关铝(用心讲好关铝故事)

大家好，关铝相信很多的网友都不是很明白，包括用心讲好关铝故事也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于关铝和用心讲好关铝故事的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

1、——写在关铝集团新一届领导班子组建一年之际

2、山西新闻网运城频道讯“从今天起，我就是关铝的一员了。从即日起，我将以新的姿态、新的境界尽快进入新的角色，全身心投入关铝集团改革发展的事业中，与全体职工同呼吸、共命运，扎实工作，团结带领全体员工，按照市委提出的‘改革抢先机，发展站前列，各项工作创一流’的总体要求，团结、创新、改革、实干，以良好的业绩回报市委、市政府和同事们的重托。”这是杜伟师同志在2018年6月12日关铝集团干部大会上的任职表态发言，也是对关铝集团全体干部职工的承诺。

3、干部大会之后，杜伟师和班子成员分头就关铝集团整体发展情况进行了专题调研，通过调查研究下功夫解难题，靠贴近实际和贴近职工的措施抓落实，进一步摸清了集团公司家底。结合问题找准了集团公司突围的方向，那就是“抓党建、保民生、促稳定、谋发展”。集团班子空前团结，总经理胡晓滨主动担当起转型发展的重任，其他班子成员都主动担当作为，大家坚信只要思想不滑坡、办法总比困难多。只要抓住了机遇、找准了方向，在全体干部职工共同努力下，关铝集团一定能浴火重生。

4、一年过去了，以杜伟师同志为班长的关铝集团新一届领导班子把关铝故事讲的生动而又精彩。

5、讲政治是我们党的鲜明属性，也是做好各项工作的根本保证。杜伟师同志在工作中坚持以党建引领企业发展，在主持召开的第一次党委会议上，讨论通过了《党委议事规则》，规范了党委对企业把方向、管大局、保落实的政治核心作用发挥。工作中以“三基建设”为统领，以推进党组织规范化标准化建设为突破口，从解决难点问题入手，从推进重点工作抓起，进一步夯实党建基础，努力走出一条强化三基带动发展的新路，确保各项工作“走在前”。

6、多种形式夯实基层党建工作基础。组织各党支部开展一堂高质量的专题党课、一堂深层次的警示教育课、一次接地气的谈心谈话和一次高水平的组织生活会“四个一”活动，结合实际开展“大讨论、大学**、大实践”活动和“团结、创新、改革、实干”大讨论活动，扎实推进“改革创新、奋发有为”大讨论，广大党员干部在思想认识上有新提升、工作作风上有新改进，改革创新、奋发有为的自觉性和主动性不断增强。

7、圆满完成了各基层党组织换届工作。集团公司党委所属总支、支部任期届满一直未进行换届，换届中严格按照工作程序，及时研究解决相关问题，细化各项措施要求，多种形式提醒督促，截至2018年11月中旬已经全部完成换届。这次换届，是集团公司新班子建立之后在党总支和支部这一级进行的集中换届，是党的十九大之后关铝集团党委基层党组织生活中的一件大事，也是事关企业改革发展稳定的一项重要政治任务，一些有能力、想干事、能干事的党员被选进支委班子，支部战斗堡垒作用进一步强化。

8、以规范化建设提升党建工作质量。召开专题党委会议研究集团党委和基层党支部组织生活，讨论通过了《中共山西关铝集团有限公司委员会党政重点工作参考表》《中共山西关铝集团有限公司委员会基层党组织组织生活参考表》，为规范党支部“三会一课”等党内生活制度落实、提升支部战斗堡垒作用、推进“两学一做”学**教育常态化制度化提供了基本遵循。

9、....***说过：“民生问题无小事，民生问题也无易事。”中心城区市民冬季供热是温暖工程，更是责任工程、民生工程。集团新班子始终立足服务民生大局，在市区集中供暖的热源——关铝热电公司资金十分紧张的情况下，历尽艰难,从各方面积极筹措、调度资金几千万元，确保热电机组超低排放和空预器更新顺利推进，特别是优先保证重点工程建设。

10、从2018年3月15日开始，按计划对设备状况进行全面排查。6月份，对整个供热设备进行了超低排放提升改造。8月起，积极做好确保整个采暖季需求的煤炭、石灰石粉、液氨和尿素物资保障。10月份，整个改造工作安全调试完毕。11月7日，热电公司正式启动2号机组，并于11月11日对中心城区南同蒲铁路线以南区域的供热管网进行加热，11月16日启动1号机组供热，今冬中心城区集中供热工作正式启动。同时制订《2018年冬季确保供热总体方案》，增强突发状况、极寒天气的应对能力。2018-2019供暖季还承担着二期供热的热源任务，供热量增加，对物资储备、操作人员、设备数量等要求有所提高，新班子有信心、有能力把供暖工作做得更好。他还经常深入供暖一线送温暖，积极调动全集团全员合力。到2019年3月15日，向市委市政府和市区人民交了一份满意的答卷。

11、推进企业法治建设不仅是落实国家依法治国方略的需要，也是维持公司正常生产经营秩序的需要，更是集团公司长远发展的需要。在杜伟师同志上任伊始，就主张把设立集团公司法务部纳入集团公司发展重要议程。经董事会议定，最终成立了法务部，利用法律手段管控和解决发展中的法律纠纷。

12、山西关铝集团有限公司铜锌分厂于2009年全线停产，职工放假，为利用有效资产解决职工问题，2010年集团公司先后将铜锌分厂锌系统、铜系统租赁给运城市解州某公司。但该公司仅支付了第一年租赁费250万元后就以不能正常供电为由拒付租赁费。双方僵持已达8年之久，以致铜锌分厂资产不能盘活，职工就业问题得不到解决。

