世友地板百度百科，世友地板质量怎么样?

浙江世友木业有限公司成立于2001年，是首批荣获地板行业唯一国家质量奖并获得国家绿色产品认证的国家绿色工厂之一。

自成立以来，在董事长倪方荣的带领下，世友形成了“世友品质”的品牌精神，坚守“创造木价值，传递木文化”的企业使命，始终坚持市场，我一直在做事。形成了以实木地板、实木复合地板、强化地板为主，楼梯、木门、全木家具等为辅的多元化产业发展格局。

作为世友木业的核心重点产业，世友地板目前拥有三大生产基地，占地500亩，年生产能力超2600万平方米。我们的销售网络遍布全国，拥有1500多家专卖店和客户服务中心，并与国内多家大型房地产企业建立了战略合作关系，并被万科集团认定为地坪材料A级供应商。产品远销全球30多个国家和地区，深受消费者的信赖和认可。

世友始终坚持“创新变革、团结拼搏、追求卓越”的企业精神，积极推行卓越绩效管理模式，是第一家获得“浙江制造品牌”的企业之一。连续获得“中国专利优秀奖”、“浙江省政府质量奖”、“国家林业标准化示范企业”、“高新技术企业”等称号和荣誉。

2019年，世友地板是行业内唯一荣获“国家质量奖”的地板品牌，并连续13年跻身“中国500最具价值品牌”，凭借行业领先的品质和品质赢得了荣誉。绿色创新科技，239.96亿元，成为2019年地板品牌前三名。

世友地板十八周年以来，始终坚持“以人为本、质量第一、诚信交友”作为公司的发展目标。这也是企业能够快速发展的原因之一。

以品质建设世界

世友进入地板行业之际，中国的房地产和室内装饰行业正在蓬勃发展，巨大的市场迫使制造商将注意力集中在如何提高产量上。从事兔毛生意的聂繁龙先生发现了商机，从“兔毛大王”转向地板行业，现任世友地板董事长。

聂芳龙仍坚守出口兔毛时注重质量所获得的荣耀，率先提出“创行业质量第一”的口号，“创行业质量第一”，“技术、质量、品牌、和服务。为此，我公司建立并加强质量诚信建设，实现向卓越品质的跨越。

在倪波荣董事长的带领下，石友始终把实现消费者满意作为企业经营的重要目标之一，向员工灌输“质量第一”的理念，对质量实行“自上而下”的方针。我们建立了“所有人参与”的方法。创造良好局面，树立质量诚信理念，打造企业软实力。

技术也是提升品质不可忽视的重要力量。因此，世友公司努力将最新技术融入传统制造中。世友关注消费者、环境和社会的未来需求，注重技术创新，不断加强高素质创新人才队伍建设，并与中科院建立产学研合作。实施这一点。在南京林业大学、浙江农林大学等完成林学博士研究生培养，并设立博士后流动站。工作站已获得CNAS国家实验室资质认证。

世友先后承担国家及地方科技项目30余项，获得国内外专利150余项，其中发明专利46项（其中国外专利10项），获得国家及行业专利30余项。和发展。 2011年，他作为第一起草部门主持制定了《高温热处理实木地板》国家标准，这是我国木地板行业第一个由企业组织制定的国家标准。

为响应国家“低碳环保、循环经济”的号召，世友地板始终强调要按照低碳环保、节能减排的要求组织生产经营。多年来，世友地板的产品：地热王实木地板、钛晶防刮地板、E0级实木复合地板、E0级强化地板等产品突破了行业的技术极限，成为技术标杆。它变成了。创新。

2012年，日本安信地板中毒事件发生后，世友更加坚定了走环保道路的决心，经过科技人员夜以继日的研发，“纯醛E0”地板材料和“开发出“纯醛E0”。 自豪地发布。实木复合地板甲醛释放量是现行国家标准的1/3，各项指标均达到国家质量标准，因此“净甲醛E0”实木复合地板优于实木，该产品具有优异的环保性能在复合地板材料中。现在的实木复合地板。我们将以健康环保的家居开启新的生活方式，实现“人、家居、系统、环境”的相互和谐。

本着对消费者负责的精神，世友在行业内率先制定实木复合地板EO企业标准，并获得浙江省技术监督局的标准申报。

2019年初，世友在行业内率先将强化木地板全线升级至E0标准，成为首家全线进入E0时代的企业。

在消费领域，“经得起考验的优秀地板”是世友的一致评价，而在社会产业领域，世友的科研成果发挥着引领作用。

对朋友诚实

南浔是中国最大的地板生产中心，拥有数百家地板企业。产品同质化严重，企业之间竞争混乱。价格竞争是主要焦点。一些规模较小的工厂销售不合格产品，对南浔地板造成严重影响。行业声誉。

