诺基亚的兴衰史，河南新飞兴衰史:刘炳银开创冰箱之王时代

2019年4月3日，是“新老旅客”心中难忘的一天。

我早就听说新飞老厂房要拆了，但心里并没有强烈的感觉，只是觉得“老新飞”的时代已经结束了。然而，这一天却象征着新飞的商务楼将被炸毁的事实。

下午3点36分，一声巨响传遍新乡市，导致建筑物倒塌，新封建时代彻底结束。

曾经的冰箱王者新飞曾经引领时代潮流，在其最辉煌的时代，新飞冰箱占领了大部分市场，甚至走出国门赚取国家的外汇。彼时的新飞是傲视群星的王者，张瑞敏饰演的海尔也无奈屈服。

2001年新飞创始人刘丙寅去世后，外资开始对新飞进行无情打压，先是夺取了新飞90%的股份，随后频繁更换董事长。邢飞每走一步，就摔倒在地。

如果刘丙寅能预见到这样的结果，他当初不就同意借钱了吗？而新飞集团从一贫如洗、无薪工作，成长为国内家电行业的前两名企业之一。这一切还要从1983年说起。

一，

1983年，河南省新乡市一家小型军工企业，几年亏损70万多元，就连空降到该厂工作两年的刘丙寅也未能回来。

当工厂濒临破产时，被任命为厂长的刘丙寅作为领导发声，员工们都愿意留下来一起工作。这时，外部环境给了刘丙寅一个机会，这个工厂要转为民用产品，刘丙寅就带人到上海、北京、广州进行调研。

刘丙寅出生于20世纪40年代的一个贫困家庭，没有上过学，16岁就开始工作。当他成为厂长时，他已经42岁了，工作已经够多了。经验。在研究过程中，他亲眼目睹了全国各地冰箱被抢的情况，而自己的工厂也有这方面的经验，所以他决定生产冰箱。

初期的准备工作很长，1984年新秀电成立，一年后引进飞利浦冰箱生产线，1986年正式开始生产，年生产能力10万台，我做好了准备。

新飞冰箱自上市以来，深受市场好评，连续三年成为当地明星企业。当时有人说，有钱去投资，经营得好，就能赚钱。然而，在冰箱火热的时候，冰箱厂却遍地开花，市场上充斥着各种各样的冰箱。

刘丙寅能够多年携带新飞冰箱，与他的防范措施是分不开的。他亲眼目睹了冰箱市场供需失衡的情况。如果市场上的产品太多，就会出现价格竞争。如果你想在价格竞争中获胜，你就必须迅速扭转局面，并拥有信任，即使利润微薄。抑制销售以摊薄成本。

因此，当其他工厂选择减产消除库存时，刘丙寅却奋力逆势，拼命扩张生产。此时，新飞冰箱的仓库里最多只有三万多台。然而，价格战已经开始。代替新飞冰箱您将占据上风。

在冰箱行业的动荡中，刘丙寅凭借高瞻远瞩，使新飞冰箱率先突围，并于1989年下半年扭亏为盈，成为冰箱行业的“一把手”。行业。冰箱行业有一段时间了。

然而，新飞冰箱真正走红是在1990年的新品发布会上，刘丙印当着全厂工人的面，销毁了1400多台不合格冰箱。

新秀电机创立时，厂房上贴着“品质就是新生活”这句话，但如果没有“打破冰箱”的经历，在品质上就会偷懒。

刘丙寅毁坏冰箱的影响，其震撼力不亚于1986年张瑞敏毁坏76台冰箱。从此，品质二字就铭刻在了新日人的心中。

依靠刘丙寅彻底的工厂管理，新飞冰箱开始腾飞。当时，冰箱行业出现了新飞、容声、美菱、海尔四朵金花。无论是质量还是销量都位居榜首。

二，

新飞冰箱没有技术研发部门，始终面临着难题。当时，新飞冰箱的图纸基本由国外提供，新飞冰箱是根据葫芦、瓢的图纸制造的。幸运的是，刘丙寅很早就意识到了这个问题，并于1992年主动成立了技术开发部门来吸引和聘用人才。

当刘丙寅先生也了解无氟冰箱时，他想主导新飞的生产，但遗憾的是他没有资金开发新的生产线或克服无氟冰箱的问题。

20世纪90年代是引进外资的热潮时期，也是考验时期。当时，很多外资正在进入该国，但他们的投资要求有两个“必须”。一家公司拥有控股权，另一家必须是行业内的公司。

刘丙寅对资本市场了解不多。就算有人建议并购筹集资金，刘丙寅也根本不感兴趣。他是公司的创始人。如果他要把邢飞公司的控制权和管理权转移出去，那就跟割肉一样不愉快。为了生产无氟冰箱，刘丙寅终于放松了对合资、并购的立场。

