管理会计报告 管理会计
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管理会计是以提高企业经济效益为最终目的的会计信息处理系统。-------对
管理会计的服务侧重于（）。-------企业内部的经营管理
《管理会计基本指引》阐述了单位应用管理会计应遵循的“四个原则”，下列哪个不属于管理会计的原则（）。-------战术导向原则|适应性原则|适应性原则
管理会计依靠各种功能来助力企业战略，下列哪项是管理会计的核心功能（）。-------决策功能
管理会计和财务会计的区别（）。-------职能目标不同|会计主体不同|资料时效不同|核算依据不同
如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为8000元、10000元和9500元。则下列表述中唯一正确的是（）。-------第二年的销量最大
如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为10000件，销售量为6000件。期初存货为零，固定性制造费用总额为10000元，则按完全成本法计算的营业利润为（）。-------9000元
下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（）。-------变动生产成本
企业应用变动成本法时对应用环境有一定的要求，下列哪项不属于企业的内部环境要求（）。-------企业信用基础
变动成本法一般适用于同时具备（）特征的企业。-------成品成本中固定成本比重较大|企业规模大，产品或服务的种类多|企业作业保持相对稳定
下列选项中，属于混合成本类型的有（）。-------曲线式混合成本|阶梯式混合成本|标准式混合成本|低坡式混合成本
下列各项中，一般应纳入固定成本的有（）。-------手机流量套餐|固定岗位人员薪金|按直线法计提的折旧
只有在变动成本法下才应作为期间成本处理的是固定性制造费用。-------对
在变动成本法下，销售收入减去变动成本等于贡献毛益。-------对
变动成本法揭示了利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作。-------对
某公司单位变动成本为6元，单价为10元，计划销售600件，欲实现利润740元，固定成本应控制在（）。-------1660元
销售量不变，保本点越高，则能实现的利润()。-------越小
销售收入为40万元，贡献毛益率为60%，其变动成本总额为()万元。-------16
安全边际率等于安全边际除以（）。-------计划（或实际）的销售额
当企业处于保本状态时，意味着（）。-------总收入等于总成本|利润为零|贡献边际等于固定成本
某产品单价为8元，固定成本总额为2000元，单位变动成本为5元，计划产销量为600件，要实现800元的利润，可分别采用的措施有（）。-------减少固定成本1000元|提高单价1.67元|提高产销量333件
判断企业处于保本状态的标志包括（）。-------保本作业率等于百分之百|边际贡献等于固定成本|安全边际量等于零|安全边际率等于零
贡献毛益率的计算公式可表示为（）。-------1-变动成本率|固定成本÷保本销售额|贡献毛益÷销售收入
传统式本量利分析图的横轴表示销售收入和成本，纵轴表示销售量。-------错
目标利润变动既会影响保利点，又会影响盈亏平衡点。-------错
保本作业率能够反映企业在保本状态下生产经营能力的利用程度。-------对
贡献毛益，又称边际贡献、边际利润等。它是指产品销售收入减去全部成本后的余额。-------错
某小家电生产企业5月实际销售台灯为620台，原来预测该月销售量为630台，则预测6月销售量为（）台，假设平滑指数为0.3。-------627
利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是（）。-------产品生命周期法
根据所采用的具体数学方法的不同，趋势预测分析法分为（）。-------算术平均法|移动平均法|移动加权平均法|指数平滑法
经营预测的基本方法可以归纳为哪两类（）。-------定量预测分析法|定性预测分析法
适用于销售波动较大的产品的预测方法是移动平均法。-------错
经营杠杆系数等于1，说明固定成本等于零。-------对
剩余贡献毛益等于（）。-------贡献毛益总额-专属固定成本
某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元；如果外购，单价为30元。企业应选择（）。-------外购
差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是（）。-------生产能力利用程度不同
为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是（）。-------专属成本
定价决策的影响因素有（）。-------产品的价值|产品的市场生命周期|供求关系|政策与法律的约束
某企业现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料如表所示。下列说法正确的有（）。项目甲产品乙产品丙产品销售量（件）20000260007000单位售价（元）161014单位变动成本（元）8710固定成本总额（元）13000-------甲产品贡献毛益总额为160000元|乙丙两种产品的差别收入为162000元|甲乙两种产品的差别利润为82000元
定价策略的主要类型有（）。-------需求导向的定价策略|竞争导向的定价策略|利益导向的定价策略|成本导向的定价策略
属于相关成本的是（）。-------机会成本|付现成本|重置成本|专属成本
边际收入是指业务量增加或减少一个单位所引起的收入变动。-------对
机会成本是指在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价。-------对
以利益为导向的定价策略是根据企业追求利润最大化这一目标，采用不同的定价策略。-------对
专属成本是指明确归属于特定决策方案的固定成本。-------对
递延年金的特点是（）。-------没有第一期的支付额
下列项目中哪个属于普通年金终值系数（）。-------（F/A,i,n）
能使投资方案的净现值等于零的折现率是（）。-------内含报酬率
在项目投资决策的现金流量分析中使用的“营运资本”是指（）。-------付现成本
固定资产更新改造项目，涉及（）投资。-------开办费|无形资产|固定资产
在长期投资决策的评价指标中，哪些考虑了货币资金的时间价值（）。-------内含报酬率|净现值|获利指数
年金需要同时满足以下哪三个条件（）。-------等额性|同方向性|连续性
相比短期经营决策，长期投资决策具有（）等特点。-------投入多|周期长|风险高
运用内插法近似计算内部收益率时，为缩小误差，两个近似净现值所相对应的折现率之差通常不得大于5%。-------对
在互斥方案的选优分析中，若差额内部收益率指标大于基准折现率或设定的折现率时，则原始投资额较小的方案为较优方案。-------错
净现值是指项目投产后各年报酬的现值合计与投资现值合计之间的差额。-------错
