乡镇手机店现状，手机销售行业
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|相对封闭、分散的村庄、城镇和城市继续产生新的增长和希望。大家都看到了。智慧不仅需要维持人际关系和社会传统，也需要智慧来提高信息化和服务水平。
文/《财经》 记者王峰编辑/谢立龙
河南省登封市藁城镇唯一一家OPPO专卖店店长刘丽萍学**了疫情期间私流量如何处理。私域流量是一个流行词，但实际上指的是通过线上的交流和交易，以及线下的顺丰配送来稳定你的店铺。
高城镇不大也不小，面积72.82平方公里，人口5万多人，还有一个矿山。境内有国家重要文化财产保护机构“星展望台”。这里的矿山全年雇用来自其他州的工人，游客也被吸引到天文台等旅游景点。六年时间，人口从原来的2万、3万，增加到现在的5万。随着扩张，还有GDP数字和不同的消费者需求。
刘丽萍的店位于天文台附近一条比较繁华的商业街。买下这家店后，她在河南郑州区当了导购、店长、OPPO签约经销商，还聘请了店员。
这个小镇存在很多售后问题。如果实在解决不了，刘丽萍有独特的解决办法。一位50多岁的老人买了手机，但无法登录微信，当场也没有解决办法，所以他很生气。结束工作后，刘丽萍买了一份礼物，和同事租了一辆面包车，开往叔叔家。我想通了一切，安装了微信，并修好了对方家里的Wi-Fi。
下载歌曲、下载视频、收取电话费、下载Opera 应用程序。客户群主要是留学生，以及30岁至50岁的人群。老年人无法接听智能手机电话，询问孙子们也令人沮丧。夏天中午冲进店的刘丽萍在一张A4纸上写了好几页：“老人不识字，所以说了几十遍，做了标记。”
这是小城镇典型的手机消费情况。琐碎的需求，难以想象的问题。像刘丽萍这样的店长和导购员，就职于OPPO在河南省的10000多个销售点。它就像一根毛细血管，或者一根触手，虽然细，却可以蔓延很广的范围，可以触及该镇下辖的20多个行政村，可以抵御瘟疫黑天鹅的突然袭击。
今年�**肽辏蚴只龌趿肯陆�18.2%，中国手机销量总计1.49亿部，同比下降20%。传染病是一个因素，但我们不能把一切都归咎于传染病，但从长远来看，手机市场进入股市后，单纯的人口红利就会消失，再用移动战术就很难了。营销刺激和渠道激励以“采取新行动”。在这种情况下如何保证销售？
我们需要线下发展。这并不是什么新想法，是OPPO在4G时代的制胜之道，但它并没有过时，甚至还需要更加精耕细作。
据住房和城乡建设部最新城镇建设统计年鉴显示，2018年，全国有1519个地级市、1.83万个建制镇、1.02个乡、245.2万个村。这些县、镇、乡、村分别有13973万人（暂住人口17220万人）、1.61亿、2500万、7.71亿户籍居民居住。
县级以下手机消费者有10亿人。 5G换机浪潮和手机市场的扩大不仅仅意味着更流畅、更高清的手机。这可能成为各大手机品牌在技术和体验升级浪潮中更好地定位用户（包括小城镇和乡村用户）的新空间。
沉下去，再沉下去
我们为所有购买手机的客户提供适当的服务，无论年龄或职业。我们提供细致入微的服务。刘丽萍喜欢这样看待自己的工作，把它比作销售。
“手机是融合一切的载体之一，现在手机正在从街边店向商场店转变，从商场店向商场里的多行业手机集合店转变，这是有需求的。”许先生说。光辉观察到。联系记者：《财经》。去年，聚集了不同行业店铺的徐光辉想在手机店内开一家奶茶店。
销售结束后变化很快。我们都知道渠道的核心是您可以销售的产品。无论是手机、耳机还是手环，只要满足消费者的需求，渠道就永远绕不开。
第三方机构Gfk的数据显示，2015年至2019年间，线上电商渠道在手机销量中的占比从22%增长至28%。手机线下公共销售渠道由消费电子连锁店、电信连锁店、独立店（品牌旗舰店、专卖店、授权零售商等）组成，独立店占比由35%提升至50% %.其重要性正在增加。
据第三方市场分析机构IDC最新数据显示，出货量排名前五的品牌——华为（含荣耀）、OPPO、vivo、小米、苹果占据国内手机市场份额的93.5%。接下来，线下渠道的沃土将被一些本土大品牌密集开拓。服务可能是最重要的部分，也是核心。
5G意味着产品、渠道、品牌、服务升级。未来10年，我们需要专利技术和护城河，更需要深挖基础。谁能为渠道提供和增加利润，谁能最大限度地满足各种碎片化的需求和服务，谁就能稳定国内市场的基本面。这是与渠道共享利益、与（忠实）消费者共同前进的长期原则。
（应受访者要求，本文使用徐光辉笔名）