定义了一段时间,似乎已经成为工程行业的默契。

项目将至少减少10%,并对财务项目进行第二次审计以确定减少金额。它可能更大。

当查看验证报告中的一系列数字时,这对于审计人员来说可能只是一个数字,但对于工程人员来说,这可能是一笔令人心碎的钱。

有人说现在的工程项目没有100%按照施工图纸和规范完成,施工时偷工减料,合同有缺陷等等,但如果发现了漏洞,那就是错误你只会被扣分。如何查看和增加金额?

如果项目满足从投标阶段到项目竣工审批的所有要求,没有人挑错,你就可以对审核员严加严厉。如果不是的话,手脚脏的原因是什么?谈判?

实际上,即使您执行了某些任务,审核也会减少这些任务。例如,要完成任务A,必须执行任务B和任务C。在审核过程中,人们只认出A、B 和三。 C 忽略它。

事实证明,这是一件好事。其实,你听说过“淘宝审价”这个词吗?

“淘宝价格审核”是指无论您以何种方式采购项目所用的材料,都将以淘宝最低价格审核通过。

我曾经参与过一个项目,所有工程材料品牌都是甲方指定的。公司根据样品和价格从市场上采购材料,完成后审核员向淘宝查询价格并据此批准。淘宝最低价。

该公司联系了审核员,询问为什么同样的材料网上只要1块钱,他们只能审核1块钱。

多次谈话无果后,公司找到了业主,最后业主领导出面掩盖了扣款。否则,项目公司将失去全部资产。

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这是为了嘲笑审计,如果最终被证明是愚蠢的,无法提供相应的证据,至少会被解雇或被指控合同欺诈。并承担相应的刑事责任。

某公司为了减少审核次数,误报了部分工程量,但经检查发现差异较大。最终,该公司被指控谎报工程量,以获取国家建设资金。

公司负责人非常害怕自己疏忽了项目,给错了工作量,于是立即找到甲方负责人,请他帮忙解决问题。请戴上这顶帽子。

最后,项目经理花了一整夜的时间写了一份报告,寻找证据证明报告的项目数量错误是由于疏忽造成的,然后更频繁的检查和更正才得到了。

确实,万千举动都是徒劳。

当前的工程项目每次审核后都需要削减。最大的讽刺是,一些项目审计实际上首先确定了节省的成本,而不知道这些节省来自哪里。

项目审计现在是每个工程师的祸根。在审计的每个阶段,如果你看到数字前面有一个“-”,那么所有损失的钱都将被浪费。

有些人如果对自己正在做的需要大量审核的项目过于苛刻,最终会输掉自己。最直接的影响是停止付款。

我们不禁要问,对于这个问题我们该怎么办,又该如何解决呢?

俗话说,你是刀,你是鱼。事实上,审计不是刀,工程也不是鱼。只是行业规则正在形成。请遵守它们。

那么还有什么办法可以解决这个问题呢?我们只能希望审核人员能够理解技术人员所面临的困难,尽可能减少审核次数。

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