欧龙油漆，欧龙油漆官网
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乌龙漆是谁经营的？文|《涂料经》 记者梁华婵编辑|梁华婵欧龙涂料对于当今的涂料界来说既熟悉又陌生。众所周知，欧龙涂料在其“一生”中经历了两次收购。 2008年被澳瑞凯骆驼全资收购，2013年被立邦中国资产收购。两者都占据了油漆新闻版块的榜首。他们今天仍然引起共鸣。奇怪的是，乌龙漆已经成为了涂料界的“隐形人”。 “球”乌龙漆
据了解，欧龙涂料品牌是由德国欧宝国际集团授权、新加坡欧宝化工有限公司投资的外商独资公司新欧宝化学（上海）有限公司于1997年开发的。有限公司成立于.).经过4年的努力，于2002年成立，并在接下来的3年里全面发展，于2006年转型为资本运营企业，并将于2007年庆祝成立10周年。 “我们公司强化‘营销创新和技术创新’，建设技术研发能力强、营销能力强的现代化企业。”这是新欧宝化工（上海）有限公司的成果，这是徐总建华，总经理。 “十年庆典”活动传递您对下一个十年的祝愿。不过，有趣的是，次年《乌龙漆》就上市了。 2007年，澳瑞凯（原名ICI澳大利亚，拥有澳大利亚多乐士100%股权）将消费品业务引入中国大陆市场，并开始积极寻找和收购中国本土的大型企业。装饰涂料市场预计将为澳瑞凯下一步在中国的消费品业务提供充足的条件。当时，正在迅速扩张的欧龙涂料品牌引起了澳瑞卡的注意。
2008年11月，澳瑞凯骆驼（正式名称：澳瑞凯骆驼有限公司）成立于2003年10月，是澳瑞凯与骆驼涂料化工的合资企业，分别占股51%和49%。彻底收购了新欧宝化工（上海）有限公司的投资方新加坡欧宝，当然也收购了索宝品牌和渠道（即“欧龙漆”）（此次收购于2009年1月完成，最终完成）。澳瑞凯高度评价此次收购，表示其在华消费品业务拥有Revennes、Opel、Cerise、Akratex等品牌，将在中国建筑装饰涂料及配套材料市场实现多品牌化。 - 等级提升。 “这不仅为澳瑞凯的消费品业务提供了未来在中国大陆业务增长的空间，而且结合其在亚洲现有的锐利业务，为澳瑞凯的消费品业务提供了向成熟的澳大利亚和新西兰以外地区扩张的重要机会。但好时光是短暂的。 2010年，澳瑞卡集团一分为二并上市。涂料业务成为自己的业务，并从奥瑞卡的母公司中分离出来，成为多乐士澳大利亚公司。命运多舛的欧伦涂料成为多乐士澳大利亚子公司德高朗骆驼的一个品牌。德高朗骆驼漆是由澳大利亚多乐士全资子公司德高朗和骆驼漆合并而成。
后来，鉴于欧龙涂料经营不善，多乐士澳大利亚也被德嘉朗骆驼国际战略性出售。按照“淘汰PU木器漆，未来专注发展水性漆”的发展战略，2013年底，德高朗骆驼国际收购了2008年收购的欧龙涂料品牌。产品技术及渠道出售给立邦涂料（中国）有限公司（以下简称“立邦中国”）。至此，欧龙涂料品牌终于在——立邦中国找到了归宿。依靠立邦扎实的技术，前进的道路一定会一帆风顺，令人兴奋——我想这是当时很多业内人士和乌龙的预测，但这次的轰动……这次收购的背后，是乌龙的发展。我也觉得这幅画变得更加复杂了。 “隐形”乌龙漆