13、在处理合同纠纷中，集团一班人积极运作，组织专门人员与该公司及其律师协商解决解除租赁事宜，经与对方反复协商、艰苦谈判，双方本着相互理解，友好合作的原则，在保证国有资产不受损失的情况下，以零代价解除了租赁合同。解决了历史遗留问题，为下一步解决职工就业、谋求合作发展创造了有利条件。

14、集团新班子始终站在讲政治、讲大局的高度，通过成立再就业培训中心和双技能培训中心，以创新创业、项目建设、技能培训来消化待岗职工，保住职工饭碗这个底线，维护职工队伍和企业稳定，为转型发展营造和谐稳定氛围。

15、待岗职工就业和再就业问题关系到职工的切身利益，关系到集团公司的改革发展稳定大局，关系到集团转型发展目标的实现。11月9日，备受市民关注的中心城区热电联产集中供热二期工程如期竣工。二期项目工程与关铝热电连为一体，原来没有考虑承接晋建热电供热管网及换热站运行维护业务，但接收此项业务能消化吸收关铝炭素、运城物业百名待岗员工的就业问题，杜伟师同志就主动联系对接，拿到了这个业务。随着二期顺利投运和管网运维业务的有序推进，彻底解决了关铝集团待岗职工就业问题。同时，中心城区热电联产集中供热二期项目作为全市“3515重大工程项目”之一，给关铝集团带来了新的发展新机遇，为集团公司建设我市电源中心、热源中心和打造城西循环产业园增添了实力，对于关铝集团融入我市“3515”建设，在发展的大环境下寻求更大的发展空间有着重要作用。

16、新官要“理旧账”更要“买旧账”，就是面对历史遗留问题，不仅要管，还要管到底、解决好。关铝集团在两次重组的过程中，承担了巨额债务和沉重的人员包袱，加之当前企业全面深化改革正向深水区挺进，特别是1亿元职工集资款问题，新老问题交织在一起，全是难啃的“硬骨头”。“如果不理旧账，久而久之，职工的心就寒了，企业的信心就凉了。”杜伟师同志这样说也是这样做的，他通过多种措施“理旧账”“买旧账”，一方面明确维稳工作责任，成立由其本人任组长的化解职工矛盾维护稳定领导机构，下设稳定联络组、财务组、资料组，负责与市国资委、职工代表的联络，查阅整理财务资料理清事情理原委。另一方面畅通职工诉求渠道，认真研究解决好职工合理诉求，他多次深入集资户家里，向他们讲述企业的现状和为解决问题做出的努力，取得他们的谅解，力求把矛盾化解在基层。同时努力抓好创新创业，大力推进创新项目建设，就是要通过发展来解决稳定问题。

17、在向市委作出的2019年重点承诺中还把逐步偿还部分集资款纳入其中，本着尊重历史、立足现实、维护稳定、利于发展的原则，拿出相当诚意积极解决职工集资款的问题。

18、抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来。集团新班子坚持把创新驱动和项目建设作为最大决策，通过进一步解放思想，坚决破除路径依赖、思维定式、等靠**惯，主动化解矛盾，利用一切可利用的资源，与有实力的国企对接，寻求企业转型发展的机会，把关铝集团的发展融入大运城建设之中。

19、一方面是从政策激励上大力扶持创新创业。按照国家、省、市相关文件，参照先进地区的先进做法制定出台了面向所有干部职工的《关于支持和鼓励员工创新创业的指导意见》《关于招商引资业务包干费管理办法》，就是利用闲置资源鼓励先行先试，加快盘活集团资产，调动员工创业积极性。对带动效应明显的，给予一定的资金支持;对取得成绩明显的，给予一定的资金奖励或作为考核晋级、岗位竞聘的依据，从机制上为创新创业者撑腰鼓劲。

20、另一方面是从项目推进上让创新落地生根。经过充分调研、认真筛选，确定了二期管网运维、无人机研发制造、变频电磁采暖炉、充电桩、“六个中心”项目等十大创新项目。9月21日，召开了关铝集团、运能新能源公司创新创业动员暨十大项目推进会，动员集团上下用非常之力、下恒久之功，锲而不舍，向创新创业项目攻坚发起冲锋。各分子公司迅速行动，研究制定本单位的创新创业实施方案，比如中心城区热电联产集中供热二期项目随着2018-2019供暖季而启动，二期运维紧跟步伐，炭素、铜锌、运城物业等分子公司待岗职工顺利就业;热电公司在做好无人机飞防植保的同时，牵头成立了研发项目组，研发制造达到国内同行业上游水平的样机，打造全产业链;炭素公司因环保停产后，利用闲置厂房、设备，引进电磁采暖炉项目，大力开拓市场，在我市煤改电中占有一席之地;聚达物流和热电、炭素公司合作开发的充电桩项目示范点已经于今年3月底投运，业务稳步推进。现在集团上下干事创业的积极性被调动了起来，就是要通过全体干部员工的共同努力让企业走出低谷，实现关铝集团的转型发展。

21、时光如水、岁月不居。一年的时光飞逝而去，新一届集团班子带领全体员工抓住了集团在相对困难时期的发展黄金机遇，“团结、创新、改革、实干”，集团公司的面貌正在悄然发生可喜的变化。“不忘初心，方得始终。”虽然企业的发展还将面临着困难，但是我们相信有新一届班子的带领下，通过全体党员干部奋发有为、苦干实干，企业一定能爬坡过坎、突出重围，不断提高职工的获得感和幸福感，一定能把关铝故事讲得更生动。

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