空调大王沦为老赖!扬言"造世界上最好的空调"，如今已自身难保了
chanong
|在国内家电市场，格力、海尔、美的等品牌近年来一枝独秀，但事实上，曾经有一个品牌与格力、美的、奥克斯一起被称为中国顶级品牌之一。 “四强”空调。他聘请格力高管进行技术研发，聘请成龙作为自己的公关人员，并扬言要打造“世界上最好的空调”，点名董明珠。曾经的他是多么的引人注目，现在的他是多么的孤独。目前，该品牌已亏损数亿元，�**逡膊恢搿Ｋ啻温舻糇约旱牟撇浴拔稚啤薄Ｅぷ置娴南Ｍ⒑跗湮ⅰＪ侵靖撸�
在志高的故事中，绝对的主角是其创始人李星浩。出生在农村的李星浩靠卖冰棍、开餐馆、开织带厂来逃避命运。之后，我对空调的未来潜力产生了兴趣，进入了空调行业，从维修开始。 1992年与台商合资成立，两年内建成20多家配套工厂。公司成立之初，空调销售不景气，台商因看不到公司前途，直接撤资，称志高空调已经破产。其创立之路极其曲折。幸运的是，李星浩信誉良好，筹集了800万美元，渡过难关。
此后，志高进步神速，随着李兴浩对产品研发的重视，销量从1999年的20万件逐渐增长到2004年的280万件。 2005年，科龙被海信收购，科龙的大部分技术骨干被志高“收购”，志高无偿获得了先进的产品技术和管理知识。 2006年至2008年，志高销售额分别达到45.35亿元、57.16亿元、59.21亿元，连续三年保持持续增长。 2009年，顺应“家电国产化”改革趋势，志高以极高的性价比主攻中低价市场，深受农村消费者的喜爱。 2010年，志高迎来了销售额突破百亿的辉煌时刻。曾经跻身中国空调市场前三，足以可见志高当年的辉煌。
不过，志高活跃的时代正是空调设备快速发展的时代，政府也给予了较大的支持。可以说，时代成就了志工，但志工与时俱进，也与时俱进，失败了。随着越来越多的企业参与，家电行业面临着产能过剩的尴尬局面，家电行业正在走向创新和服务的轨道。即使面对市场动荡，同行似乎也保持了高度的前瞻：美的、格力斥巨资进行技术研发美的累计投入研发资金超100亿美元，划拨设立三大基础研究所、300多个研发中心国家实验室，中国第一家消费电子公司格力也投入巨资。回顾志高，2013年，志高的研发投入为8500万元，不到销售额的1%。进入电商时代，奥克斯减少了对线下渠道的投入，开始专注于线上市场，但志高仍然采用自己的代理体系，错失了电商机会。
志高因核心竞争力不够强而开始受到“负面打击”，市场份额不断被蚕食，2011年净亏损1.44亿元，目前成为唯一一家亏损的公司。 -年度空调行业！ “小”的损失并没有引起李兴浩的注意。李升浩于2011年进入半退休状态，跌回二线。志高的新经理不再专注于研发和创新，而是将重点放在营销和推广上，花费数百万美元引进成龙并与他签订了为期十年的代言协议。但竞争力在于产品本身，如果产品不符合标准，无论付出多少努力都是没有用的，注定会被时代淘汰。
2015年，当李兴浩的损失达到6.9亿元时，他再也无法保持沉默。 2016年大举卷土重来，放言“志高要重回前三，实现2020年千亿销售目标！”，但现在格力、美的都已经突破千亿了。持续突破。 2017年百亿水平继续下滑。数据显示，2018年家用空调销量9258.7万台，零售额超2000亿元。格力、美的、海尔以超过73%的市场份额稳居前三。同年，志高控股家用空调销量仍维持在422万台，同比下降21%，《进击的巨人》再次落败！ 2019年，志高宣布以2.04亿日元出售子公司股份，同年5月再次出售佛山房产，但仍难以力挽狂澜。 2021年，李兴浩被法院作出限制消费裁定，无法开展业务，成了“老赖”。
志高的“困难”与行业甚至竞争对手无关。迄今为止，志高单方面追求规模，忽视质量提升，注重销售而非创新研发。市场格局依然顽固，我们错失电商机遇，步步失误，处处被动，最终无奈被排除在外。 2022年，在当地政府的支持下，志高士凯制造基地将开始运营，经过深刻反思，志高将开始重新布局自己的发展路径，能否打赢这场“逆转之战”，答案只在于：未来，知道这些答案！