以市场价格作为基价的内部转移价格主要适用于自然利润中心和（）。-------利润中心
下列不属于责任中心考核指标的是（）。-------产品成本
利润中心和投资中心的区别在于，不对（）负责。-------收入
责任费用变动率是（）与预算责任费用之比。-------责任费用变动额
内部转移价格的作用（）。-------有利于分清各个责任中心的经济责任|有利于正确评价各责任中心的经营业绩|有利于进行正确的经营决策
内部转移价格采用标准成本加成适用范围是（）-------投资中心|利润中心|利润中心|利润中心|利润中心
责任中心的设置应具备的条件（）。-------责任者|资金运动|经营绩效|职责和权限
利润中心一般没有生产经营决策权，而具有投资决策权。-------错
合法性原则是制定内部转移价格的原则之一。-------错
一般来讲，成本中心之间相互提供产品或劳务，最好以“实际成本”作为内部转移价格。-------错
财务部接到全面预算启动通知后，着手规划公司年度目标，首先需要编制哪项预算（）。-------销售预算
编制预算时做到横向到边、纵向到底，公司一切生产经营活动均应纳入预算编制的考虑范畴，是实行预算编制时需要遵循哪项原则（）。-------全面性原则
为实现预算管理的目标，企业进行预算管理一般应遵循以下（）基本原则。-------战略导向原则|业财融合原则|平衡管理原则|刚柔并济原则
滚动预算方法是以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。（）-------错
相对于固定预算而言，弹性预算的优点预算成本低，工作量小。（）-------错
某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料100斤，单位产品直接材料标准耗用量为2.2斤，每斤材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为（）。-------300元
作业成本法对()的核算与完全成本法一样-------直接成本
下列（）属于固定性制造费用成本差异。-------耗费差异|闲置能量差异|效率差异
市场容许成本是指目标售价减去目标利润之后的余额。-------错
剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致。-------对
经济增加值是指税后净营业利润扣除（）后的剩余收益。-------资本成本
经济增加值计算调整涉及的会计调整项目主要有（）。-------研究开发费用调整项|非经营性收益|利息费用
产量、销量是反映企业绩效的价值指标。-------错
侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是（）。-------管理会计
管理会计的作用是指管理会计的职能在服务管理会计目标的过程中所发挥的动能功效，下列哪些属于管理的作用（）。-------科学预测发展前景|充分参与经济决策|合理规划经营目标|有效控制经济活动
成本按性态进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后统称为（）。-------变动生产成本
单位固定成本在相关范围内的变动规律为（）。-------随业务量的增加而减少
某企业成品库有固定员工5名，工资总额5000元，当产量超过5000件时，就需雇佣临时工。临时工实行计件工资，每包装发运1件产品支付工资2元，则该企业成品库的人工成本属于（）。-------延期变动成本
制造成本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制造成本按照成本项目分类，还可以细分成()。-------制造费用|直接人工|直接材料
广告宣传费属于酌量性固定成本。-------对
企业中的原材料和计件工资制下的生产工人工资应列入固定成本。-------错
在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是营业利润。-------错
某产品贡献毛益率为40%，其单位变动成本为36元，则该产品的单价为（）。-------60
某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售600件。欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（）。-------7元
当单价上涨，而其他因素不变时，会引起（）。-------保本点降低，利润增加
某产品单位变动成本30元，贡献毛益率为70%，则该产品单价为（）。-------100
影响盈亏平衡点业务量变动的因素包括（）。-------销售价格|单位变动成本|固定成本|产品结构
下列各式中，计算结果等于固定成本的有（）。-------贡献毛益-利润|销售额×贡献毛益率-利润|销售额×（1-变动成本率）-利润|单位贡献毛益×销售量-利润
列条件中，能使保本点提高的有（）。-------单价降低|单位变动成本提高|固定成本提高
边际贡献指产品销售收入减去全部成本后的余额。-------错
盈亏临界点是指营业收入和成本相等的状态。-------对
变动成本率和贡献毛益率的关系是变动成本率大于贡献毛益率。-------错
单一品种情况下，保本点销售量随着贡献边际率的上升而上升。-------错
某服装生产企业，2015年实际销售收入20万元，2016年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，预测2016年的目标利润()万元。-------1.76
影响销售的外部因素主要有()。-------需求动向|经济发展趋势|同业竞争动向|企业的市场占有率
成本预测是其他各项预测的前提。-------对
在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是（）。-------机会成本
根据企业追求利润最大化这一目标进行定价属于（）定价策略-------利益导向
在需求导向的定价策略中，对于弹性较大的产品，可以（）。-------制定较低的价格
某企业新投产一种甲产品，预计年产销量1000件，生产中耗用直接材料250000元，直接工资50000元，制造费用50000元。经研究决定，在产品完全成本的基础上加成40%作为产品的目标售价。下列说法正确的是（）。-------单位甲产品的完全成本为350元|甲产品的目标售价为490元
生产决策要解决的问题主要有三个，即（）。-------各种产品的生产量是多少|利用现有生产能力生产什么产品|如何组织和实施生产
企业短期经营决策的特点有（）。-------着眼于未来|有明确的目标|是多种方案的选择
相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。-------对
差量收入是指与特定决策方案相联系、能对决策产生重大影响、决策时必须予以充分考虑的收入。-------错
在新产品开发决策中，如果不追加专属成本时，决策方法可为利润总额比对法。-------错
不考虑货币时间价值的项目评价指标是（）。-------平均报酬率
已知某投资项目的某年营业收入为180万元，该年经营成本为80万元，折旧为40万元，所得税率为25％。据此计算的该年经营净现金流量为（）-------85万元
