北京商圈分布图，商业励志电影

金秋将至，家住北京丰台的李先生利用周末空闲时间，来到西南三环的庄吉家家居生活城，购买了几套适合秋季的家具。做吧。正在装修的新房子。逛累了，李先生来到地下二楼的盒马鲜生，买了一些自己喜欢的生鲜，当场加工食用，还做了晚饭。随后，李老师购买了价值《长津湖》的电影票，畅玩了5楼的成龙影院。

和李先生一样，越来越多的人涌入居然之家家居商城体验新消费。除了盒马生鲜外，居然之家家居生活商城还引入了餐饮影院、运动健身、儿童娱乐、家居护理等多种业态，并逐步销售家居建材、住宅，可以看到，现在已经是一个综合体了。生活方式业务。

这种家居生活商城模式正在全国复制。易之家金源店、易之家五环北店引领实现了向大家具、大众消费、多元化经营模式的转型升级。在朱然之家金源店，我们推出了家庭大众KTV、玫瑰园独立烧烤等符合年轻人消费需求的业态，在朱然之家北大馆店，我们推出了博乐乐儿童游乐园、 Omoplanet动物乐园、新光推车等店铺，儿童娱乐业态场景设置丰富多样，逐渐成为京城网红的热门打卡地。

变形后运动生存测试

在现有的住宅市场中，家具卖场的转型升级至关重要。大件家具、大众消费、多业态、新零售趋势日益明显。但对于传统家具行业来说，却没有机会。和测试并存。

看管App研究员戴奇表示，家居行业向新零售转型是普遍趋势，但对于大件、价格昂贵的家居产品，消费者更青睐线下实体店，更有可能选择体验、提供的服务专注于中高端的家居零售家具企业，需要在线上进行品牌建设和推广，在线下门店提供设计美感教育和场景化体验。 “不过，很多家具店的经营理念并没有改变，体验感比较差，包括店内的陈列布局、店内工作人员的接待和服务、产品的售后服务等。真正的新零售店前面。gap”。大志说道。

对于家居企业来说，跨业态经营并不容易。中国家具与设计行业互联网战略专家王建国先生认为，多业态的一体化管理对于家具企业管理者来说，无论是在物业定位、运营能力、还是跨行业转型等方面都将是一个挑战。以家居卖场为例，很难找到同时满足室内设计、百货、电影院需求的选址，而在经营方面，则需要具备经营日常消费品的能力、超市、餐饮、电影院、家居中心。快速的学**能力，在跨行业流量转化、高频低频消费者转化上需要庞大的基础和合理的转化。对此的支持率也很高，这对家具企业来说将是一个不小的考验。 ”

随着消费升级趋势不断增强，北京商业进入新阶段，北京家具企业正在变革，寻求新业态、新零售，引领家具行业不断进化。

北京商报记者孔文协

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