狂飙剧组，《狂飙》幕后的彩电大逃杀是真的吗

你有没有想过，为什么徐江大哥在《狂飙》摔坏的高端等离子电视现在几乎看不到了？

再者，为什么社会大佬会认为电视可以凸显一个人的阶级呢？那是因为大家都不知道当年的等离子电视有多牛逼：《狂飙》，2000年高启强去买等离子电视的时候，等离子电视的价格是2万多日元。

要知道，2000年，全国城镇职工月平均收入只有780元左右。

更夸张的是，等离子电视进入国内后曾经卖到6万元以上，但直到2003年，价格才首次跌破2万元。

城市工人必须六年不吃不喝才能购买电视。你还记得海信在世界杯期间投放的广告吗？中国第一，世界第二。

虽然有点狂妄，但严格来说并不夸张。但早期的情况并非如此。长期以来，日韩企业在黑色消费电子行业占据绝对优势。高端的定位、先进的技术、吓人的价格、傲慢的销售、牢固的市场主导地位。除了产品之外，上游显示技术和核心零部件也被日韩企业严格控制。日韩家电企业为何衰落？在等离子技术被扔进历史垃圾箱、日韩家电厂商衰落的同时，中国家电企业在世界舞台上崭露头角，成为无可争议的世界第一。这场产品战的背后，是一场更加惊心动魄的显示面板技术产业战。大家好，让我们再次抛开这个世界的伪装。今天我们就来聊聊中型等离子彩电《狂飙》失踪之谜以及中国彩电产业艰难崛起的幕后故事。

120 多年前，等离子电视非常流行。当时，职业学校的电视主要有三种类型：阴极射线管（CRT）电视、液晶（LCD）电视和等离子（PDP）电视。 CRT 电视是许多人小时候观看的“大电视”。

从形象和重量上先天就逊色于其他两者，就像高端市场菜市场的小母牛一样。 ——全是真蔬菜。虽然液晶电视在响应速度、动态清晰度、色彩还原等方面逊色于等离子，但大而薄的等离子电视已经成为时代的宠儿。据剧中唐小虎介绍，是这样的：一台大型彩色电视，图像非常薄且清晰，直接弹出。

当时有传言说，——业余爱好者应该购买LCD，专业人士应该选择等离子。优点如此之多，为何等离子电视却不断被淘汰？

2 所有的改变都必须从等离子电视最大竞争对手液晶电视——的面板开始。液晶面板技术最早起源于美国，后来慢慢传到日本和韩国。于是，到了20世纪90年代初，日本面板产业蓬勃发展，不仅建立了从面板供应链上下游的完整支撑体系，而且在1994年最高峰时占据了全球94%的市场份额。现在已经到了。这一时期也是日本制造业的黄金时代，黑白家电风靡美国乃至世界。美国爷爷山姆继承了贸易保护和关税壁垒的伟大传统，不允许任何人在他的床边打鼾。日本面板制造商很快提起反倾销诉讼，甚至提高了TFT-LCD的关税。美国的“爱心之拳”遭遇1997年亚洲金融危机的爆发，日本面板产业陷入低谷。与此同时，他们的对手也在关注着他们。也就是说，邻居是韩国。日本人能做到，韩国人为什么不能呢？三星、LG等韩国公司在20世纪80年代就开始了TFT-LCD的研发和原型制作，但过程并不顺利，两家公司都连续七、八年亏损。然而，随着日本面板制造商进入最黑暗的时期，韩国企业迅速展开了逆周期投资的大动作。简单理解就是，当市场不景气的时候，他们不仅减少产量，不做任何猥亵的开发，而且还转身投入大量资金，扩大生产线。别人都怕我的贪婪，我宁可迷失自我，死也不做同事。这一次，韩国赌对了。随着市场复苏，玩反周期轮盘赌的韩国企业获得了显着优势，并开始蚕食日本企业的市场份额。

