王增田为什么被问责，王曾铎个人简介
chanong
|相关职称和经验：
深圳市咨询协会高级管理顾问
来自国内10多家区域咨询公司（河北、山东、江苏、湖北、深圳、成都、云南、浙江等）的企业合作专家
中国导师网（济南）签约合作讲师
上海金友文化科技发展有限公司实战管理教练
深圳咨询机构战略与营销顾问
现任深圳市艺华时代管理有限公司高级管理顾问。
曾任中旭教育集团项目总监、分公司项目总经理
曾任和君咨询知名专业顾问、项目总监。
曾任唐山齿轮厂车间实**生、科长、培训讲师。
曾任康佳集团分公司营销经理、集团传播部营销总监
曾任爱树工业株式会社（上市公司）培训经理
曾任和尔泰（上市公司）战略规划经理、营销经理
目前在公司实际任职：
山东卓健医疗科技有限公司长期顾问、特约管理教练
山东鹏辰医疗科技有限公司战略顾问
安徽绥水乡酒业销售有限公司董事长顾问、管理教练
安徽朝阳建筑装饰有限公司优秀管理教练
河北万川制冷科技有限公司合同咨询顾问
北京曲悦教育科技有限公司战略发展顾问
顾问实践和管理辅导经验：
亲自主持至少50个咨询项目。
服务项目涉及医疗保健、房地产、互联网、消费电子制造等10多个行业。
服务企业包括中央企业、地方国企、上市企业以及部分民营企业。
服务企业规模从100亿元、10亿元、上亿元、1亿元到5000万元、3000万元不等，也有创业型企业。
公司分布于广东、北京、江苏、浙江、山东、山西、湖北、四川、河南、河北等内陆省份。
服务包括战略、组织变革、薪酬绩效体系、流程体系建设等。
指导过10多个大学研究生项目，具有扎实的理论基础。
拥有20年的经验，他在多家咨询公司培训了近100名管理顾问。
活跃于许多公司的战略顾问。
他亲自推动多家企业战略性组织变革，取得实效，并持续陪伴。
辅导公司：
国企：北方工业、中国药材集团、北京城建集团、北京腾飞实业、内蒙古博源科技、广东省烟草局、玉溪市中医院、中电科集团瑞达集团、广州海格电子、成都航天七院星光电子、河北煤炭销售公司、河北兴汾高速公路、佛山移动通信、河北农商银行等
外资背景：香港美士工场、山东千信机械等。
上市公司：山东潍柴集团、三维药业、天江药业、神州通集团、振通电子、安徽智能朝阳、华帝集团太阳能、苏州车管等。
民营企业集团：山西力恒钢铁集团、山西长治康威集团、海南蓝海集团、扬州迪莎文化集团、广东帕德建材集团、河南裕达集团、惠州宏利集团、湖北宜昌康龙实业集团等。
中小型民营企业：苏州清澜实业、慈溪正品电器、宁波天元工具、广州盛格威服饰、平顶山裕达酒店、德州东莞、河北宏华工程管理等。
初创企业：安徽水乡、河北万川制冷科技公司、河北英德文化、河北小雄服饰、北京曲榕教育科技、德州品质医疗、德州赞鹏医疗科技、石家庄和悦广告等。
课程设置及教学风格：
理论工具：概念清晰、体系完整、独创性。
例子很多：一切都基于我自己的个人经历。
课程原创性：课程无摘录、模仿、抄袭。
教学方式：思维辅导、启发启发、作业复**、工具介绍、模拟训练、问答互动。
现场风格：刺激，学生实时休息，拒绝简单、无聊、浪费时间的游戏。
课后服务：学生答疑解惑。