东城区旧房改造规划，2021年北京市东城区旧改平房不拆了吗
chanong
|五年来，党中央、国务院先后批复《北京城市总体规划（2016年—2035年）》、《北京城市副中心控制性详细规划（街区层面）（2016年—2035年）》、《首都功能核心区控制性详细规划（街区层面）（2018年—2035年）》，北京“控增量、促减量、优化存量”的政策确立了城市更新理念。东城区还通过拆除大街小巷违章建筑、改造建筑设备、改造旧厂房、升级建筑形态等方式，踏上了传统文化与现代文明互动融合的转型之旅。
旧建筑改造
“这栋楼是1993年建的，1996年我家就搬进来了，现在还住在这里。”5号楼居民刘春香回忆起刚到军营西街时的情景，至今记忆犹新。 “这么多年来，花园确实脏乱不堪，汽车乱停乱放，街上猫狗粪便随处可见，小区绿化也杂乱无章，居民在花园里堆放成堆的泥土和杂物。”场地。还有垃圾场。 ”
“最直观的感受就是房间不暖和，室内温度有时只有15到6摄氏度。”刘春香的小区位于英芳西街，建于20世纪80、90年代，建筑面积为19,013.9平方米。该社区有六层住宅，共有348 人。其中，装修住房254户，占73%；直管公房94户，占27%。
“改造前，社区整体环境问题主要体现在六个方面：建筑和基础设施老化、公共区域私建问题严重、停车场和绿化面积狭小、垃圾不规则。对于住宅楼没有电梯的问题，陈先生介绍说。天宇路副区办事处副主任四清也坦言。
2017年起，成立东城区老旧小区综合整治领导小组。次年，在街头进行了民意调查。当我们进行调查了解该地区的现状和居民的需求时，90%以上的居民要求改善当地的环境。最终根据北京老旧小区的基本和可选改造内容，确定了12项改造内容，包括节能改造、给排水改造、增设社区绿地等。该项目于2019年9月竣工，2020年通过审批。
目前，大楼正在进行装修，在陈四清看来，房产服务的引入也有助于改善社区环境。 “与这个老旧小区改造的不同之处在于，房产服务是在改造初期就规划好的，而不是完工后才引入。”
但由于住宅楼建于上世纪，每栋楼的所有权不同，改造难度加大。 “旧房改造包括多种所有权的房屋。例如，参与旧房改造的1号楼至5号楼，254户属于房屋法人所有权，94户拥有所有权。”当公共住房是不同产权的混合住房时，由城市统筹规划，但从设计到施工、监理均由原产权单位进行。但不同单位拥有的建筑物有不同的权利。接近。 “我们针对该房产召开了五次居民代表会议，听取了大家的意见，最终决定对原来的唐楼进行重建。”
此次改造工程据说总造价为3600万元，资金将如何筹措？东城区体育路街道工委副书记唐兵兵表示，除了资金支持外，东城区还在探索进一步的引资路线。目前，北房集团选择在该地区投资房地产资源作为参与社会资本的方式之一。 “不过，在引入社会资本参与老旧小区改造时，我们仍然需要因地制宜，为区内企业找到盈亏平衡点。”
快乐的旧屋顶和花板
东紫龙城村除了整修后巷、小巷外，还在庭院入口处修建了花池，种有玫瑰、菊花、金银花等观赏花卉，以及大葱、香菜、茴香等。足够的空间。做到了。附近居民可以随时采集食用猫耳、蔬菜等。
四年前，当东城区后街小巷整治工程逐步展开，东四六社区街道上堆积如山的杂物被清理完毕时，社区花委会诞生了。据居民回忆，“华威惠成立初期，初期资金是从当地社区的福利基金中提取的，一开始只有1800元，主要用于购买鲜花和工具，或者开展一些活动。“专业种植培训，花卉种植是一门很重要的技能，技术工作也需要专业去做。”
花委会成员利用空闲时间，聚集在社工活动中心，种花聊天。活动中心有两层，拾级而上，绿色的吊兰和红色的灯笼花自然地从白色的墙壁上落下。屋顶中央排列着桌椅，周围摆放着大大小小的水族馆和盆栽，地面是玻璃的，所以即使站在一楼抬头也能看到窗外的景色。顶端。前述居民表示，“花卉委员会成立已经四年了，会员人数已超过110人。现在，我们都聚在一起讨论在家养花的话题，与大家建立了深厚的联系。”我们的邻居。”这也非常和平。” 。 ”
艺术感不仅渗透到东紫龙城，也渗透到改造后的东条社区，连接着居民的餐后生活。空间活化被视为朝阳门地区街区更新的“催化剂”，作为空间活化的典型例子，朝阳门社区文化生活中心（27号院）不仅是当地居民的聚集地，也是艺术的聚集地.甚至为爱好者提供了一个交流平台。城市。
一个方形的小庭院里聚集着各种主题的文艺团体，包括戏剧、缝纫和精益空间。近期，话剧社正在排练话剧《桃花源》，66岁的当地居民刘淑英从2019年开始扮演剧中的女主角。 “我们已经演出过好几次了，反响都不错。俱乐部还会请专业老师帮忙具体指导。小院里是老北京文化的集合体，我们有时唱歌，有时玩耍。这里重要的是有一个良好的氛围。”
