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1月7日，英雪集团在中山总部召开2022年全国营销大会。映雪集团董事长李荣坤、副总裁陈苏、副总裁李荣超、副总裁李国华、副总裁李文华及全体中高层管理人员，与全国映雪核心合作伙伴及京东家电厨房相关领导进行了座谈。和浴室炉销售部的营销突围之路，“打赢2022年的战争”。

映雪集团董事长李荣坤先生

助力最优秀、最强实现新突破“2022年，映雪将开展深入细致的营销活动，开创线上线下全链路营销新生态，实现新突破，我们一定会实现。”会议伊始，集团董事长李荣坤表示：他明亮而有力的声音充分表达了英雪“打赢2022年战争”的决心和雄心。李荣坤随后表示，“过去的2021年，国内厨卫行业整体增速因疫情影响有所放缓，但在公司营销团队和代理商的共同努力下，取得了重要进展” 说道。 “三大‘个性沉降’、‘三大拓展’、‘明星’零售战略等有效实施，菏泽市、重庆市、九江市迎来了年轻、高素质的代理商队伍。” 、陕西、山东等地区2021年，映雪集团营销业绩实现30%的增长。新年将至，李永坤先生提出了50%增长的新目标。他强调，2022年，银雪将继续秉承“团队是公司的价值，质量是品牌的生命”的战略理念，将继续亲自把关产品研发和质量工作。现场进行产品迭代和升级。据他介绍，映雪今年将投资1亿多元，在南山公路老厂区重建办公楼和全自动生产工厂，安装净水器、集成灶洗碗机、油烟机、灶具、洗碗机等。该公司计划在内部生产。采暖、集成灶、净水器五大品类完全由自产驱动，为映雪的第二次腾飞提供强大引擎。

洞察厨房电器新趋势，映雪集团“N+1”营销领袖论坛

如何才能实现50%增长的目标呢？在接受媒体记者采访时，李荣坤表示，“首先，映雪始终保持‘经销商盈利、消费者满意’的经营目标。2022年，映雪将实现50%增长的目标。”映雪将继续支持最优秀、最强的经纪人、支持和帮助，他们将全力亲自经营映雪。他要求每个代理商开设120平方米以上的大型品牌体验店，因为大店是品牌资产，是实力的标杆，而培训则是因为它不仅可以用于展厅、展厅的展示。体现了产品销售、促销活动、以及招商的实力。同时，映雪要求代理商充分渗透当地实力店进行价格定位和对标。经销商要亲自参与管理，打造业务团队，服务好下游经销商。对于渠道下沉，李荣坤表示，映雪集团将推进与京东线下终端的合作，与全国燃气公司、煤气公司一起，同时开拓多渠道，打赢渠道战，他表示将竭尽全力。执行3大战略，打赢4大战役

映雪集团副总裁陈苏先生

2022年，银雪将如何打赢这场战争？完整答案尽在集团副总裁陈苏的《我们可以赢下这一局》战略演讲中。首先，许正从“稳定”、“温暖”、“变化”三个方面全面分析了厨电新周期。在国家总体金融稳定的主要政策导向下，2022年消费升级、以旧换新等需求将进一步释放，将成为厨电行业进一步复苏的重要推动力。陈苏表示，“行业发展保持韧性，已经度过了最黑暗的时期。映雪现在要做的就是赢得市场的支持，以过硬的产品和合理的布局打造映雪品牌。”目标是建造一条护城河。”重要的是打造一个吸引年轻人的品牌。 “厨房电器。”陈苏在致辞中表示，2022年映雪将打赢目标战、品牌战、渠道战、服务战四大战役。目标战：坚决实现50%的增长目标；品牌战：与时俱进，树立映雪品牌护城河；渠道战：多渠道并举，整合老渠道，打造新渠道；服务战：服务就是力量服务就是信誉。新时代、新周期，卫雪将实施三大营销策略：推广套装系列、打造规模化门店、强化会员店以促进新套装产品的销售，目标是开店100家，发展多店。打造营销活动标杆市场，扶持优质代理商，树立湿货市场标杆人物。映雪智能艺术烹饪中心·元系列盛大亮相作为本次营销大会的最大亮点之一，映雪智能艺术烹饪中心在新品发布会上正式上市。

“当智能与艺术有机结合，厨房生活变得更有温度、更有品味。”李荣军认为，满足用户对家居舒适度和审美享受的需求，从而提升生活幸福感，我提到增加的就是映雪智能艺术烹饪中心。 “我们始终探索食物与艺术的本源，让厨房成为幸福生活的发源地。”苏程这样解释产品研发的初衷。 “智慧艺术烹饪中心”的概念体现了映雪对未来行业发展趋势的敏锐判断和预见。我们将探索家电在家居环境中创造幸福与艺术的潜力，深入探讨智能艺术烹饪中心在未来家居生活中的无限可能。

本次发布会从源头入手，发布了多套集油烟机、灶具、取暖器、净水器于一体的高性价比、好看的厨房电器，外观时尚、功能丰富、性价比高，你看我有什么做过。简爱L7吸油烟机不仅拥有先进的外观、强劲的直喷、1090pa的超强风压，还追求24m3/min的大风量、波波智能控制、烟灶联锁、热烘干，设计已实现。打扫。结合5.2kw大功率防干烧炉2107、即热零冷水热水器2101、双输出净水器2101，全面覆盖做饭、净水、热水等多种厨房场景。构建完整的厨房生态。