1999年，韩国三星以18.8%的份额位居全球平板显示器市场首位，LG以16.2%的份额位居第二。

自此，韩国企业在液晶面板领域全面超越日本。

3、在液晶面板发展如火如荼的同时，日本面板产业也因等离子显示技术的误判而一落千丈。 20多年前，等离子电视以其优越的显示效果风靡大屏显示领域。正是基于这种情况，当时掌握核心等离子技术的松下、日立等日本企业决定封锁——技术，并针对业内其他公司进行重磅防御。相反，在他们看来，液晶面板是一种相对落后的技术，是可以成功转让的。与此同时，松下等公司未能及时解决等离子电视的一些致命缺点。例如，电视长时间持续显示同一静态图像后，会出现耗电量高或烧屏等问题。随着时间的推移，残像会残留下来，并且无法消除。

我仍然记得家里电视屏幕上的监控摄像头。液晶电视呢？整体市场竞争激烈，众多厂商进入市场，技术进步不仅逐步解决色彩、响应速度等问题，也缩小了与等离子电视的差距。并且随着技术逐渐成熟，生产线良率提高，成本下降，液晶电视的价格不断下降。另外，虽然等离子由于技术原因适合大屏产品，但在小屏领域的控制力很弱，无法应用于手机和平板电脑，而且业务范围本身也不如液晶面板广泛。没办法了，扩大规模，降低成本，价格自然会居高不下。由于房子漏水，雨一直下着，我们连输了两场比赛。 2013年，松下彻底退出等离子市场，而后来赌错加入等离子阵营的四川长虹，则在2014年含泪告别等离子电视……

自此，等离子派彻底溃败。 CRT 电视怎么样？它早已被扔进了历史的垃圾箱。与其他两款相比，它显得过于笨重且不时尚。迄今为止，在显示面板争夺战中，韩国多年来一直对日本肆无忌惮地施压。就在所有人都以为胜败已定的时候，东方巨人却介入了……

4 1992年，35岁的王东升站在北京电子管厂门口，皱着眉头。好消息是他刚刚被任命为工厂经理。坏消息是，北京电子管厂已连续七年亏损，距离破产仅一步之遥。次年，王东升临危受命，决心力挽狂澜，带领员工筹集650万元，开始将公司改制为股份制公司。成立了教育委员会。不过，当时仍名为北京东方电子集团有限公司，直到2001年才更名为“京东方”。当时，国内彩电产业刚刚起步，显像管（CRT）、液晶（TFT-LCD）、等离子等显示技术正在融合。经过研究和无数的艰辛，王总监最终决定押宝液晶面板技术。不得不说，他的眼光实在是太恶毒了。然而，如果你真的想进入这个行业，却并不是那么容易。而且，当时日本企业在面板市场已经处于崩溃的边缘，黄花菜在开发出来的时候就已经降温了。恰逢亚洲金融危机爆发，给了英国央行机会。当年的金融危机中倒霉的不只是日本企业；韩国现代汽车公司（Hynix）当时背负着巨额债务，无奈出售TFT以求保全。其核心半导体业务。液晶显示器业务。经过一番努力，京东方于2003年以3.5亿美元成功收购了这部分业务。自此，京东方进军液晶面板行业。与此同时，上海广电集团早前投资100亿元与日本NEC合资，引进第5代TFT LCD生产线……一切似乎都在向好的方向发展。然而，国内面板行业很快就会出现大幅下滑。 2008年，大家都熟悉的全球金融危机爆发了。寒冷天气蔓延至台湾，面板企业受到重创。当时中国实行家电下乡政策，因此大陆彩电厂商专程到台湾采购面板，预计采购金额为44亿美元。结果，他受到的却是背后一刀。 2009年，台湾和韩国企业联手遏制液晶面板供应，导致国内面板严重短缺，面板价格在短短五个月内上涨了30%。另一方面，刚刚起步的京东方无法以先发优势与这些巨头竞争，其投资的5代线自2005年开始量产以来连续两年亏损，导致近16个季度亏损，每个季度亏损17亿。

自合资公司成立以来，上广电从技术到管理，从设备材料到主要零部件都受到NEC的操纵，2008年左右资不抵债，2009年被迫解散。数百亿资金，只剩下一根鸡毛了……

这些也是当时国内液晶面板行业发展的一个缩影。这个结果，让所有人都感到窒息。如果有一天你不完全掌握面板产业的上游技术，你就会面临不利的局面。国内面板企业可能很快就会开始反击。然而，这个过程比任何人想象的都要困难得多。

