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苏泊尔小家电是贴牌吗,苏泊尔小家电怎么样

来源:头条 作者: chanong
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中国家电发展几十年来,不少有实力的企业走向了世界,比如海尔、美的等。很多企业在发展过程中都被外资收购,比如被法国著名小家电品牌SEB收购的苏泊尔、被荷兰飞利浦收购的奔腾电器等。

奔腾电器成立于20世纪80年代,是一家为改善人们生活做出贡献的厨房电器和净水设备品牌运营商。我们的主要产品包括电饭锅、IH 炊具、饮水机、净水器。经过多年发展,一度以7.5%的市场份额位列电饭锅领域第三,逼近美的超级,成为小家电领域的黑马。

早在20世纪80年代,创始人刘建国就辞去了工作,开始生产电器。它以广播起家,逐渐成为当地最大的彩电发行点。随着业务的增长,我们感觉到彩电业务开始成为瓶颈,而当时空调行业发展迅速,我们撤回了所有业务,专心代理制冷行业。

不久,刘建国成立了长江家电,专门从事美的空调代理业务。几年后,公司年销售额突破亿元,成为浙南地区空调销售龙头。随着公司的发展,刘建国不再满足于仅仅做经销商,开始尝试为美的代工生产。 2003年,随着奔腾的规模达到一定程度,他们考虑建立自己的品牌,并开始商业化电磁炉、浴室取暖器、豆浆机等五个系列。

在营销产品时,奔腾精心设计了有意义的文案,成功地为品牌形象创造了新的价值,给消费者留下了深刻的印象。另一方面,曾经做过代理商的刘建国先生拥有丰富的渠道建设经验,选择在浙江省等优势地区重点推广产品,并以此为起点拓展业务全国。通过这一系列举措,奔腾迅速在小家电行业站稳了脚跟,销量迅速提升。

然而,正当奔腾电气高速发展之际,刘建国却做出了出人意料的出售公司的决定。 2011年,飞利浦斥资超过20亿美元收购了奔腾电器,并开始整合该公司的小家电销售网络和生产线,将资源集中在自有厨房电器上。 8年过去了,奔腾产品在国美苏宁这样的顶级卖场已经很少见到。

有业内人士认为,不少外资品牌收购中国本土品牌,是因为只看重后者的渠道价值和生产价值,而飞利浦收购奔腾电机也是基于这两点原因。因此,飞利浦在完成整合后淡化奔腾品牌的举动也不难理解。

值得注意的是,同样被外资收购的苏泊尔,发展稳健,目前已稳居国内小家电市场前列。苏泊尔今年10月发布的业绩报告显示,公司业绩表现亮眼,前三季度实现营业利润149亿元,同比增长11.2%。目前,小家电行业以美的、均永、斯波等品牌寡头竞争为主,奔腾电器的身影日渐稀薄。

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中国家电发展几十年来,不少有实力的企业走向了世界,比如海尔、美的等。很多企业在发展过程中都被外资收购,比如被法国著名小家电品牌SEB收购的苏泊尔、被荷兰飞利浦收购的奔腾电器等。

奔腾电器成立于20世纪80年代,是一家为改善人们生活做出贡献的厨房电器和净水设备品牌运营商。我们的主要产品包括电饭锅、IH 炊具、饮水机、净水器。经过多年发展,一度以7.5%的市场份额位列电饭锅领域第三,逼近美的超级,成为小家电领域的黑马。

早在20世纪80年代,创始人刘建国就辞去了工作,开始生产电器。它以广播起家,逐渐成为当地最大的彩电发行点。随着业务的增长,我们感觉到彩电业务开始成为瓶颈,而当时空调行业发展迅速,我们撤回了所有业务,专心代理制冷行业。

不久,刘建国成立了长江家电,专门从事美的空调代理业务。几年后,公司年销售额突破亿元,成为浙南地区空调销售龙头。随着公司的发展,刘建国不再满足于仅仅做经销商,开始尝试为美的代工生产。 2003年,随着奔腾的规模达到一定程度,他们考虑建立自己的品牌,并开始商业化电磁炉、浴室取暖器、豆浆机等五个系列。

在营销产品时,奔腾精心设计了有意义的文案,成功地为品牌形象创造了新的价值,给消费者留下了深刻的印象。另一方面,曾经做过代理商的刘建国先生拥有丰富的渠道建设经验,选择在浙江省等优势地区重点推广产品,并以此为起点拓展业务全国。通过这一系列举措,奔腾迅速在小家电行业站稳了脚跟,销量迅速提升。

然而,正当奔腾电气高速发展之际,刘建国却做出了出人意料的出售公司的决定。 2011年,飞利浦斥资超过20亿美元收购了奔腾电器,并开始整合该公司的小家电销售网络和生产线,将资源集中在自有厨房电器上。 8年过去了,奔腾产品在国美苏宁这样的顶级卖场已经很少见到。

有业内人士认为,不少外资品牌收购中国本土品牌,是因为只看重后者的渠道价值和生产价值,而飞利浦收购奔腾电机也是基于这两点原因。因此,飞利浦在完成整合后淡化奔腾品牌的举动也不难理解。

值得注意的是,同样被外资收购的苏泊尔,发展稳健,目前已稳居国内小家电市场前列。苏泊尔今年10月发布的业绩报告显示,公司业绩表现亮眼,前三季度实现营业利润149亿元,同比增长11.2%。目前,小家电行业以美的、均永、斯波等品牌寡头竞争为主,奔腾电器的身影日渐稀薄。


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