跑道已经起飞，起飞跑道多长

中国家电行业几十年来历经坎坷，众多品牌争夺上风。纵观彩电、空调、冰箱/洗衣机等家电主要品类的品牌涨跌，我们发现冰箱行业波动最为剧烈。几经周折，他靠牺牲自己才活了下来。

回顾20世纪90年代的“四朵金花”，分别是海尔、容声、美菱、新飞，除了海尔之外，其他三朵金花都多次为别人奉献过。荣盛于2001年被格林柯尔收购，2006年被海信收购，美菱于2003年被格林柯尔收购，2007年又被长虹收购。新飞的命运进一步波折，2005年交由新加坡丰隆亚洲有限公司管理，但因多次重组而无力回天，2017年因资金链压力，公司停产2018年被康佳收购。从中国家电行业几十年的发展历史来看，被收购的品牌很少能重新强大起来，做大，很多时候品牌都是慢慢衰弱或者复兴的。逐渐被社会遗忘。市场。今天《家电人》就来聊聊新收购的新秀电机公司。 “新飞广告不如新飞冰箱。”时至今日，当家电行业提及新飞的名字时，仍有不少人挂出这句广告语。 1996年，新飞成为中国冰箱三大品牌之一，市场占有率近20%。可见当时信日冰箱的影响力不小。但新久社随后因新加坡控股的管理而走向衰落，原有管理人员全部流失，劳资纠纷愈演愈烈。 2012年和2013年，新加坡管理层和新飞员工因不满公司业绩亏损而举行罢工，连续两次停产，最后当地政府介入。数据显示，新秀电基的业绩自2011年以来一直在下滑，销售额从2011年的9.838亿新元下降至2016年的3.706亿新元，并从2012年开始持续亏损。 2018年6月，康佳集团以4.55亿元收购新飞电气100%股权，8月，新飞工厂宣布恢复生产。对于康佳集团来说，重启新飞生产可能是一段艰难旅程的开始。心飞就像一块硬骨头，虽然看上去很粗，但实际上很难咀嚼。造成这种困境的主要原因有以下三点： 1、新飞动力连续多年亏损，市场渠道几近瘫痪新飞动力自2012年以来持续亏损，并因与管理层矛盾不断升级，多次罢工和停产、线下市场渠道近乎瘫痪，即使康佳想在收购后短时间内恢复渠道建设，也无法一蹴而就。尤其是前几年冰箱市场一直低迷，今年受新冠病毒感染的影响，导致品牌进一步集中，一些二三流品牌非但没有盘活，反而面临着巨大的生存压力。品牌“新飞”。

2、新飞品牌混乱，严重影响主营业务发展说到“新飞”品牌，人们的第一印象就是混乱。 “新飞”是日本驰名商标，但由于历史问题，新飞商标于2005年分离。这直接导致了“新飞”商标管理权的分散，给商标的维护带来了极大的困难。品牌和商标保护极其困难。目前新飞产品不仅包括冰箱、空调、洗衣机，还包括各种小家电、燃气灶、油烟机、暖气片、集成吊顶等。这些“新飞”产品有的获得认证，有的享有良好的声誉。新飞冰箱受到产品质量差异的严重影响。幸运的是，康佳在收购新飞后意识到了这个问题的严重性。今年5月，新飞电气与新戈市政府签署了“新飞”商标部分所有权协议，“新飞”品牌整合和统一管理取得历史性进展，相关工作得到显着提升.显示出巨大的进步。根据协议，河南新飞投资有限公司名下的全部“新飞”商标将由新飞电气转让并全资拥有，“新飞”系列商标将由新飞电气集中管理成为。 3、新飞设备老化，智能化改造尚需时日。新飞的冰箱等生产线已使用多年，但由于管理不善，加上新加坡管理层有意出售，这些生产线已不再运转。已经老化多年，没有更新换代，很难跟上新的品牌要求。因此，康佳要想在白色家电领域有所突破，就需要投资对现有的新飞生产线进行升级改造。今年6月，康佳集团与新飞制冷公司、河南省新乡市人民政府签署了《新飞制冷家电产业园开发建设项目及康佳智能家电生产项目《新飞制冷家电产业园、康佳智能家电生产基地暨新飞冷柜厂开发建设项目合作协议书》协议》。基地及新飞制冷厂计划总投资16.48亿元。收购新飞后，坤华集团的困境正是源于上述三大困难，尽管收购历时两年多，但新飞在市场上依然显得软弱无力。目前，康佳正在全力弥补这些难点，但目前白色家电冰洗市场的竞争越来越激烈，新飞很难重振旗鼓，恢复服务。剩下的时间更少了。面对严峻的市场挑战，新飞要么快速腾飞，要么失败。留给康佳的时间不多了。