下列项目中，不属于现金流出项目的是（）。-------折旧费
在长期投资决策的评价指标中，哪个指标属于反指标（）。-------投资回收期
项目经营期内的净现金流量是指项目投产后，在整个生产经营期内正常生产经营所发生的现金流入量与流出量的差额。其计算公式为：（）。-------营业收入－付现成本－所得税|税后净利+年折旧+年摊销额
一个投资方案可行性的评价标准有（）。-------投资方案的净现值≥0|投资方案的平均报酬率≥期望的平均报酬率
项目计算期包括（）。-------达产期|建设期|生产经营期|试产期
项目的动态评价指标包括（）。-------净现值|获利指数
非折线指标又称为动态评价指标，包括净现值、获利指数和内含报酬率。-------错
如果某一投资项目所有的正评价指标均小于或等于相应的基准指标，反指标大于或等于基准指标，则可以断定该投资项目完全具备财务可行性。（）-------错
下列各项中，属于成本中心类型的有（）。-------酌量性成本中心|技术性成本中心
投资中心的考核指标包括（）。-------剩余收益|投资利润率
对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发，根本不考虑基期的费用开支水平，一切以零为起点，这种编制预算的方法是（）。-------零基预算
财务预算主要包括（）。-------现金收支预算|预计资产负债表|预计利润表
资本预算是全面预算体系的中心环节。（）-------错
作业成本法对直接材料、直接人工等直接成本的核算与完全成本法不同。-------错
SMART原则是（）指标要遵循的一个重要原则。-------关键绩效指标法
平衡记分卡是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。-------客户|财务|财务|内部业务流程|学**与成长
管理会计的计量不是历史成本而是现行成本或者未来现金流量的现值。-------对
管理会计活动是单位应用管理会计工具方法的现实场景，是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，下列哪项不属于管理会计的工作（）。-------成本核算
现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（）。-------管理会计
变动成本总额在相关范围内的变动规律为（）。-------随业务量的增加而增加
下列各项中，一般应纳入变动成本的有（）。-------直接材料|单独核算的包装物成本|按产量法计提的折旧
成本按**性进行分类，变动成本包括（）。-------变动推销及管理费用|变动生产成本|变动制造费用|直接材料
在变动成本法下，固定性制造费用应当列作期间成本。-------对
某企业只生产一种产品，该产品的贡献毛益率为70%，本期销售额为200000元，营业利润为100000元，则该产品的固定成本为()元。-------40000
已知某企业某产品的单价为2元，保本销售量为20万件，边际贡献率为25%，则固定成本总额为（）。-------10万元
当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时，会引起（）。-------保本点升高，利润减少
在销售量不变的情况下，如果保本点降低，则（）。-------盈利区的三角形面积有所扩大|亏损区的三角形面积有所缩小
在下列项目中，能够决定保本点大小的因素有（）。-------固定成本|单位变动成本|销售单价
当企业生产经营多种产品时，无法使用本量利分析法。-------错
在其他条件不变的条件下，固定成本越高，保本量越大。-------对
若单价与单位变动成本同方向同比例变动，则保本点业务量不变。-------错
通过对一些重要客户需求情况的调查，推算出市场需求量及其发展趋势的销售预测方法是（）。-------调查分析法
可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是()。-------成本预测
利润预测常用的相关比率是（）。-------利润增长百分率|销售利润率|销售成本利润率
趋势预测分析法主要包括（）。-------算术平均法|移动平均法|加权平均法|指数平滑法
利润预测是在销售预测和成本预测的基础上进行的预测。-------对
成本预测的方法主要有高低点预测法、加权平均法和回归分析法等。-------对
在短期经营决策中，可以不考虑的因素有（）。-------沉没成本
定价决策的基本目标不包括下列哪一项（）。-------贡献毛益总额最大
某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金，假定期限为10年，10%的年金现值系数为2.594，年金终值系数为15．937。到第10年末，可用于孩子教育资金额为（）元。-------79685
投资项目现金流出量是指整个投资和回收过程中所发生的实际现金支出，主要包括（）。-------建设投资支出|垫付的流动资金|营运资本
无论在什么情况下，都可以采用列表法直接求得不包括建设期的投资回收期。-------错
内插法是一种近似计算的方法，它假定当自变量在一个比较小的区间范围内，自变量与因变量之间存在着线性关系；只有在按逐次测试逼近法计算内部收益率时，才有应用内插法的必要。-------错
酌量性成本中心发生的费用包括以下哪些（）。-------销售费用|管理费用
自然利润中心内部转移价格的制定以市场价格作为基价。-------对
预算考核侧重对定量指标的考核，是企业绩效考核的重要组成部分，下列选项中，哪个不属于预算考核的实施步骤（）。-------调整考核指标
相对于固定预算而言，弹性预算的优点有（）。-------预算可比性强|预算使用范围宽
银行借款预算属于资本预算。（）-------对
与固定预算相对应的预算是增量预算。（）-------错
标准成本法下形成的成本差异，当实际成本高于标准成本时，形成节约差异，当实际成本低于标准成本时，形成超支差异。-------对
根据国务院国资委《中央企业负责人经营业绩考核办法》，税后净营业利润涉及的会计调整项目主要包括（）-------研究开发费用调整|品牌推广费用调整|利息费用|剔除非经营性收益的影响
绩效考核一定要放在关键绩效指标上，考核工作也一定要围绕关键绩效指标展开。-------对
项目细则活动主题管理会计在实践中的应用预备知识管理会计课程知识时间安排2022.10.10-2022.12.30活动要求请各位同学针对案例分析题进行分析，言简意赅评分标准优秀20-18分，良好17-15分，合格14-12分，不合格0分-------答：这个题我不会，
《管理会计基本指引》阐述了单位应用管理会计应遵循的“四个原则”，下列哪个不属于管理会计的原则（）。-------战术导向原则|适应性原则
在变动成本法与完全成本法下，引起损益产生差异的原因是（）。-------固定性制造费用
在成本性态分析的方法中，（）需要借助数学方法进行分解。-------回归分析法
变动性制造费用不能列入变动成本法下产品成本。-------错
已知某企业某产品的单价为50元，保本销售量为1000件，固定成本总额为30000元，则单位变动成本应控制在（）。-------20元/件
生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额÷（）。-------综合贡献边际率