新加坡丰隆集团在河南省新乡市考察时，对新飞电气非常满意，并保证，一旦双方坐到谈判桌前，新飞电气的控制权和经营权将永远不会被剥夺。条件可以满足。辞职了。

为了解决这一问题，拟引入第三方投资在香港设立的裕康电器有限公司。经三方协商，新飞将拥有裕康电器49%的股权。红永将持有该公司49%的股份，最终该公司持有该公司45%的股份，余刚先生持有6%。

豫港电力承诺刘丙印先生同意出任新飞集团董事长，不仅顺利完成了投资，也为新飞集团的衰落打开了一个大坑。

1995年，引进外资两年后，新飞开始生产无氟冰箱。这在当时还是第一次推向市场，新飞再次引爆市场。此外，新飞冰箱内部有自己的技术开发部门，因此新飞冰箱每次推出新产品，往往会成为引领市场潮流的产品。

新飞冰箱达到顶峰，冰箱产量从36万台增长到100万台，成为当时的无冕之王。

虽然这里的冰箱行业做得很好，但刘丙寅在新飞集团内部却感觉有些不舒服。 1997年，他开始考虑多元化经营，涉足消费电子行业的另一个分支：——空调。当他两次起草这个计划并提交董事会讨论时，丰隆先生和余信先生举手反对。

宇新电气位于新加坡，在宇钢电气收购6%股权后不久就转让给宇新。宇信和汉隆均位于新加坡，持有51%的股份，从而控制了新飞集团。

晚年的刘丙寅先生不得不痛哭流泪，但他不知道的是，在他放弃之后，外资却对新飞集团展开了“破坏性”攻势。

三，

1997年至2001年，新飞错过了空调行业发展的黄金时期，再也没有机会了。

2001年9月，60岁的刘丙寅先生在未能见证新飞集团迈出多元化第一步的同时就黯然离世。一个多月后，宏隆集团迫不及待地在上海召开董事会，宣布将重新持有新飞集团6%的股份，成为新飞集团第一大股东。

新飞已经进入“后刘丙印时代”，在刘丙印的铁腕下，新飞的冰箱从未离开过市场前五名，而宏隆集团也没有胆量鲁莽行事。即便如此，辛赫连对工厂仍然怀有深厚的感情，2003年工厂发生火灾时，员工们在消防人员赶到之前竭尽全力将火扑灭。

但到了2005年，一切都变了。今年9月25日，鸿隆集团宣布出资5亿元收购新飞39%的股份，合计持有90%股权，新飞拥有管理权、控制权、生产权。权利。所有权利一下子就移交了。

红龙有自己的人力资源部门，直接把董事长和总经理派到新飞，业余的领导专家，新飞的情况从那天起就发生了变化。

丰隆的做法伤害了员工对新飞的感情。一件事是最明显的。 2007年，新飞工厂再次发生火灾。这一次，新飞的员工看到一条火龙吞没了工厂。他们不再是以前的样子了。庞峰绝望了。

新飞进入了“风灵时代”，人事方面的混乱和不和是这个时代的主旋律。

2008年，新飞连续亏损。红龙集团认为是团队的错，在短时间内更换了董事长，而每次新高管上任，总是推翻前任制定的计划，重新制定战略。新飞的生产是间歇性的。

这并不意味着新飞没有重回一线的机会，而原新飞副总裁高家林被丰隆集团任命为董事长，多少让高级员工的精神恢复了一些。新飞公司在2012年农忙季节首次停产，错失了进入市场的黄金时机。到恢复生产时，农村地区的家电已经达到极限。结尾。

那时的星飞就像冰箱行业的老人一样，即使他想，也无能为力。丰隆集团看到新飞失去了优势和竞争力，于2018年举办秀，将新飞以4.55亿日元的价格出售给孔卡。

河南新飞如今已经成为过去式。对于“新老飞人”来说，他们为这家工厂辛苦了一辈子。即使Shinhi不再是原来的Shinhi，至少一些建筑物仍然会保留下来。请记住并记住。

到2019年，新飞商务楼被炸毁。这意味着真正的建筑已经彻底倒塌，直接碾碎了“新旧飞莲”的最后一道坎。

如果刘丙寅知道今天的情况，他会同意和洪隆合作吗？放弃51%股权是否意味着新飞的终结？

历史就是这样发展的，没有其他的可能。但有一点可以肯定，考虑到刘丙寅在商场里打拼过，如果他对资本经营有深入的了解，他不会白白放弃51%的露。相反，他会成为一个立场坚定、保护自己利益的好人。 “孩子”出发前的注意事项。

四朵金花中有三朵因不同的原因而枯萎，但心妃最为凄惨。老新飞虽然离开了，但是刘丙寅的成就还是值得肯定的，没有他就没有新飞，没有他就没有冰箱大王，他给了时代一个令人信服的答案，他给了我，这就够了。就是这样。