责任书，目标责任书
luoboai
|大家好，责任书相信很多的网友都不是很明白，包括目标责任书也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于责任书和目标责任书的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
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我是20多个项目中唯一一个主动找�**迩┠勘暝鹑问榈模吮０脖＝嗟墓ぷ史⒎牛一沓鋈チ恕�
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保安保洁是我招聘过来的，第一点就是按时发工资，人家才留了下来，象这种低工资，人员配备少的工作岗位，没谁愿意干。
看着目标责任书上写着91％的物业费收取率，我的头有点大，没想到�**宕蟊室换樱某闪�93％。两个百分点难倒了我。去年是80％，今年的点令我望尘莫及。
此时的脑袋懵圈了，什么也顾不了，抱着侥幸心理：万一实施不起来了呢。我想错了，遇到扣钱此类事情，公司�**逡欢ɑ崾凳┑摹�
每月目标做了个粗略分配，就写下了。签上名字，按上手印。承担了发生重大事故的全部责任。�**搴芙残庞茫奔醋饲贩⒌墓ぷ省�
事隔一个月，�**逅担汉罱悖愕哪勘昝煌瓿砂 Ｎ宜担和瓴怀墒潜厝坏模蛭勘暌丫牙肓耸导省Ｋ担耗闳フ腋弊茉俜峙湟幌拢霞圃趺囱拍芡瓿扇挝瘛Ｎ宜岛谩�
第二天去找王副总，王副总刚来公司两个月，一分钱的工资还没拿到手。知道我曾经坐过他的位置，免不了又是一顿牢骚。
让王副总帮我重新梳理目标，又加上最近几户漏水户，他们不会交物业费，自然更完不成了。看着时间不早了，已经过了下班时间，先下班吧。
我将不交物业费的住户分类归纳，一共有27户收不上来，总户216户，剩下的全收齐也只达到87.5％。与�**逡蟮南嗑嗌踉叮揖谷挥辛颂善降南敕ā�
会计在加紧核算，据听说本月开始实施扣工资的方案。我坐不住了，这可咋办？重新和�**逄福隙ㄐ胁煌āＨ纹渥匀环⒄梗膊恍小�
最后，王副总给出一个建议：将目标压到最后一个月。最多扣一个月的绩效，我想想也是。
项目经理都不淡定了，纷纷走人。看来不到最后时刻，我是不会离职的，毕竟身上压力过大，还有几十万的债务呢。
好好工作吧！中老年的危机在我身上显现了，少壮不努力，老大徒伤悲！还是早些多挣钱，早些规划人生好！
好了，关于责任书和目标责任书的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！