南通海门科技人才发展集团有限公司，南通海门以"赶早"姿态+抓牢高质量发展"首要任务"理念
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|来源：新华日报
春天，三月，万物生长。 3月14日，总投资10亿元的南通市海门开发区金亿城项目现场人头攒动。项目负责人王勇表示，该工厂主体结构已封顶，建成后将可年产智能轴产品8000万只，预计应税销售收入将达到10亿元。他表示，为推动项目“进度条”不断更新，海门开发区成立了大型项目攻坚指挥部，专门研究解决同类项目的共性问题和个别项目的主要难点问题。
这一工程的气势磅礴，体现了今年海门区党员干部在一线做好事、服务一线的勇气。海门区委书记郭晓敏表示，“要以‘快点’、‘抓紧考试’的态度，坚决贯彻‘敢’字。”他说，“干部要敢于搞井”。 “地区敢于接受挑战、企业敢于接受挑战、公众大胆当先锋”是重要要求，我们将持续推进“能力作风建设提升年”活动，进一步凝聚智慧并启动主要任务。实现高质量发展，为更好建设“一示范四城”奠定坚实基础。
抢占“黄金出口”
打造“双优”团队
3月4日，2023年三星小镇之星教育工程年轻高管综合技能提升培训会举行。五位年轻高管根据各自职责，带领微型项目在现场“培养勇气、德明、斗志”，在“一线”的实践经验中成长。去年以来，三星城认真实施“明星培育”计划，打造了“晓星晓”、“明星赛跑”、“星聚”年轻高管培养体系'。
结合全周期干部培训体系，海门去年以来依托“六大体系储能百名干部提升智力”实训工程，集中选拔优秀干部，国家部委、中央机关。实施6个方向、11条专题培训线工作，晋升71名高管人员赴部门、市、园区、国企交流工作，着力培养党员干部具备人力资源开发所需的专业素质和能力。 “大家勇当先锋，担当重任，勤勉尽责，争先恐后，再作贡献”。
今年，海门区以专业能力提升为抓手，围绕提升产业效率、创新转型、分类分级对接等重要问题，以推动“赋能、智造、实力、动能”为目标，持续提供专业能力培训。通过征集等方式，找出知识短板、能力差距、经验盲点，加强教育培训供给侧改革。
“抓住海门市发展格局历史性转变的黄金时期，通过强化培训和历练，全面提高区干部‘率先垂范、走在前列’的能力和素质。”海门区委委员、区长中组部部长、统战部部长蒋华今年将继续深化“月学月训”活动，引导党员干部切实提高业务素质。符合海门的成长需要，契合他们的工作职责，旨在实践、学**、掌握、成为专业人士。
“4合1”评价，
向“说谎的高管”亮剑
海门区十五届五次全会提出，到2023年，全区实现规模以上工业经济应税营业额增长30%以上的目标。从今年年初开始，海门区发改委就开始谋划，下发了新增长点名单，供各区镇申报，经过研究排序，最终确定了110个新增长点。今年新增年应税销售额2000万元及以上的企业。
实践“四个挑战”并将其铭刻在你的工作中。今年以来，海门区政策措施密集落实，重大项目推进，全区上下以进取的精神、务实的精神，抢抓机遇、乘势而上。推进作风改革，全力助力企业“开年”。 “启动”有力支撑工业经济“启动”。
“四敢”铿锵有力的歌声犹如一声“号角”，在海户各界引起强烈共鸣。 “保持‘不争第一、不落后’的进取精神，时刻激发‘大胆突破’的速度和激情，以新的努力不断创造新的历史成就。”海门港新区黄卫国书记表示，今年将重点围绕上海、苏州、深圳等重点区域，开辟招商引资和对外合作新路径，实施至少10个重大项目。新项目的签名。接受外资1亿美元。
海门市坚持把落实高质量发展要求作为能力建设和作风建设的重要目标，深化“三棵树奋斗”和“争先创优”竞赛等活动，打造民族品牌、省品牌我们的排名。区里实行“四位一体”的考评奖惩体系，表彰和激励那些争先恐后的人，对全市排名第三的教师进行年度考评，我把它拉下来了。南通市的评估，昭然若揭地向“说谎的高管”亮出了利剑。
一站式服务，
政府可以帮助企业大胆做更多事情
“没想到行动快，能节省一半时间。”近日，江苏富士岛纺织有限公司董事张冲先生在完成材料申报后连连称赞。 2月份以来，获悉藤岛纺织有限公司等企业符合快速核查通道条件后，海门区市监察局成立“企业支援”服务小组，采取措施帮助企业完成前期准备工作.我正在给予指导。的申请材料。
我们将在“优良”的营商环境下推动企业“大胆”发展。海门区建立“入驻企业工作日”制度，完善“双合作、双促进”工作机制，搭建政企早餐会、企业家沟通快车等沟通平台，有效解决过程中遇到的实际问题。实现企业发展和项目建设目标，争取新增长点110个，�**肽晷略鲇λ跋鄱�193.85亿元。
为帮助企业更好享受政策红利，海门临江新区近日邀请南通市发改委专家召开政企座谈会，他们除了准确解读“50条”政策措施外， 》中，我们还就《优化营商环境新66条》征求了工业企业代表的意见和建议。建顺生物科技（南通）有限公司董事杜玉雕表示，“大家提出的问题在会上都得到了明确解答，所以我在这里投资是放心的。”
我们将利用更好的营商环境，支持和鼓励企业迎接挑战。正宇镇对企业进行走访，改造用地清单、开工程序、建设一体化模式，让企业将原本需要3个多月的手续缩短到1个半月，年产值增加200万日元。协助完成新项目。我们为企业挑战提供全面的支持，如10万台高精度RV减速机、项目审批、土地利用规划许可、初步设计方案审查服务。 （丁洪波）