5 事实上，在此之前，京东方曾两次被日本夏普“监视”。继2005年第五代线成功投产后，京东方与深圳紧锣密鼓地洽谈合作，并开始筹备第六代线的建设。于是，夏普出面拯救了局面，并表示可以帮助在深圳建设一条更先进的7.5代线。此外，第五代线建成后也出现亏损。最终京东方被迫退出。在此失败后，京东方将目光转向了上海广播电视台，并计划与其联手建设第六代网络。结果，夏普又出面了。 BOE又来了。那么夏普呢？京东方被淘汰后退出也是一个“巧合”。

然而这两次困惑，却让京东方遇到了一生中最懂他的人，合肥——先生。 2008年，合肥与京东方接洽。由于之前银行已经两次亏损，所以这次城行直接亮牌了。 “夏普来了怎么办？”合肥也直接表示，“由你决定，永远不会有替代者”。然后夏普又出现了。不过，这次被踢出局的却是夏普。自此，京东方与合肥成功“携手”。这个问题当时引起了很大争议，因为恰逢2008 年金融危机和英国央行“创纪录”的亏损。主要是面板行业价格非常昂贵。但合肥市仍然顶住压力，推动了此次合作，除了土地扶持条件、贷款贴息等政策支持外，还与京东方共同投资175亿元，完成了6代线的建设。

经过几年的奋斗，2010年，我们终于成功生产出国内第一条自主建立的第六代液晶面板生产线。

残酷的事实是，虽然日本是液晶屏消费大国，但在此之前其国内自给率不足10%，而且日本大型液晶屏长期严重依赖进口。 32英寸以上液晶屏完全依赖进口。京东方打造的6代线直接克服了这一局面。更重要的是，随着京东方的成立，开始吸引彩虹、鲁彩、康宁等众多上下游企业在合肥投资建厂。电量的快速积累给整个国内面板行业带来了翻天覆地的变化。但这对于京东方来说只是一小步。自台韩企业合作以来，台湾地区开始密集出台一系列针对面板产业的扶持政策。趁着这股“东风”，京东方最终掀起了一场更大的“液晶风暴”。不得不提的是，这是京东方多年来向韩国企业学**的——逆周期投资绝招。 2009年，依然亏损的京东方不仅在合肥建设了6代线，还在北京开始建设第一条自主设计建造的8.5代线，造价也更高，总投资额为28美元。十亿人民币……就按他的方式报答他吧。扩张，疯狂扩张。这场风暴最终波及整个行业，从这一刻起，日韩之间的国内技术封锁开始土崩瓦解。夏普、三星、LG等外资企业一改傲慢态度，宣布在中国建设高世代液晶面板生产线，在中国掀起了一股“液晶热潮”。

为什么？因为这些高端技术对于我们来说已经不再是遥不可及。事实上，我们已经逐步实现了超车。 2013年和2017年，京东方在合肥建设的8.5代线和10.5代线分别成功投产。

而且，它还是“全球第一条”10.5代线液晶面板。此外，京东方在智能手机和平板电脑的专利申请量和市场份额方面也悄然创下了多项行业第一。

这意味着国内面板产业已经走到了世界前列。这也意味着我们有更大的发言权。 2020年，京东方大尺寸液晶面板出货量首次超过LG，跃居全球第一。到2021年，国内显示面板产业规模将达到全球第一。

6 过去，日本曾面临“缺芯、缺屏”的问题。如今，随着京东方这样的企业在关键技术上实现突破，我们不仅走出了“屏幕衰退”的困境，而且成功实现了行业反超，成为行业领头羊。同时，上游产业链的支撑增强了下游电视、电脑、手机企业的竞争力和全球话语权。我们这一代人基本上已经通过家电和屏幕实现了自由。花几个月甚至几年的薪水买一台电视的日子在业内已经成为传奇。去年，为应对市场低迷，三星宣布全面退出液晶面板（LCD）市场，将重心转向OLED市场。

随着前王的退出，液晶面板的历史在经历了近30年的奋战后终于落下了帷幕。但整个面板行业的故事还没有结束。除了目前OLED的普及之外，面板行业也不断涌现Mini-LED、micro-LED（统称MLED）等新兴技术路线。与此同时，京东方、TCL华星光电等国内面板企业也在不断向OLED、MLED面板等领域拓展。我认为前面还会有很多硬仗。