延长化建抢抓施工黄金期打响冲刺轻烃项目中交攻坚战

延长化工工期，抢占建设黄金期，打响轻烃项目攻坚战。

“秋日凉爽，施工恰逢其时。” 走进集团重点工程——轻烃综合利用项目施工现场，到处彩旗飘扬，起重机轰鸣，管廊、安装架上飞舞着焊花。 场面热闹而有序。

经过化建公司及分包单位3730名员工的共同努力，截至9月12日，集团公司轻烃综合利用项目已建有生产办公楼、食堂及地下停车库、倒班宿舍楼、中控室、110KV变电所及实验楼等七栋单体建筑已竣工； 三套主要设备常备设备基础完成率85%，泵基础完成率73%，管廊基础完成率93.5%； 延安石化厂至桥头川钢结构完成90%，工艺管道完成71%，厂间管涵、管架基础完成100%； 电力变压器、面板、机柜和箱体100%完成，电缆71%完成； 钢结构总量完成82%，非标设备总量完成89%，设备总量完成30%，工艺管道总量完成20%，给排水管道85%已完成，井室已完成94%。

今年7月，轻烃项目完全具备建设条件后，公司全力配合炼化公司，将“抓质量、保安全、百日工作”内容分解细化。劳动竞赛（含公用辅助工程热电站、消防站及全厂地下管网计划于9月30日由中交集团完成；三套主要设备计划由中交集团于10月完成31.），与各参赛单位签订目标责任书，7月16日启动“百年战争”劳动竞赛热潮，目标奖励300万元设立奖励有突出贡献单位。 公司主要领导每半个月在现场组织一次项目建设专项推进会，布置项目部近期工作任务，解决项目部、物资配送中心及各参建单位提出的实际问题。 公司董事长高建成多次亲临现场，协调解决生产要素和实际问题。 王东总经理亲自走访各材料厂家，督促B方供应主材交货； 副总经理李克社、项目经理魏恩安及三家参建公司经理梁志强、施工公司经理王国库留在现场协调解决施工问题； 公司副总经理张来民、何彦伟，总工程师何迎轩，财务总监何欣及相关业务部门负责人到项目部检查指导工作，工会主席何迎到场。 慰问现场员工。

为加快施工进度，项目部及参建单位优化方案，先地下后地上，采用提前预制地面管井室、路灯基础的方法，缩短工期； 有条件的先进行泵基础周围的地管施工，然后进行电气预埋。装置的钢结构、设备及工艺管道同时安装； 钢结构在地面最大限度预制，脚手架在地面搭设，然后吊装组装； 火炬塔、烷基化钢结构框架、混合脱氢钢结构框架安装及基础混凝土浇筑等，改变原施工方案，350吨汽车吊、260吨履带吊等机械487台（套）增设80吨履带式起重机、商用混装泵车，提高施工效率。

为确保项目质量、安全、有序运行，项目部强化责任落实，对新员工进行100%的安全教育，对特殊工种进行专项教育，对入职焊工进行考试，开展特种设备、机械的验收和备案工作。 。 每周和每月进行联合检查。 为了加快进度，中午和晚上饭菜都从食堂送到现场，重点区域昼夜轮班作业。

9月以来，气温转凉，工程技术、电工仪表等专业抓住黄金施工期，掀起安装高潮。 公司主要领导每周召开现场协调会，解决施工实际问题，保证各专业之间合理交叉作业； 他们每天与炼化公司建设指挥部、北京公司、宁波公司、陕西大秦设计院沟通，对未到的图纸和设计中的漏项进行修改。 沟通其他事项，落实设备到货时间，安排施工计划，推进计划目标。 项目部根据业主要求，反推计划，将周计划分解落实到各单位，组织重点线路加班，严格考核施工计划； 每天下午召开现场协调会，解决各专业存在的问题； 各参赛单位将周计划分解为每天、各班组实施，灵活调配人员，千方百计完成当天的任务。 同时，强化质量安全检查，确保高标准推进质量进度计划。

目前，轻烃工地建设正在紧锣密鼓地进行。 全体参训员工决心确保中交集团目标如期实现，优质高效，为集团和业主交上一份满意的答卷。

延长石油集团公司召开轻烃综合利用项目设备到货推进会

为解决轻烃项目关键设备到货瓶颈，确保项目按期建成投产，延长石油集团公司在轻烃综合利用处组织召开轻烃项目设备到货推进会9月7日项目现场，集团公司副总经理袁海科、物资集团总经理李晓恒、炼化公司副总经理段子明以及中核集团等十余家装备制造企业负责人苏瓦、神谷、华西化工出席会议。

