为什么年老大可以用张小凡的法宝，郭齐家 郭齐勇
chanong
|15年各大上市集团人力资源管理及培训经验8年企业管理咨询及培训经验
清华大学应用心理学院研究生班
国家二级国际心理咨询师WMECA国际催眠治疗师
日产培训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
NLP教练认证、国际认证讲师（英国认证） 曾任：香港永嘉集团人力资源部（拓展/沟通）经理上任：香港联智集团人力资源部（培训/拓展）经理武汉大学、华中科技大学中山大学科技学院、暨南大学EMBA等多所大学特聘讲师
连续三年受聘于南航、中国银行、建设银行、工商银行、招商银行，负责员工指导和管理人员培训，并主持了一系列培训课程针对新员工的航空员工代际管理课程。将新员工培养成400多名才华横溢的年轻导师。工作经验：
郭先生拥有15年大型集团人力资源管理和培训管理经验，曾在世界知名集团公司担任人力资源总监和培训经理，对处理“疑难杂症”有丰富的经验。 “ 熟悉的。您将与公司的人力资源部门合作，响应公司当前的需求，并为其面临的干扰和挑战提供有效的解决方案。
曾服务过中国移动、中国银行、中国建设、必胜客、深圳航空、上汽集团、长沙卷烟厂等近200家企业，并根据企业现状和职业发展问题开发设计课程。我一直在做。我们已开展近300场辅导课程，累计为10000多名优秀员工和10000多名应届毕业生提供了专业的企业管理和员工培训辅导。 大型企业- 再就业53年以上：美的集团/广汽丰田等《成功领导95后的五个锦囊》次， 电信行业- 再就业42年以上：中国移动/中国联通/电信《带教辅导传帮带的领导技术》次、塔； 著名连锁再就业34 期以上：阿迪达斯/李宁/华润等《带教辅导传帮带的领导技术》 讲座； 企业行业再就业18 期以上：中建/电力《员工职业生涯规划》 讲座建筑行业、等； 金融行业-再就业60学期以上：中国银行/工商银行/平安/中华台北教学《新员工职业素养》；主讲课程：01-职场纵横系列课程《自我认知——管理者角色认知》 《要事第一——高效人士时间管理的6个策略》 《学艺智用——中基层管理者的5项修炼》 010- 30000 《统合综效——中基层管理者10大问题分析与解决》 3336 0《得心应手——高情商管理者的7项修炼》 02代零系列课程：010 -30000 :010 -30000 《情智双修——高情商沟通术》 :01 0~30000 :010~30000
教学风格：
强指导：透过现场看本质，从心理学角度分析解决职场问题，从表层和根源入手，能够逻辑系统地解决常见管理问题，指导学生。
深奥的东西讲得通俗易懂：教育以博大精深，深奥的东西深入浅出，培训注重知识与实践的结合，让学生的理论和技能能够直接和间接地运用。根据你自己的直觉。
互动性强：强调学员现场多种形式的参与和互动，利用多种工具和形式支撑培训内容的传递。
部分服务客户： 金融行业：中国银行、广发银行、工商银行、建设银行、中国人民银行、农村商业银行、上海银行、南京银行、南粤银行、招商银行、中国人寿、华泰保险、中国太平、北大方正人寿、中日邮险等电信行业大型集团：广州移动、肇庆移动、阳江移动、济南联通、山西联通、汕头电信、梅州电信、河南移动等大型集团：中国能建、汾酒集团、中国建材集团、中国联合水泥、中视科华、中车集团、中海油、中国芯、中国电建、一汽大众、东风标致雪铁龙、广州本田、广汽集团丰田汽车、南方航空、深圳航空、必胜客、美的集团、华星光电、广州电视塔、日立集团、香港水晶集团、德意志智宝、中国烟草集团、红云红河烟草（集团）、广州轻工集团、南方电网、天江地产、雅居乐集团、电信投资集团等
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