如何在没有森林的地方发展木业，如何在数百家地板企业中脱颖而出，如何将传统木地板企业发展成为现代化管理企业……这是世友董事长聂凡龙一直在思考的问题。

世友于2001年开始迈向ISO9000，并于2002年获得ISO9000质量管理体系认证。一次偶然的机会，倪芳荣听说了获得国家质量奖的企业之间的经验交流，深受感动，决定将优秀的业绩引入我公司。企业管理模式。

他亲自牵头创建该奖项的具体过程，并在外部专家的指导下，进行了日常管理和引入6S管理、对全员进行彻底的理念培训、管理人员的派遣等各项举措。顽强地进行着。我们开展大量质量活动，建立PDCA规则，自我评价优秀绩效，持续改进。

同时，我公司将企业团队与现场人员分开，致力于打造优秀的管理团队，目前世友的企业文化已发展成为家电、家具、服务等行业良好的管理文化。

多年的努力，形成了世友业绩优良的独特特色。

独特的树形企业文化：世友立足行业特点，着力打造“以人为本、以质立天下、以诚信聚同仁”的树形文化。

科学的战略规划管理：世友分析内外部环境，结合公司的优势和劣势，利用SWOT、PEST等战略分析工具，制定公司的整体战略和相应的职能战略。

考虑各方利益的指标体系：世友将涉及关联方的指标纳入绩效指标体系，实现技术驱动、保护关联方利益的创新模式。石友表示，“凭借高素质的研发团队、良好的校企合作”和“博士后工作站”，我们在木地板制造相关核心技术上不断取得进展。

全面的绩效指标体系：世友以绩效为导向，将各级战略指标分解执行，作为公司不同部门、员工的绩效考核指标，提高绩效指标的有效性，实现管理。

贴心的5A金匠服务：世友在行业内率先提出5A金匠服务，涵盖5A级安装、5A专业铺设等。

高效的反馈与响应机制：世友通过组织架构扁平化、信息传输信息化、便利客户沟通，建立了独特的高速沟通与反馈平台。

全面的社会责任理念：世友从法律责任、发展责任、道德责任三个方面形成了独特的社会责任理念，并将其融入到企业的日常经营管理中。

以人为本

世友文化是企业的灵魂和精髓，也是一种流行并实践的管理方法，在企业经营的各个环节形成了浓厚的文化氛围。

为加强企业文化宣传推广，倪芳荣主任亲自授课并编辑出版了《优秀企业文化成果《企业故事》。我们利用文化会议、培训、各类会议、互联网、公司简讯等方式对政策进行传播和宣传，加深员工学**和理解，并逐步转化为员工的自觉行为。

我公司以《中华人民共和国劳动合同法》为基础，努力使公司劳动人事制度与国内最新法律接轨，充分保障员工的合法权益，构建和谐的劳资关系，起草了规范的法律合同文本。我们严格遵守国家规定，保护员工权益，调动员工爱厂积极性，建立和谐共赢的雇佣关系。

我公司在企业内部建立了党支部、团委、工会、职工代表委员会，通过实行民主管理、民主监督机制，切实保障职工权益，促进企业发展。

近年来，我公司无生产安全事故、环保事故，连续荣获“全国模范职工之家”、“高级职工之家”、“湖州市劳动关系和谐企业”、“湖州市劳动关系和谐企业”等称号。城市”。我明白了。荣获“职业病防治示范工程”、“安全工程”等奖项

倪芳荣董事长具有强烈的社会责任感，恪守职业道德，热心公益事业，着眼于为人民创造财富，积极承担社会责任。该公司长期为当地大学的贫困学生提供资金，连续多年赞助北京大学生奥运植树活动，并连续多年向行业团体捐款应对国际知识产权诉讼。

该公司是湖州一家耗资100万美元的慈善组织，在湖南省安化市和淳义市捐建了两所智友希望小学。汶川、玉树地震期间，公司及员工积极开展慈善捐款，表达世友对灾区人民的关心和支持。

此外，公司还在行业内首次在人民大会堂发布了企业报告《社会责任报告》，全面详细地向外界暴露了世友地板在地坪材料领域的各项努力和成果。 我是。社会责任感。该书已连续出版10年，石友先生始终认为社会责任是企业不可避免的责任，引起了行业组织的好评和同行的关注，体现了石友人公益事业的决心，` “从社会到社会的贡献。” “重新融入社会”并采取行动。

在当前的国际形势和市场环境下，企业承担社会责任是必然的，而越优秀、有能力的企业越要承担责任。因此，世友始终专注地板品质，坚守“世友品质”的使命，不断提升健康环保标准，为消费者提供一切E0更环保、更健康的生活新体验。

经过18年的发展，世友人为打造地板行业的领军企业而努力奋斗。未来，世友将继续发挥引领和示范作用，承担更多社会责任，将社会责任战略与企业发展战略融为一体，推动公司业务发展、社会和谐发展，为社会的和谐发展不断做出贡献。中国人民的利益。文艺复兴的伟大贡献归功于世界各地朋友的力量。