双井富力城？千亿富力
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2017年7月，富力地产以199.06亿元的价格，将王健林原定335.95亿元的资产包吞并。
经调整后，富力最终以189.55亿元斩获73家万达酒店。
彼时，富力“截胡”融创，抄底万达的声音不绝于耳。
2023年7月，富力地产被广丰混凝土、广东祥正申请破产清算。理由“富力资产不足，缺乏清偿能力”。
原因也简单，富力2021年度、2022年度总资产分别为1170.47亿元、1137.79亿元。资产高于负债，资不抵债不存在。再加上经营正常，破产原因无。
富力地产，一度是中国房企TOP5的存在。
1993年，广州天力地产公司成立。�**逵辛饺耍桓鍪敲拦ㄊ慷俦弦档牟┦俊钏剂桓龃庸と烁傻焦阒萁记峋芡盼笔榧堑南潞９裨薄帕Α�
风马牛不相及的两个人，却一拍即合。富力地产的前身便这样诞生。
富力起家于旧改。荔湾区毗邻铁路、紧挨煤场的嘉邦化工厂，成了大卖的富力新居。这是富力第一个项目。
此后广州旧改项目，总有富力的身影。以至于珠江新城成为老广口中的“富力新城”。
1999年，富力年销售额超20亿，广州房企NO.1，纳税第一名。
2001年7月，北京申奥成功。次年，富力北上，以32亿斩获北京东三环41万平米的土地，也就是现如今朝阳双井标杆豪宅北京富力城。
在资本的加持下，富力加速扩张。2005年-2009年，富力连续5年蝉联中国房企综合实力第一名。
当一个个房企完成原始积累，聚焦单一城市或地区的开发模式已然无法满足扩张需求，行业巨头们开始放眼全国。
此后数年，中国房地产行业开启“大跃进”时代。恒大、融创、碧桂园等，动辄数倍杠杆，四处跑马圈地，千亿规模都是小case。
那几年的富豪榜，房企大佬占据半数。
作为老大哥的富力，也在扩张，但显然更青睐商业地产。尽管营收规模不及一线房企，但盈利能力着实一流。
2016年，富力营收537.3亿元，净利润却高达67.56亿元。此时其销售规模608.6亿元。
反观融创，全年实现销售额1553亿元，但其净利润只有24.78亿元。
2017年7月19日下午16时，万达融创合作签约仪式，现场的背景板上出现了一个意外的名字——富力地产。
紧接着，仪式临时推迟，富力地产的名字被抹去。
此后，王健林、孙宏斌、李思廉三人进入一间会议室，紧随而后的是争吵声、摔杯声。
下午17时30分左右，背景板上再现富力地产的名字。
最终，融创以438.44亿元，接盘了万达13个文旅项目91%的股权。
而富力，则以199.06亿元，斩获了77家万达酒店。
一时间，李思廉与富力成了聚光灯的宠儿。
这一年，富力净利润达214亿元，同比增长204%。
有人说，这是富力由盛转衰的开始。
仓促接盘万达酒店后，富力酒店业务亏损直线扩大，2018年亏了4.59亿元，2019年亏了10个小目标。
2020年疫情爆发，亏了14.27亿元。2021年接着亏，亏了14.22亿元。
如果不接盘万达，富力也是高杠杆玩家。那几年，一线城市土地供应量很少，在行业追求规模的背景下，大批发展商涌入二三线城市。
富力也不例外，在追求规模扩张的过程中，下沉至三四线城市。尽管拿地溢价不超30%，但架不住投资激进，量大啊。
要知道，富力一二线城市、三四线城市的土储可是五五开。
不接盘万达，富力可能就在三四线城市疯狂跑马圈地。要知道，2018年，富力的净负债率高达187%。真是将杠杆用到了极致。
对于李思廉而言，收购万达酒店，让富力一跃成为全球豪华酒店最大业主，也让富力收获更多资本关注，融资将更加便捷。
看似捡了个大便宜，实则抢来个烫手山芋。
酒店业务并未如预料那般，为富力地产业务提供现金流，反而成了拖累主业的吞金兽。
2019年，富力营收达到巅峰的908.1亿元。然而，疫情紧随其后，再加上三条红线压顶，融资端收紧，楼市直接步入寒冬。
富力地产业务遭遇滑铁卢，开始“控负债、降杠杆”，暂停拿地，并将不少资产摆上货架。
然而，巨债悬额之下，地产主业萎靡，酒店副业亏损。债务危机初露苗头，作为创始人的李思廉和张力便提供了80亿港元的无息贷款，算是当时首家行动的房企大股东。
紧接着，富力一改往日画风，出售物流园、写字楼、酒店及物流管理公司股权，不少海外项目也选择打折出售，疯狂回笼资金。
只可惜，销售业绩+回笼资金，显然无法覆盖巨额债务。
富力能做的就是借新还旧，甩卖资产，寻求展期。
2022年7月，富力完成10笔美元债展期。
2022年11月，富力再度完成8笔境内公司债券展期。
国内首家境内外债全部成功完成展期或重组的房企。一时间，富力地产成为出险房企自救的典范。
从某种程度上来说，相较于其他出险房企，富力没有摆烂，在自救上更为积极，毕竟其资产质量在那摆着。
截至2022年末，富力地产总资产为3689.21亿元，总负债为3019.80亿元，资产负债率为81.85%，净资产负债率更是高达170.8%。
想要彻底改变窘境，富力的主业得形成良好循环。然而，时间进入2023年，市场环境并未明显改善，富力地产销售额进一步萎缩。
2023年4月，惠誉提及，截至2023年3月底，富力地产290亿元银行贷款和其他借款被认定为违约或交叉违约。
再加上2021年，净亏损164.7亿元，2022年净亏损157.79亿元，两年亏了322个小目标。
不少供应商、债权人坐不住了。毕竟，钱只有拿到自己手里的才是自己的。
于是，广丰混凝土、广东祥正以富力地产资产不足、缺乏清偿能力向广州中院申请破产清算。
起因：2000万的票据纠纷。
一家千亿房地产公司，被2000万绊住了脚，绝了。
毕竟，富力地产不存在资不抵债的情况，且经营状况正常。
瘦死的骆驼比马大。千亿富力，破不了产。
但在目前的市场环境下，想要扭亏，富力可能要打一场持久战。
再者，富力地产是“双�**逯啤保钏剂⒄帕Ψ直鸪止�28%。前者负责销售及财务管理，后者负责投资拿地、开发建设。
如今，作为总裁的张力不在国内，遇到了麻烦，只剩下李思廉支撑。虽然富力自救进度远超一众房企，但前行不易。
且，如果经营情况依旧得不到改善，持续高亏损，债权人们还稳得住吗？
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