从保本图得知（）。-------实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际|在其他因素不变的情况，保本点越低，盈利面积越大
销售量最小值就是使利润为零的销售量，它就是保本点的销售量。-------对
某生产企业，2021年是销售利润为6500元，根据预测，2022年预计利润增长率为10%，利用利润增长百分率法测算该企业2022年的目标利润()万元。-------7150
利润预测的方法主要有（）。-------相关比率分析法|本量利分析法|经营杠杆系数分析法|敏感性分析法
平滑指数法实质上属于()。-------平均法|趋势外推分析法|特殊的加权平均法
新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是（）。-------贡献毛益
长期经营决策是对企业的生产经营决策方案进行经济分析。-------错
某股票每年的股利为8元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（）时才愿意买？假设银行的存款利率为10%。-------80
长期投资决策中关于现金流量的假设有（）。-------全投资假设|建设期投入全部资金假设|项目计算期时点假设|现金流量符号假设
长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。其中主要的因素包括（）。-------货币时间价值|现金流量|投资项目计算期|资本成本
在更新改造投资项目决策中，如果差额投资内部收益率小于设定折现率，就应当进行更新改造。-------错
如果某期累计的净现金流量等于零，则该期所对应的期间值就是包括建设期的投资回收期。-------对
以业务量、成本和利润之间的逻辑关系，按照多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是（）。-------弹性预算
经营预算，也叫业务预算，是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，下列选项中，哪个不属于经营预算（）。-------现金收支预算
预算执行的环节包括以下哪些选项（）。-------预算指标分解及责任落实|预算分析|预算调整|预算执行控制
企业关于日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划，是指特种决策预算。（）-------错
不属于作业成本法下对制造费用的分配方式的有（）。-------成本动因|利润动因|销售动因
与财务会计相比，管理会计的职能倾向于对未来的预测、决策与规划，财务会计的职能侧重于核算与监督。-------对
已知某产品的销售利润率为9%，安全边际率为30%，则边际贡献率为（）。-------30%
某产品单价为8元，固定成本总额为2000元，单位变动成本为5元，计划产销量为600件，要实现800元的利润，可分别采用的措施有()。-------减少固定成本1000元|提高单价1.67元|提高产销量333件
本量利分析应用的前提条件与成本性态分析的假设完全相同。-------对
某产品单位变动成本20元，贡献毛益率为80%，则该产品单价为100元。-------对
某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台，原来预测该月销售量为5500台，则预测6月销售量为（）台，假设平滑指数为0.6。-------5800
经营预测是编制全面预算的前提。-------错
关于变动成本加成定价，下列说法正确的有（）。-------成本加成率=贡献毛益÷变动成本|单位价格=单位-单位变动成本
某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3000小时，有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产，但由于剩余生产能力有限，公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示，不需追加专属成本。下列说法中正确的有（）。项目甲产品乙产品丙产品单位耗用机器工时（台时）302010销售单价（元）20012070单位变动成本（元）1308535固定成本总额（元）3000-------甲产品的单位贡献毛益为70元|乙产品的贡献毛益总额为5250元|生成丙产品可以获得利润7500元|该企业应生产丙产品
变动成本加成法是以产品生产的完全成本作为定价基础，加上一定比例的利润来确定产品价格的一种方法。-------错
利润中心和投资中心的区别在于，不对（）负责。-------投资效果
内部转移价格采用标准成本加成适用范围是（）-------投资中心|利润中心|利润中心
预算分析的基本流程不包括（）环节。-------对预算执行进行评价
预算控制的方法主要包括（）。-------预算授权控制|预算审核控制|预算调整控制
企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为预算编制。（）-------对
平衡计分卡最重要的特点是其四个维度的指标都是围绕公司的战略设计的。-------对
管理会计只注重财务信息。-------错
管理会计的内容包括（）。-------预测与决策会计|规划与控制会计|业绩评价会计
变动成本具有以下特征（）。-------变动成本总额的正比例变动性|单位变动成本的不变性
安全边际是实际销售量或预期销售量与保本点销售量的差额，体现企业营运的安全程度。-------对
经营预测的内容不包括()。-------所得税预测
下列选项中，哪些项目随着销售额的变化而变化。-------固定资产|无形资产
利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括总资产利润率。-------对
在各种经营预算中，应当首先编制销售预算。-------对
在需求导向的定价策略中，对于弹性较小的产品，可以（）。-------制定较高的价格
亏损产品满足单价大于其单位变动成本条件下时，就不应当停产。-------对
在变动成本加成定价法下，成本加成率=贡献毛益÷变动成本。-------对
某投资项目的原始投资额为200万元，项目投产后的现金净流量依次为30万元、40万元、80万元、70万元和50万元，则该项目的投资回收期为（）-------3.25年
投资项目现金流出量主要包括（）。-------建设投资支出|垫付流动资金|营运资本|各项税款
下列哪个选项不属于预算的基本功能（）。-------调整目标
全面预算按其经内容和功能不同可以分为（）。-------经营预算|资本预算|资本预算
标准成本法的优点包括()-------能及时反馈各成本项目不同性质的差异|有利于考核相关部门及人员的业绩|可以使企业预算的编制更为科学和可行|有助于企业经营决策
制造成本和非制造成本是根据成本按其（）分类的。-------经济用途
下列选项中，哪个不属于变动成本（）。-------按直线法计提的固定资产折旧费
已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为（）。-------300件
