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电视家日本台,电视家 日本

来源:头条 作者: chanong
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你还看电视吗?你买什么牌子的电视?老胡小时候,大多数人买的是日本电视,国产品牌不多。

但如今,日本的电视品牌几乎全部消失,其余品牌都被收购或退市,唯独索尼仍陷入财务困境。近日,洛图科技发布的全球电视ODM工厂季度出货报告进一步佐证了这一点。 2023年第三季度,全球电视OEM市场出货量总计29,445,000台,较2022年同期增长8.9%。

*洛图科技值得注意的是,代工龙头富士康今年前三季度出货量为125万台,排名第8,同比大幅下滑48.3%。鉴于富士康主要为日本制造商索尼和夏普生产,这意味着日本电视在全球的出货量也大幅下降。

过去,东芝、夏普、松下是家电龙头品牌,但现在都消失了,只剩下索尼了。过去,日本电视吸引了国内消费者,成为中国家庭的“不错选择”。然而,时过境迁,现在中国厂商异军突起,占据了日本市场的很大份额。 20世纪80年代和90年代是日本电视制造商的鼎盛时期,但与半导体芯片等高科技产业相比,电视的技术门槛要低得多。

随着时间的推移以及技术转让和企业并购的进步,长虹、TCL、康佳、海信等国产品牌在中国崛起,并开始追赶日本厂商。虽然电视的技术护城河并不宽广,但品牌效应较弱,仍然让国产电视难以与国外品牌竞争,而要想在短时间内迎头赶上,价格竞争是唯一的选择。 20世纪90年代中期,日本关税降低,以松下电视为首的众多日系品牌进入市场,面临激烈的反对和国产品牌的低价竞争。

1996年3月,长虹首次开展价格竞争,并将此次降价波及全国61个大中城市的150家大型商场,利润率在18%至30%不等。同年6月,康佳宣布降价,与此同时,TCL推出名为“拥抱春天”的巨额利润促销,熊猫等企业也开始降价。通过不计成本的价格竞争,公司确立了国产彩电品牌的地位,截至同年底,国产彩电占国内市场份额的71.1%。

国内电视市场正在进入国产品牌占主导地位的时代,日本厂商在中国市场的份额不断萎缩,导致其失去主导地位。进入新世纪以来,日本电视厂商不仅失去了中国市场,而且也无法维持本土市场,做出了一系列的失败。尽管非常积极,但由于选择错误的路径而损失了大量资金,这在液晶显示器和等离子显示器之间的选择中最为明显。

随着液晶技术的普及,世界各地的电视制造商都转向液晶电视,但日本制造商却犹豫不决。在面临等离子和液晶的选择时,国内及欧美厂商往往选择液晶,事实证明他们的选择是正确的。尽管包括松下在内的许多日本制造商都押注于等离子,但只有索尼和夏普等少数制造商选择了液晶显示器。

VLSI超大规模集成电路制造技术的进步,显着降低了液晶面板的成本,消除了等离子技术的优势。然而,松下等厂商仍然坚持等离子,而松下则在2011年液晶技术成为主流时被迫进入液晶电视行业。转产液晶两年后,松下停产等离子电视,工厂被大规模出售,三年后,松下等离子破产,债务达5000亿日元。

等离子电视的没落,让曾经押注这条线的松下、富士通、日立、东芝等日本厂商损失惨重。然而,押注LCD路线的夏普却发现自己陷入了困境,也难逃被富士康收购的命运。虽然做出了正确的LCD选择,但从市场角度来看却是错误的选择要求。夏普专注于电视,虽然专注于大屏电视的研发,但对未来热点的智能手机和平板电脑关注不够。

在当今时代,移动设备的价值已经高于电视,但夏普仍然不太重视移动设备,生产出与市场需求明显脱节的产品。夏普追求的另一个方向是电视厚度,目标是生产超薄电视,但这个目标并不是消费者的核心需求。这种与市场脱节、无视消费者注意力、不购买自己精心制作的产品的行为,是很多日本厂商的特点,而不仅仅是夏普。

日本制造商的另一个显着缺点是效率低下,这导致了巨大的时间成本。很多日本企业实行终身雇佣制,不是看功绩,而是找想成功的人。结果,他们必须反复确认自己的工作,决策缓慢,制定适应能力低。政策以市场为基础。然而,消费品市场瞬息万变,新技术、新需求层出不穷,导致决策缓慢且往往致命。

无法渗透海外市场的日本厂商遭遇中国厂商的反击,2010年海信等国产品牌开始进军日本市场并取得巨大成功。中国市场的规模经济和成本优势为中国品牌在日本市场的竞争提供了重要支撑。

*BCN 2022年,索尼和松下的平均价格将超过10万日元,夏普的平均价格为7万至8万日元,海信的平均价格为6万至7万日元。国产品牌打入日本市场的另一个重要手段是品牌并购,收购日本公司的同时保留其名称,更容易被日本消费者接受。

2018年,海信斥资129亿日元收购原东芝电视部门TVS REGZA。按照2022年日本电视市场份额计算,TVS REGZA和海信的国内市场份额将超过三分之一,加上TCL,国产品牌的日本市场份额将超过40%。

*BCN国产品牌目前在日本市场的业绩证明了其实力,并且由于能够在日本市场获胜,因此也有实力瞄准全球电视市场。 2022年,四家中国企业将跻身全球电视市场前十,尽管三星仍占据头把交椅,但国内厂商的全球市场份额正在稳步提升。

征服了日本市场,老胡相信,在不久的将来,中国电视将征服国际市场。参考:

酷玩实验室:中国制造商如何占领日本电视市场

新财富:日本家电惨败

网络图片编辑:陈占祥

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电视家日本台,电视家 日本

chanong

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你还看电视吗?你买什么牌子的电视?老胡小时候,大多数人买的是日本电视,国产品牌不多。

但如今,日本的电视品牌几乎全部消失,其余品牌都被收购或退市,唯独索尼仍陷入财务困境。近日,洛图科技发布的全球电视ODM工厂季度出货报告进一步佐证了这一点。 2023年第三季度,全球电视OEM市场出货量总计29,445,000台,较2022年同期增长8.9%。

*洛图科技值得注意的是,代工龙头富士康今年前三季度出货量为125万台,排名第8,同比大幅下滑48.3%。鉴于富士康主要为日本制造商索尼和夏普生产,这意味着日本电视在全球的出货量也大幅下降。

过去,东芝、夏普、松下是家电龙头品牌,但现在都消失了,只剩下索尼了。过去,日本电视吸引了国内消费者,成为中国家庭的“不错选择”。然而,时过境迁,现在中国厂商异军突起,占据了日本市场的很大份额。 20世纪80年代和90年代是日本电视制造商的鼎盛时期,但与半导体芯片等高科技产业相比,电视的技术门槛要低得多。

随着时间的推移以及技术转让和企业并购的进步,长虹、TCL、康佳、海信等国产品牌在中国崛起,并开始追赶日本厂商。虽然电视的技术护城河并不宽广,但品牌效应较弱,仍然让国产电视难以与国外品牌竞争,而要想在短时间内迎头赶上,价格竞争是唯一的选择。 20世纪90年代中期,日本关税降低,以松下电视为首的众多日系品牌进入市场,面临激烈的反对和国产品牌的低价竞争。

1996年3月,长虹首次开展价格竞争,并将此次降价波及全国61个大中城市的150家大型商场,利润率在18%至30%不等。同年6月,康佳宣布降价,与此同时,TCL推出名为“拥抱春天”的巨额利润促销,熊猫等企业也开始降价。通过不计成本的价格竞争,公司确立了国产彩电品牌的地位,截至同年底,国产彩电占国内市场份额的71.1%。

国内电视市场正在进入国产品牌占主导地位的时代,日本厂商在中国市场的份额不断萎缩,导致其失去主导地位。进入新世纪以来,日本电视厂商不仅失去了中国市场,而且也无法维持本土市场,做出了一系列的失败。尽管非常积极,但由于选择错误的路径而损失了大量资金,这在液晶显示器和等离子显示器之间的选择中最为明显。

随着液晶技术的普及,世界各地的电视制造商都转向液晶电视,但日本制造商却犹豫不决。在面临等离子和液晶的选择时,国内及欧美厂商往往选择液晶,事实证明他们的选择是正确的。尽管包括松下在内的许多日本制造商都押注于等离子,但只有索尼和夏普等少数制造商选择了液晶显示器。

VLSI超大规模集成电路制造技术的进步,显着降低了液晶面板的成本,消除了等离子技术的优势。然而,松下等厂商仍然坚持等离子,而松下则在2011年液晶技术成为主流时被迫进入液晶电视行业。转产液晶两年后,松下停产等离子电视,工厂被大规模出售,三年后,松下等离子破产,债务达5000亿日元。

等离子电视的没落,让曾经押注这条线的松下、富士通、日立、东芝等日本厂商损失惨重。然而,押注LCD路线的夏普却发现自己陷入了困境,也难逃被富士康收购的命运。虽然做出了正确的LCD选择,但从市场角度来看却是错误的选择要求。夏普专注于电视,虽然专注于大屏电视的研发,但对未来热点的智能手机和平板电脑关注不够。

在当今时代,移动设备的价值已经高于电视,但夏普仍然不太重视移动设备,生产出与市场需求明显脱节的产品。夏普追求的另一个方向是电视厚度,目标是生产超薄电视,但这个目标并不是消费者的核心需求。这种与市场脱节、无视消费者注意力、不购买自己精心制作的产品的行为,是很多日本厂商的特点,而不仅仅是夏普。

日本制造商的另一个显着缺点是效率低下,这导致了巨大的时间成本。很多日本企业实行终身雇佣制,不是看功绩,而是找想成功的人。结果,他们必须反复确认自己的工作,决策缓慢,制定适应能力低。政策以市场为基础。然而,消费品市场瞬息万变,新技术、新需求层出不穷,导致决策缓慢且往往致命。

无法渗透海外市场的日本厂商遭遇中国厂商的反击,2010年海信等国产品牌开始进军日本市场并取得巨大成功。中国市场的规模经济和成本优势为中国品牌在日本市场的竞争提供了重要支撑。

*BCN 2022年,索尼和松下的平均价格将超过10万日元,夏普的平均价格为7万至8万日元,海信的平均价格为6万至7万日元。国产品牌打入日本市场的另一个重要手段是品牌并购,收购日本公司的同时保留其名称,更容易被日本消费者接受。

2018年,海信斥资129亿日元收购原东芝电视部门TVS REGZA。按照2022年日本电视市场份额计算,TVS REGZA和海信的国内市场份额将超过三分之一,加上TCL,国产品牌的日本市场份额将超过40%。

*BCN国产品牌目前在日本市场的业绩证明了其实力,并且由于能够在日本市场获胜,因此也有实力瞄准全球电视市场。 2022年,四家中国企业将跻身全球电视市场前十,尽管三星仍占据头把交椅,但国内厂商的全球市场份额正在稳步提升。

征服了日本市场,老胡相信,在不久的将来,中国电视将征服国际市场。参考:

酷玩实验室:中国制造商如何占领日本电视市场

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网络图片编辑:陈占祥


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