项目执行中心负责人强强朝向与会人员介绍了项目概况，以及制约项目工期的关键装置、设备的到货和安装进度。

物资组负责人李晓恒汇报了项目设备制造进展情况以及部分厂家制造周期滞后的情况；

炼化公司副总经理段子明介绍了该项目的重要性以及目前设备到货情况。 他指出，材料集团和设备制造商要把加快设备按时交付作为首要任务，努力缩短供货周期，确保项目如期完成。

供应商们依次发表了自己的看法：他们还表示将迅速改变一些无源设备制造的状况。 他们通过加班加点、增加人力物力、根据项目中期交付和生产节点倒转生产进度，不遗余力地挽回损失的时间，延长石油产量。 《生命计划》如期投产，全力以赴。

袁海科强调：希望装备制造商与延长石油集团共渡难关，珍惜合作机遇，以今天为新起点，与时间赛跑、奋起直追，全力以赴提供装备的前提是安全质量符合要求，并以诚信为基础建立长期友好合作关系； 物资组将继续加强现场催收，提前预案，加强协调对接，缩短设备供应周期； 炼化企业要以向厂家提供优质服务为重点，动员各方力量，确保货到设备及时安装。 各方必须精诚合作，共同努力，确保轻烃项目如期建成投产。

延长化建完成轻烃综合利用项目80%设备吊装任务

随着烷基化、混合脱氢两座大型钢结构吊装封顶的成功，延长化建起重运输公司已完成80%的吊装任务。 延长化建起重公司负责延长石油集团轻烃综合利用项目安装区及周边配套工程所有大型设备吊装，包括20万吨/年烷基化装置、30万吨/年混合脱氢装置25座1万吨/年MTBE装置，以及配套电站、空压站等辅助设施，起重设备共130余台，总重量数万吨。

轻烃综合利用项目施工工期紧、吊装量大、吊装难度高。 根据业主及项目部的安排，化建起重运输公司于2018年4月7日组织大型吊机到货，投入使用一台600吨履带吊、一台450吨履带吊、两台260 1吨履带式起重机、260吨卡车。 起重机1台、200吨汽车起重机1台及80吨履带式起重机、50吨履带式起重机、50吨汽车起重机、30吨托盘车等配套起重机。 8月以来，关键大中型设备陆续运抵现场。 直径5.3米、直径43.53米、重量410吨（由两段组成）的脱乙烷塔汽提塔、烷基化反应器等重型设备也是现场生产的。 吊装条件已具备延长石油化建，业主也将这两台设备进出热处理炉的工作交给了化建公司。 为确保工程吊装节点目标实现，化建设备吊运公司克服吊装场地小、大型设备集中到货、各专业深度交叉作业等困难，紧急从大连、山东等项目点调集了20余名精锐战士。 增加了三辆大型吊装车，也增加了管理人员，并成立了以陈鹏为队长的青年突击队。 近50名员工发扬化建铁道军作风，日夜连续奋战。 白天，他们完成起重设备的卸料、倒车，晚上驾驶、更换起重机。 地面上小型设备的工作条件和吊装减少了对其他专业施工的影响。 最长工作时间可达18小时，有效缓解了吊装施工的紧张局面。

脱乙烷塔汽提塔（由三段组成）直径4.2-5.8米，高度62.65米，总重857吨，是该项目最重的设备。 生产现场距离安装地点较远，热处理只有一台炉子，需要一台600吨履带式起重机和一台450吨履带式起重机，频繁地长距离移动炉子，完成装料和装料工作。卸载炉子。 设备运行期间，由于下雨，道路湿滑，设备较重，导致班车无法正常行驶。 为确保吊装方案安全顺利进行，吊装队长王博和技术人员优化施工方案，最终三段标段安全顺利搬迁。 运至安装区卸货，8月20日晚22：00顺利完成吊装任务（下段重380吨）。8月25日早上6点，烷基化烷基化装置核心设备反应器顺利封顶，顺利实现了项目重大节点目标。

CC分离塔（由七段组成）直径6.1米，高97.1米，总重640吨，是该项目最高的设备。 自2018年5月25日底部段吊装到位以来，450吨履带式起重机已经可以将该设备移入和移出生产现场，并可以进行长距离的起重和来回吊装。 经过近百名施工人员日夜奋战，终于具备封顶条件。 8月31日，600吨履带吊连夜加班，改变塔筒工况。 84米的主臂随后与42米的塔臂相连，巨臂直达天际。 9月1日，经过87分钟的吊装、吊装，顺利完成封顶任务。

据悉，吊装公司目前正在积极准备轻烃项目最重设备脱乙烷塔汽提塔吊装，力争9月下旬顺利封顶。