下列各项中，属于本量利分析应当研究的内容有（）。-------销售量与利润的关系|销售量、成本与利润的关系|成本与利润的关系
适用于全部经营预测分析的方法是()。-------因果预测法
影响销售的内部因素主要有()。-------产品售后服务|信用政策|销售团队能力|销售策略
下列情况中，亏损产品应该停产的条件是（）。-------亏损产品的贡献毛益小于零
如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的（）。-------剩余贡献毛益总额
影响短期经营决策的因素主要包括（）。-------相关成本|相关业务量|相关收入
如果某投资方案净现值指标大于零，则该方案的静态投资回收期一定小于基准回收期。-------错
滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为（）。-------逐月滚动|逐季滚动|混合滚动
标准成本法是成本管理的工具方法之一。-------对
（）是企业绩效管理的核心。-------财务绩效
管理会计与财务会计对企业经营活动和其他经济事项的确定标准是相同的。-------错
下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中，唯一正确的是（）。-------贡献边际率+变动成本率=1
下列选项中，哪些是经营预测的内容()。-------销售预测|成本预测|利润预测
利润预测的相关比率分析法常用的有销售利润率、销售成本率、销售增长百分率。-------对
经营预测的方法分为两大类，是指定量分析法和定性分析法。-------对
已知甲企业生产A、B两种产品，A产品的单价为100元，单位变动成本为80元，B产品单价为30元，单位变动成本为18元，AB两种产品的销量分为为4000件和8000件，甲企业的综合边际贡献率为（）。-------27.5%
在利润--业务量式本量利分析图中，若横轴表示销售量，则利润线的斜率表示单位贡献边际。-------对
在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素，外部因素不包括()。-------信用政策
销售预测中常用的定性分析方法主要包括（）。-------调查分析法|专家集合意见法|推销员判断法|产品生命周期法
假设平滑指数为0.7，9月实际销售量为500千克，原来预测该月销售量为480千克，则预测10月销售量为50千克。-------错
相关业务量是指在短期经营决策中必须重视的，与特定决策方案相联系的产量或销量。-------对
跨国公司为了实现整体利益最大化，可以根据不同国家和地区在税率、汇率、外汇管制等方面的差异而采取不同的转移定价政策。这种定价策略属于竞争导向的定价策略。-------错
现金流量中的各项税款是指企业在项目生产经营期依法缴纳的各项税款，其中不包括（）。-------增值税
按编制预算的时间特征不同，编制预算的方法可以分为（）。-------滚动预算|定期预算
在变动成本法下，如果存货前后期成本水平不变，以下哪些指标可统一用单位变动生产成本表示（）。-------单位期初存货成本|本期单位产品成本|本期单位销货成本|单位期末存货成本
成本按性态进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后统称为变动生产成本。-------对
已知甲企业生产A、B两种产品，其单位贡献毛益率分别为25%和30%，销售比重分别为40%和60%,则用加权平均法计算综合贡献毛益率为（）。-------28%
（）一般适用于不具备完整可靠的历史资料，无法进行定量分析的企业。-------趋势预测分析
()是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。-------复利终值
以市场价格作为基价的内部转移价格主要适用于自然利润中心和（）。-------投资中心
平衡记分卡是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。-------客户|财务|内部业务流程|学**与成长
经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是()。-------客观性
根据顾客的不同需求，区别对待，采用不同的定价方式，属于成本导向的定价策略。-------错
内部转移价格采用标准成本加成适用范围是（）-------投资中心|利润中心
管理会计对于强化企业内部管理的最终目的是（）。-------实现最佳经济效益
管理会计的会计主体不包括（）。-------总经理
侧重于对未来预测．决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是（）。-------管理会计
在变动成本法下，当单价和成本水平不变时，营业净利润额直接与()的相关。-------销售量
如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为15000元、16000元和13500元。则下列表述中唯一正确的是（）。-------第二年的销量最大
某产品单位变动成本20元，贡献毛益率为80%，则该产品单价为（）。-------100
贡献毛益，又称边际贡献．边际利润等。它是指产品销售收入减去（）后的余额。-------变动成本
某服装生产企业，2006年实际销售收入20万元，2007年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，预测2007年的目标利润（）万元。-------1.76
适用于全部经营预测分析的方法是（）。-------因果预测法
边际贡献分析法的原则是：在各方案的成本相同的情况下，选择的方案应是（）。-------边际贡献总额最大
下列各项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是（）。-------滚动预算
预算控制的方法主要有三种类型，其中不包括（）。-------预算变动控制
下列各项中与再订货点无关的因素是（）。-------经济订货量
固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用（）之间的差额。-------预算金额
具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本．收入和利润负责的责任中心是（）。-------利润中心
以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（）。-------成本中心
EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别（）。-------将权益资本成本计入资本成本
下列哪些方法是在管理会计的发展阶段才出现的（）。-------经济增加值|平衡计分卡|作业成本法
历史资料分析法包括（）。-------回归直线法|高低点法|散布图法
下列选项中，哪些是经营预测的内容（）。-------销售预测|成本预测|利息预测
长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。其中主要的因素包括（）。-------货币时间价值|投资项目计算期|资本成本|现金流量