立邦中国总裁钟忠林在谈到收购欧隆漆品牌资产的计划时表示，“同时，我们希望保持欧隆漆品牌在市场上的独立性，通过日本实现稳定发展”和欧伦涂料。”目前，欧龙漆品牌涂料品牌在市场上相当于“隐形”。公开资料显示，2011年，德嘉楼涂料（上海）有限公司彻底终止了SOPEL欧龙的注册商标。立邦中国于2010年11月9日申请OPEL欧隆商标，并于2014年3月7日成功注册，有效期至2024年3月6日。此外，立邦中国于2017年12月19日同日注册了“欧龙悠享”、“欧龙阳光卫士”、“欧龙悦丽”三个商标，并于2018年12月6日成功注册。但目前尚不清楚这些是否与欧龙御翔、欧龙阳光卫士、欧龙悦丽这三个商标有关。虽然与该品牌有直接联系，但立邦中国并未在官方信息中披露。
立邦中国官网截图
如果你在立邦中国官网搜索“欧龙漆”，仍然会看到欧龙漆的木器漆产品，但除了这三篇文章之外，新闻是：《立邦中国宣布资产收购欧龙漆品牌》、《六大关键词盘点立邦2014年大事记》、《立邦中国区总裁钟中林解析立邦从涂料商到服务商的进阶之路》，还有没有另一个他。这一小小的痕迹，与2007年乌龙漆品牌成立十周年时的辉煌相去甚远，甚至给人一种乌龙漆已经“消失”的错觉。
立邦中国官网截图
有关《涂料经》 Oulon Paints 的最新信息可以在网上找到5 年前的信息。根据2014年BMC上海装饰材料市场“油漆涂料”品牌市场占有率报告显示，欧龙漆（德嘉朗骆驼漆旗下品牌）以4.6%排名第五，当时位居榜首的是多乐士（14.8%） 。 ）曾是。 2013年9月18日，欧龙涂料在官方微博发布如下文字。 “欧龙漆将继续为您带来更强大、更创新的服务，敬请期待！”《涂料经》 此时此刻，对张学友的《慢慢》最贴切的形容就是“渐渐地你就感觉不到什么了，逐渐被忽视。”我想很多人和我有同样的疑问。立邦中国为何如此“对待”乌龙漆？让我们回到2013年的收购事件，当时的立邦中国已经成功进入百亿俱乐部，正在向300亿俱乐部迈进，不得不说。天花板已经突破，迫切需要寻找新的利润增长点。高档木器漆是公司业务的一个短板，收购欧龙漆只是弥补这一短板的一个好办法，但实际上，立邦中国真正关注的是高档木器漆中的欧龙漆。木器漆，市场份额。 End Wood Paint 及其1,000 多家经销商。 “木器漆经销商总数已经达到饱和，所以每年新聘用的经销商数量不断下降。要完成从100亿到300亿的跨越，每年需要培训几十个经销商，这样就好多了。” “一次收购1000多家经销商，利润非常丰厚。”一位业内人士曾分析道。收购前，欧龙漆是中国苯无溶剂木器涂料技术的先行者，拥有超过1000家经销商和300家主要经销商，销售网络覆盖中国200多个中心城市，与130多家企业建立了合作伙伴关系。大型企业100余家。国内外企业与建材连锁超市建立了密切的合作伙伴关系。百安居、东方家居、好美家、天津家居、九百家居、霍姆福德、乐华梅兰等徐建华先生透露，2007年欧龙油漆销量位居中国前10名，其中欧龙木器漆系列以47%的市场占有率位居木器漆第一名。尤其是2016年立邦中国与昌玛中国达成战略联盟，正式收购昌玛涂料集团股份后，乌龙漆充其量是立邦中国进军中国木器漆市场的一个不错的选择。用于。乌龙漆的剩余使用价值极小。而且，由于欧龙漆立邦漆中国坚持以“立邦漆”品牌为主，忽视其他品牌的原则，因此不被重视也就不足为奇了。立邦中国“认了，不理”，乌龙漆真的是立邦体系内最后一个“灭绝”的著名涂料品牌吗？