2013年二建真题：探讨建筑工程风险管理策略

wujiai

【】建筑工程风险管理的重要性

随着建筑行业的快速发展，建筑工程风险管理已成为一个亟待解决的问题。在我国，建筑工程风险管理的研究已经取得了显著的进展，但在实践中仍存在许多挑战和困难。因此，深入了解建筑工程风险管理的重要性，掌握有效的风险管理策略，对于提高建筑工程质量、减少风险损失具有重要意义。

【】建筑工程风险管理的现状
当前，我国建筑工程风险管理面临着以下几个方面的问题：

1. 风险意识不足：部分施工企业和项目经理对风险管理的重要性认识不足，缺乏全局观念。

2. 风险评估不全面：对建筑工程中可能产生的风险种类和影响程度未能进行全面的评估，导致风险控制效果不理想。

3. 风险控制手段简单化：部分企业采用简单的风险控制手段，缺乏针对性，未能有效降低风险。

4. 风险管理过程不规范：部分企业将风险管理流于形式，缺乏系统性和过程性，导致风险管理效果不理想。

【】建筑工程风险管理的策略
1. 强化风险意识：

(1)完善风险管理理念：施工企业应树立全面、系统的风险管理观念，将风险管理纳入企业发展战略中。

(2)加强员工培训：对员工进行风险管理培训，提高员工对风险的认识和分析能力。

(3)定期进行风险评估：定期对项目进行风险评估，确保项目在风险控制范围内。

2. 全面把握风险：

(1)完善风险类型：对建筑工程中可能产生的风险类型进行全面调查，确保风险类型涵盖了所有可能出现的情况。

(2)评估风险影响：对每种风险进行评估，确定其可能产生的影响程度，为制定风险控制措施提供依据。

(3)分析风险成因：深入分析每种风险的成因，为制定针对性的风险控制措施提供依据。

3. 科学制定风险控制措施：

(1)制定风险控制目标：根据项目特点和风险情况，制定合理的风险控制目标。

(2)制定风险控制措施：针对每种风险，制定切实可行的风险控制措施，确保措施具有针对性和可行性。

(3)定期检查评估：定期对制定的风险控制措施进行检查和评估，确保措施的有效性。

4. 确保风险管理过程的规范性：

(1)建立风险管理责任制：明确项目各方的风险管理责任，确保风险管理工作的顺利开展。

(2)完善风险管理流程：建立科学、规范的风险管理流程，确保风险管理的顺利开展。

(3)加强监督与管理：对风险管理过程进行监督与管理，确保风险管理工作的有效开展。

【】所以说

建筑工程风险管理是一个系统性的工作，需要施工企业全面考虑各种风险，制定科学、有效的风险管理策略，才能确保项目的顺利进行。通过本次真题，我们深入了解了建筑工程风险管理的重要性，以及如何在实际项目中进行风险管理。希望广大建筑企业在未来的工程建设中，能够不断提高风险管理水平，确保工程质量和安全。