狂飙属于什么类型的电视剧，狂飙属于主旋律吗
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文章| 中国商业战略600强
2000 《狂飙》 中景海市的�**逍旖壬绻吹奖鹑擞玫壤胱拥缡樱突崛衔獠皇屎纤闹拔弧Ｈ肥担笔�1万到2万元的电视是一种身份的象征。
等离子电视成为身份象征并非巧合。不仅是当时很多人使用的电视屏幕，即使是现在流行的液晶电视也比等离子电视有很多性能优势。
由于技术原因，等离子电视比液晶电视具有更高的亮度、更好的色彩还原性、更不易受到电磁干扰。
最重要的是，等离子电视可以轻松实现微秒级的延迟。相比之下，只有一些功能更强大的液晶电视才能实现仅1ms 的延迟。
在等离子和液晶电视竞争激烈的时代，甚至有这样一句话：“业余看液晶电视，内行看等离子。”
然而，拥有诸多优势的等离子电视却被松下的贪婪所消灭。
1996年，飞利浦推出第一台家用等离子电视，立即得到市场的热烈反响。看到这样的场景，松下自然也效仿，并于同年发布了首款等离子电视。
此后，等离子电视凭借更先进的显示技术蓬勃发展。松下在此期间不断发展和优化，获得了多项核心技术。
在此期间，松下销售的等离子面板占等离子电视总成本的70%以上。就连索尼这样的龙头企业，购买等离子屏也不得不去松下。
这或许是因为等离子电视技术给松下带来了值得自豪的东西。松下陷入财务危机，索尼等离子屏价格不断上涨。
与此同时，松下对于加入等离子阵营的“小弟”也不够友好。他们总是想鱼与熊掌兼得，拒绝与其他公司分享他们的技术。
在这种情况下，索尼等公司别无选择，只能屈服于等离子电视。随后索尼邀请Torch、夏普等厂商组成LCD联盟。
或许是由于松下的“离心”做法，液晶联盟的第一步就是互相开放自己的技术。
此消息一出，厂商们纷纷积极加入LCD联盟。制造商数量增加的好处是，市场上的广告、营销和分销量将开始大幅增加，最终将导致消费者逐渐购买液晶电视的倾向。
直到2006年，液晶电视销量才终于超过等离子电视销量。
厂商正在用脚投票，松下必须保护自己。 2007年，松下与日立等公司合作，组成等离子电视战略联盟。同年，等离子电视“PZ700C”系列的发布，让该公司有机会再次受到关注。
遗憾的是，松下的反击来得太晚了，但液晶联盟已经得到了众多厂商的支持。
到2009年，等离子电视的数量开始下降。在上海的一些商店，血浆占销售额的比例还不到5%。
考虑到等离子电视潮流已经结束，等离子联盟厂商也逐渐开始退出。
2009年，飞利浦彻底退出等离子联盟，2009年3月先锋停止生产等离子面板，2012年长虹液晶电视出货量超过等离子电视出货量。
2013年，主要制造商松下也宣布将停止生产等离子电视。尽管松下宣布将继续正常的保修服务，但仅仅四年后就彻底退出了中国的售后服务。
曾经技术先进的等离子市场受到消费者投诉的打击。
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