作业成本法的主要特点（）。-------作业成本法是以“作业”为中心|作业成本法通常和适时生产管理制度相结合|作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上
管理会计与财务会计的区别表现在哪些方面？-------
1、会计主体不同。管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域或个别部门，甚至是某一生产或经营环节。而财务会计的工作主体往往只有一个层次，既整个企业为主体，从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映和监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
2、会计职能定位不同。管理会计职能重在“创造价值”，它渗透于单位管理的全过程，既有助于解析过去，通过对财务会计所提供资料的进一步加工，分析过去的经营情况，使之更好地控制现在、筹划未来；又有助于控制现在，通过及时修正执行过程中出现的偏差，使单位的经济活动严格按照决策预定的目标进行，还有助于筹划未来，充分利用所掌握的资料进行定量分析，帮助管理部门可观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性，属于“经营管理型会计”。而财务会计则是“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等会计工作程序对单位已经发生的交易或事项进行记录、加工处理，提供并解释历史信息，属于“报账型会计”。
3、会计工作的程序不同。管理会计工作一般没有固定的工作程序可循，企业可根据自己的实际情况设计管理会计的工作流程。而财务会计工作必须执行固定的会计循环程序，无论从编制凭证，到登记账簿，到编报财务报告，都必须按规定的程序处理，并受会计法规、制度的约束，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。
4、会计服务的对象不同。管理会计主要是满足内部管理的需要，为单位内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息，为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务，属于“内部会计”或“对内报告会计”。而财务会计虽然也对内提供基本的会计信息，但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息，比如，为政府的经济决策提供会计信息，为投资者、债权人的投资决策等提供会计信息，属于“外部会计”或“对外报告会计”。
5、会计报告的期间不同。管理会计面向未来进行预测、决策，因此其报告的编制不受固定会计期间的限制，管理会计报告是根据需要编制的，其时间跨度长、弹性大，可以是三年、五年、十年甚至几十年。而财务会计面向过去进行核算和监督，反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况，应按照规定的会计期间编制报告，时间跨度相对较短、稳定，一般是一个月、一个季度或一年。
什么是内部转移价格？简述内部转移价格作用。-------答：这个题我不会，
已知某灯饰制造公司2011年1-6月份修理费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下：要求：（1）根据上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。（2）预测在直接人工为50千小时时，维修费总额是多少？-------答：这个题我不会
某乳制品生产企业生产A、B两种产品，月固定成本为72000元，有关资料如下：产品的单位售价A产品5元，B产品5元；产品贡献毛益率为A产品40%，B产品30%；产品销售量为A产品300000件，B产品400000件。要求：计算每种产品的保本销售额-------答：这个题我不会，
某服装生产企业现有生产能力128000机器小时，尚有25%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新款服装，有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择，资料如下：要求：根据以上资料作出开发哪款服装的决策。-------答：这个题我不会，
第一次提出“管理会计”这一术语的会计学者是（）。-------奎因斯坦
当相关系数r等于1时，表明成本与业务量之间的关系是（）。-------完全正相关
贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是（）。-------变动成本率高，则贡献毛益率低
经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是（）。-------客观性
新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是（）。-------单位边际贡献
投资决策过程的核心环节是（）。-------选择最优方案
长期投资决策的主要影响因素不包括（）。-------费用支出
企业编制全面预算的依据是（）。-------战略目标与战略计划
按照“以销定产”模式，预算的编制起点是（）。-------销售预算
在实际工作中得到了最广泛的应用，经过努力可以达到的既先进又合理且接近实际的成本称为（）。-------现实标准成本
根据正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定，且在较长时间保持不变的成本为（）。-------基本标准成本
下列各项中，属于责任会计主体的项目是（）。-------责任中心
下列各项中，应作为成本中心控制和考核内容的是（）。-------责任成本
作业成本法的核算对象是（）。-------作业
为满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体称为（）。-------作业链
管理会计的目标包括（）。-------合理预测|正确决策|合理规划|有效控制|合理评价
全面预算按其经济内容不同可以分为（）。-------经营预算|资本预算|财务预算
投资中心的考核指标包括（）。-------投资报酬率|剩余收益
简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本、单位变动成本各产生什么影响？-------固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将随着业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的。
什么是预算？全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？-------预算就是计划的一种形式，它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。全面预算包括日常业务预算、特种决策预算与财务预算三大类。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。
