鞍钢股份硅钢事业部多举措提升经营质效

　　今年以来，鞍钢股份硅钢事业部聚焦“全流程价值创造”工作主线，建立“均衡、高效”生产组织模型，通过多种措施提升经营质效。前4个月，该部产量、成材率等关键指标创历史最好水平，硅钢东区1号线连续3次被鞍山钢铁评为“明星产线”。

　　该部坚持低成本高效率运行，充分释放劳动竞赛效能，发动全员争先创效，协同发挥各流程价值创造，取得显著成效，多次打破班产纪录。牢固树立算账意识，以“先算后干、边干边算、干完再算”经营思路精算成本构成，深度挖掘降本空间，持续深化QC小组攻关活动，运用“PDCA工作法”“鱼骨图分析法”分析影响生产成本因素，细化能源消耗，提升生产效率、产品质量，压缩加工成本，减少生产过程浪费。该部开发的一款新能源汽车用无取向硅钢通过客户认证并批量供货，合同执行率创历史新高。

　　面对严峻市场形势，该部将继续对标行业先进，以现场端价值创造为驱动，牢固树立算账意识，追求精益管控和极致降本，实现全品种成本跑赢自身，力争将硅钢东区1号线打造成为硅钢低成本经济运行产线。