金隅天坛装饰，北京金隅天坛家具有限公司

党的第二十次全国代表大会报告指出：“中国式现代化，是中国共产党领导的社会主义现代化，既有各国现代化的共同特点，又有中国特色。” “我们拥有以下装备，”他强调说。状况。建材工业现代化是中国式现代化的重要组成部分，工业现代化离不开企业现代化。走在行业前列的大型国有企业应该发挥什么样的作用，发挥什么样的实证作用？带着这样的想法，记者《中国建材报》走访了拥有67年历史的金隅天坛家具有限公司（以下简称金隅天坛家具）。经过参观企业文化中心、家居博物馆、智能装饰体验区，特别是通过互动和讨论，这些问题逐渐得到了明确的答案。在高端化、智能化、绿色化产业转型升级中，老国企焕发新生的产业示范格局逐渐清晰。

板式家具工业4.0生产线李川/供图

精神与物质齐头并进，中式风格也随之并进，从20世纪70年代初风靡全国的第一张折叠椅，到几乎成为每个中国家庭必备的圆形折叠餐桌。现代化建设亮点纷呈。从20世纪80年代到为国家领导人准备的办公室和国际会议的办公室，金隅天坛家具都体现在所有的家具中。家居博物馆展厅中的每一件物品，不仅传递着几代人的记忆，也浓缩了家具家居行业的发展历程。金隅天坛家具作为家居行业大型国有企业，经历了67年的发展历程，目前业务板块涵盖民用、商业、文化、工程四大领域。金隅天坛家具总经理李河介绍，这四大领域各有侧重，民用板块主要服务于私房业务，属于C端业务，而该业务又分为产品业务和定制住宅业务。从基础装修到实木家具、定制家具、门窗、软装，我们可以满足不同客户群体对家居生活空间和产品的所有需求。 1站。在商业领域，办公家具业务主要服务B端，主要服务国家和首都重大项目建设，同时拥有“政府相关”、“教育相关”三大主赛道。已确立的。我们在“医疗”和“医疗保健”方面拥有专业的服务团队，满足B端市场的产品和服务需求。文化事业部主营业务为龙顺城，涵盖红木收藏、中式家具、文化课程、文物修复等业务内容。工程业务板块专注于服务工程项目，涵盖大型房地产项目的门窗及固定安装服务。不难理解，四大领域的丰富和划分，是金隅天坛家具从传统行业向智能制造数字化转型的卓有成效的尝试。 “近年来，我们利用数字化手段打通从设计阶段到生产制造阶段的链条来服务消费者，将消费者个性化定制的需求与智能柔性生产结合起来。此外，在面向产品在消费者设计方面，金隅天坛家具打造了“3D智能设计系统”，实现设计方案的快速呈现和VR全景效果，实现预览，增强客户服务能力和前台体验效果。在生产加工制造端，即生成加工订单并精准输送到下游生产加工流程的关键，通过数字化生产线的建设，我们实现了同行业数字化智能化的最高水平打造了前端产品设计、生产排产、中端生产加工、后端发货、深度产品设计的板式家具工业4.0生产线。大规模生产一体化服务，满足个性化需求。为进一步强化产能和智能制造能力，金隅天坛家具已开始探索实木家具数字化、智能制造转型，2022年将建成首条“3+N”智能实木数字化生产线。成功了。我国为实木家具行业数字化智能化这一转型起到了开创性和示范作用，有效解决了传统实木家具制造中分布式单机作业的问题，并实现了家具生产智能化数字化处理的流程。中国式现代化是物质文明与精神文明相统一的现代化。拥有67年历史的金隅天坛家具，亲身经历了时代的变迁和国内家具行业的发展历程，并深度参与企业文化建设。 2021年，公司建成天坛家具历史博物馆，成为中国现代家具发展史和北京家居产业发展转型的重要文化展示窗口。 2022年，金隅天坛家具将迎来品牌建设元年，并有机会成为冬奥会官方生活家具供应商。

金隅天坛家具旗下——龙顺城是全国家具行业唯一的中华老字号、国家级非物质文化遗产技术传承单位、红木家具“京产”代表，值得一提。延续公司一百年来对极致工艺的追求，建成了文化创意产业园和晶竹非物质文化遗产博物馆。金隅天坛家具在现代化转型过程中抓住了一些重大机遇。目前行业最流行的概念就是装修，布局装修业务自然会成为金隅天坛家具未来发展的新增长点。对于公司的初衷和这项业务的发展，李河先生表示，长期以来，室内装饰业务中，新品较多，价格不明朗，质量没有保障，甚至有经销商跑路的情况。 “钱。”他坦白地说。家居装饰行业似乎存在一定程度的信任危机。公司真正要实现“国企装配质量可靠”。随着装修业务的不断发展，我公司现已实现零设计浪费、零财务负担、零施工容忍、零健康顾虑、零产品顾虑、零交货延误的零负担装修。此外，李河先生表示，从整个商业角度来看，市场消费者的主体发生了变化，80后、90后的消费偏好、消费**惯、消费方式也发生了变化。显着. 解释.场景和体验有了更多的要求和选择，作为“满足客户焦虑、时间、精力等宝贵需求的一站式装修解决方案”，装修业务成为走出衰退的“暗道” 。 “软管”。家居行业。近年来，已成为家居行业重要的销售渠道。从内部来看，金隅天坛家具产品涵盖实木、板材、软体、红木等，形成多品牌、多业态、多品类、多渠道的综合家居企业。这往往会导致业务领域各自独立发展、独立管理，而独立管理无法产生有效的协同效应。一体化包装的出现，让品牌得以整合，产品得以整合，资源得到最大限度的整合，内部形成共生的协同机制。金隅天坛家具进军成品市场的实力得到了中国建筑材料企业管理协会执行会长王建国先生和中国建筑装饰装修材料协会副会长兼秘书长王宝祥先生的认可协会。两位行业资深人士莅临金隅天坛家具参观考察，指出金隅天坛家具作为国有企业，其信誉和品质在行业内享有很高的声誉。我们旨在搭建装饰企业与金隅天坛家具的合作平台，为终端消费者提供更好的产品和服务，推动整个行业的发展，实现双向赋能，期待。对于金隅天坛的成套业务来说，可以利用金隅集团和金隅天坛家具的产业链优势，实现“自主核心产品”。从合作共赢、取长补短的角度来看，金隅天坛家具的口碑吸引了众多装饰装修领域的优势企业合作，陶瓷卫浴、吊顶、地板、涂料等都可以做。无论是依托金隅制造链优势，还是与更好的合作伙伴联手，金隅天坛成套业务掌握着开拓市场的“金钥匙”。本文最初发表于4月17日《中国建材报》第1版《中国建材报》。记者：陶露露编辑：丁涛监督人：何丹