迅达公司是一家生产电器的公司，该公司2009年�**肽甑脑耸浞延萌缦拢合钅�1月份2月份3月份4月份5月份6月份销售量（台）200023002500220024002300运输费用600065007000680075006900要求：用高低点法对运输费用进行分析，以便于公司对各类成本进行控制。2.ABC企业拟计划投资新项目，该项目原始投资为100万元，其中，固定资产投资80万元，流动资金投资20万元，全部资金于建设起点一次投入，该项目经营期5年，到期残值收入5万元。预计投产后年营业收入60万元，年总成本40万元。该企业按直线法计提折旧，全部流动资金于终结点一次回收，所得税税率25%，设定折现率10%。要求：采用净现值法评价该方案的可行性。3．某公司生产甲产品210件，实际发生固定制造费用2200元，实际耗用总工时为430小时，预算产量200件，单位产品标准工时为2小时，固定制造费用预算总额为2000元。要求：（1）计算固定制造费用成本差异总额。（2）用两因素分析法计算各项差异。（3）用三因素分析法计算各项差异。-------1.解析：高点（2500，7000）；低点（2000，6000）b=（7000-6000）/（2500-2000）=1000/500=2元/件将b=2元/件代入高点或低点，a=7000-2500×2=2000元或a=6000-2000×2=2000元成本模型为y=2000+2x从案例解析所得，运输费用中固定部分为2000元，变动部分为2x。2.解析：年折旧额＝（80－5）／5＝15（万元）＝－100（万元）＝（60－40）×（1－25%）＋15＝30（万元）＝30＋5＋20＝55（万元）＝55×0.621＋30×3.170－100＝29.255（万元）净现值大于零，因此，该方案可行。3.解析：（1）预算产量标准工时=200×2=400（小时）实际产量标准工时=210×2=420（小时）固定制造费用标准分配率=2000÷400=5（元/小时）固定制造费用成本差异=2200-5×420=100（元）（2）固定制造费用耗费差异=2200-2000=200（元）固定制造费用能量差异=（400-420）×5=-100（元）（3）固定制造费用耗费差异=2200-2000=200（元）固定制造费用能力差异=（400-430）×5=-150（元）固定制造费用效率差异=（430-420）×5=50（元）
以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四个方面及其业绩指标的因果关系，全面管理和评价企业综合业绩的系统是（）。-------BSC
单耗相对稳定的外购零部件成本属于（）。-------酌量性变动成本
下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是（）。-------期间成本
某产品营业净利润为-6000元，固定成本为16000元，则该产品贡献毛益为（）。-------10000
ABC企业6月份实际销售额为60万元，计算的预测销售额为62万元，设平滑系数a=0.4，按指数平滑法预测的7月份销售额为（）。-------61.2
如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的（）。-------剩余边际贡献总额
剩余边际贡献等于（）。-------边际贡献总额-专属固定成本
1元钱存入银行，假设银行的年利率是10%，则4年后的复利终值是（）。-------1.4641
预付年金与普通年金的区别是（）。-------收付款时间不同
下列预算中，属于财务预算的是（）。-------现金预算
某公司生产甲产品100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（）。-------100元
下列说法中不属于成本中心特点的是（）。-------控制和考核的内容是产品成本
投资中心和利润中心的主要区别是（）。-------投资中心拥有投资决策权
经调整的企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的余额是（）。-------经济增加值
经济增加值最大的优点是（）。-------考虑了股权成本
长期投资的特点是（）。-------投入资金量大|资金回收时间长|持续时间长|风险高|在较长时间内影响企业的经营获利能力
下列可以影响直接材料用量差异的原因有（）。-------工人的责任感|工人的技术熟练程度|材料的质量|材料加工方式的改变
作业成本法的基本原则是（）。-------作业消耗资源|产品消耗作业|生产导致作业的产生|作业导致成本的发生
什么是经营预测，经营预测的主要内容？经营预测的特点？-------经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学方法，对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。经营预测的内容，主要包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。科学的经营预测特点有：预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性等。
利用ABC存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些？-------（1）根据各类存货在特定期间的耗用量和单价、确定各类存货的总成本，并按其排序。（2）计算各类存货总成本在所有存货中的比重。（3）按分类标准和上述计算结果，将全部存货分为A、B、C三类，从而按照他们的重要性程度分别进行控制。
某工厂原来制造甲产品，年设计生产能力20000件，销售单价100元，直接材料30元，直接人工10元，制造费用20元（其中变动制造费用8元，固定制造费用12元），单位成本合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。要求：（1）现有客户提出订货6000件，每件定价60元，剩余能力无法转移，追加订货不需追加专属成本。工厂是否接受追加订货？（2）现有客户提出订货6500件，每件定价65元，但该订货需购置专用设备，增加固定成本2000元。工厂是否接受追加订货？（3）现有客户提出订货8000件，每件定价60元，剩余能力无法转移。工厂是否接受追加订货？（4）现有客户提出订货7500件，每件定价80元，接受订货需追加专属成本5000元，若不接受订货可将设备出租，获得租金2000元。工厂是否接受追加订货？2.ABC企业进行一项固定资产投资，在建设起点一次投入100万元，无建设期。该固定资产预计可使用10年，期满无残值，生产经营期每年税后利润15万元，假定折现率为10%。要求：分别采用非贴现的投资回收期、净现值、获利指数评价该方案是否可行。3.某公司每年耗用甲材料3000吨，每吨材料价格为200元，每批订货成本为200元，每吨材料年平均存储成本为5元。全年有300天工作日，平均每天耗用量为10吨，订货提前期为6天，安全存量为20吨。要求计算经济批量、最佳订货次数、存货总成本、再订货点。-------1.解析：（1）接受订货增加收入=60×6000=360000（元）接受订货增加成本=（30+10+8）×6000=288000（元）接受订货增加损益=360000-288000=72000（元）接受订货增加利润72000元，而且不超出企业剩余生产能力，因此应接受订货。（2）相关收入=65×6500=422500（元）增量成本=（30+10+8）×6500=312000（元）专属成本=2000（元）相关损益=422500-312000-2000=108500（元）接受订货可以增加利润108500元，而且不超出企业剩余生产能力，因此应接受订货。（3）订货9000件，已经超出了企业的剩余生产能力20000×35%=7000件，如果接受订货，将减少正常销售2000件，此2000件的销售收入应作为接受订货方案的机会成本。相关收入=60×9000=540000（元）增量成本=（30+10+8）×7000=336000（元）机会成本=110×2000=220000（元）相关损益=540000-336000-220000=-16000（元）接受订货将减少利润16000元，因此不应接受订货。（4）订货7500件，超过了剩余生产能力7000件，如果接受订货将减少正常销售500件，此500件的销售收入应作为接受订货方案的机会成本。同时，设备出租可获租金也是接受订货方案的机会成本。相关收入=80×7500=600000（元）增量成本=（30+10+8）×7000=336000（元）专属成本=5000（元）机会成本=110×500+2000=57000（元）相关损益=600000-336000-5000-57000=202000（元）接受订货将增加利润202000元，因此应接受订货。
对传统式本量利分析图的解释，下列各项中不正确的是（）。-------在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越高|在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越低
（）一般适用于具备完整可靠的历史资料，可以进行定量分析的企业。-------趋势预测分析
预算执行的方法可以分为预算控制和预算调整两大类型，下列选项中，哪些属于预算执行的方法（）。-------预算分解方法|预算审批方法|预算分析方法|预算调整方法
什么是内部转移价格？简述内部转移价格作用。-------
已知某灯饰制造公司2011年1-6月份修理费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下：要求：（1）根据上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。（2）预测在直接人工为50千小时时，维修费总额是多少？-------
某乳制品生产企业生产A、B两种产品，月固定成本为72000元，有关资料如下：产品的单位售价A产品5元，B产品5元；产品贡献毛益率为A产品40%，B产品30%；产品销售量为A产品300000件，B产品400000件。要求：计算每种产品的保本销售额-------
某服装生产企业现有生产能力128000机器小时，尚有25%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新款服装，有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择，资料如下：要求：根据以上资料作出开发哪款服装的决策。-------
单位应用管理会计应包括哪些要素（）。-------应用环境|管理会计活动|管理会计工具方法|管理会计信息与管理会计报告
预算控制的程序包括以下步骤（）。-------下达执行|分析偏差|反馈结果|采取措施
当公司内外环境发生改变，预算与实际出现较大偏差，原有预算不再适宜时所进行的预算修正，是指预算调整控制。（）-------对
利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是推销员判断法。-------错
（）是指对预算编制部门和岗位的预算编报资料是否及时、完整科学、合理所进行的考核。-------预算编制考核
什么是内部转移价格？简述内部转移价格作用。-------答：内部转移价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。作用：（1）有利于分清各个责任中心的经济责任（2）有利于正确评价各责任中心的经营业绩（3）有利于进行正确的经营决策.
迅达公司是一家生产电器的公司，该公司2009年�**肽甑脑耸浞延萌缦拢合钅�1月份2月份3月份4月份5月份6月份销售量（台）200023002500220024002300运输费用600065007000680075006900要求：用高低点法对运输费用进行分析，以便于公司对各类成本进行控制。2.ABC企业拟计划投资新项目，该项目原始投资为100万元，其中，固定资产投资80万元，流动资金投资20万元，全部资金于建设起点一次投入，该项目经营期5年，到期残值收入5万元。预计投产后年营业收入60万元，年总成本40万元。该企业按直线法计提折旧，全部流动资金于终结点一次回收，所得税税率25%，设定折现率10%。要求：采用净现值法评价该方案的可行性。3．某公司生产甲产品210件，实际发生固定制造费用2200元，实际耗用总工时为430小时，预算产量200件，单位产品标准工时为2小时，固定制造费用预算总额为2000元。要求：（1）计算固定制造费用成本差异总额。（2）用两因素分析法计算各项差异。（3）用三因素分析法计算各项差异。-------
什么是经营预测，经营预测的主要内容？经营预测的特点？-------
利用ABC存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些？-------
某工厂原来制造甲产品，年设计生产能力20000件，销售单价100元，直接材料30元，直接人工10元，制造费用20元（其中变动制造费用8元，固定制造费用12元），单位成本合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。要求：（1）现有客户提出订货6000件，每件定价60元，剩余能力无法转移，追加订货不需追加专属成本。工厂是否接受追加订货？（2）现有客户提出订货6500件，每件定价65元，但该订货需购置专用设备，增加固定成本2000元。工厂是否接受追加订货？（3）现有客户提出订货8000件，每件定价60元，剩余能力无法转移。工厂是否接受追加订货？（4）现有客户提出订货7500件，每件定价80元，接受订货需追加专属成本5000元，若不接受订货可将设备出租，获得租金2000元。工厂是否接受追加订货？2.ABC企业进行一项固定资产投资，在建设起点一次投入100万元，无建设期。该固定资产预计可使用10年，期满无残值，生产经营期每年税后利润15万元，假定折现率为10%。要求：分别采用非贴现的投资回收期、净现值、获利指数评价该方案是否可行。3.某公司每年耗用甲材料3000吨，每吨材料价格为200元，每批订货成本为200元，每吨材料年平均存储成本为5元。全年有300天工作日，平均每天耗用量为10吨，订货提前期为6天，安全存量为20吨。要求计算经济批量、最佳订货次数、存货总成本、再订货点。-------
下列项目中，属于全面预算体系具体构成内容的是（）。-------采购预算|研究与开发预算|生产预算
OK，关于管理会计报告和管理会计的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。