与其他社区不同，在27 Yards，空间激活已经逐渐从一个概念演变为一个系统性问题。 2019年，北京ONE艺术创意团队正式成为小圆儿的运营方。三只年轻的“海龟”希望将小园集打造成一个集艺术活动、文化探索、生活方式、公共教育、审美修养于一体的面向居民和公众的综合性社区文化中心。我们将“社区艺术”融入实际行动，探索提升公共文化、振兴老城区、提升社会治理和谐。
团队负责人牛瑞雪表示，博物馆每周至少开展八场公共主题活动，包括戏剧、艺术、亲子教育、舞蹈、建筑、艺术展览、文学、沙龙、工作坊、生活美学等。 2016年9月以来，培育文化项目300余个，开展各类文化活动2300余场，服务群众9万余人次。
“团队推出了一个为期五年的项目，以‘艺术社区’为核心，是一个综合性的城市发展解决方案。目前，我们正处于共建共创阶段。”我们的目标是将公共文化传递给人们“参与者和建设者，以独特的方式将我们的活动成果商业化，并反馈到社区建设中。”牛瑞雪说。明年的项目将侧重于区域整合。他表示，他们将尝试将27个庭院用于公共文化用途。孕育整个城市活力的支撑点。
“现在，除了当地居民外，这个小院也经常有慕名而来的游客和志愿者，附近二中的学生也经常到27号院参观。”朝阳门市公安局副局长宗敬说。区办公室透露，团队和俱乐部成员最近正在准备庆祝四月底即将到来的世界读书日。
艺术胶印厂变身文创园
除了老街道，这座城市的老工厂也在这次静修中悄然重生。 77 站在文化创意园的屋顶上眺望公园，可以看到旧的红砖厂房还在，整体形象和以前一样，除了加固之外。工厂的门也从原来的砖木结构改为厚实耐用的钢板，在保持实用性的同时赋予其更现代的外观。
位于东城区美术馆后街77号，据了解，这个文化创意园原是新中国成立初期成立的北京胶印厂。 20世纪50年代，工厂由上海木版印刷公司迁至此地，后来成为北京著名的工业印刷基地。 2012年，园区迎来存量转型，北京去中心化产业、控增长、优化存量。
历时两年半的时间，完成了园区的结构加固、规划分区、招商引资工作。拆除了约1000平方米的违章建筑，除街道花园外，还将煤炭仓库改造成展览空间，锅炉房改造成咖啡馆。公园于2014年5月正式开放。由于地处首都功能核心区，周边文化资源优势明显，戏剧资源也丰富。公园与中国国家博物馆、三联书店隔街相望，西边是北京大学红楼，南边是北京人民艺术剧院，北边是中央戏剧学院。 这是一个艺术人才密集的地区。
改造后成为以影视剧为核心的主题文化产业综合体。保留了旧烟囱、烫金机等工业遗迹。一栋红砖墙的小楼，蜿蜒的铁楼梯通向公园屋顶，打造出一个全新的打卡胜地，胶印厂的老员工经常回来。
77 剧院是公园最受欢迎的文化亮点之一。剧院由粗大的工字梁柱和生锈的红色钢板建造而成，并以原有的工厂、车间和仓库结构进行加固，可容纳200名观众。内置4m x 6m LED屏幕，实现多媒体与舞台表演的跨界协作。
77文创园总经理李明表示，这个剧场最有特色的是门，门重达3吨，可以完全举起自动打开，可以变成一个四周环绕的开放空间。他们在两分钟内突破了三边。截至目前，剧院已承办过海峡两岸小剧场艺术节、南锣鼓巷戏剧季、77文化创意作为北京国际青年剧场策划主办的77文化创意生活节等文化演出。节日。每年举办200余场不同类型的演出活动，为园区带来核心创意资源、演艺资源和文化精英团队。
除77剧场外，园内知名企业还包括无用生活空间、北京戏剧排练中心、北京张裕互动文化传播有限公司、77啤酒女孩等。李明表示，园区的特色不仅体现在剧院本身，还着力打造整个剧院孵化链条，打造生态系统。 “从导演工作室到市场化的演出前试镜，这个公园比较齐全。场地租赁费每天只有200-600元，这在戏剧行业里已经算很低的价格了”2020年77篇装修精良和运营管理，创意园成为北京市首批市级文化创意园之一。
商业办公楼吉尼斯世界纪录
大街小巷失去了生活气息，改造后的商业建筑如今正充分发挥设计效果。中粮置地广场位于东城区顶门外大街208号，总建筑面积81698平方米，原为三利大厦、三利百货。原有200多家商户腾出，零售、批发贸易业态取消后，大楼升级为国际智能化5A写字楼。
进入A座大厅，一道室内人工水帘从屋顶缓缓落下，流入建筑东侧的水池。据介绍，该水幕被指定为60米高的“形象”瀑布，由WET水景公司为中粮置地广场定制。 2018年，广场正式开放时，水幕获得了吉尼斯世界纪录，成为迄今为止世界上最高的室内水幕。
“我们在一楼大堂安装了水幕，让大家通过潺潺流水的景色感受到诗意的氛围。”中粮集团相关负责人介绍。除了水幕设计外，该建筑还获得了10多项国际奖项，包括三星级绿色建筑设计阶段认证、RICS年度可持续发展成就锦标赛以及2019年ULI亚太区卓越使用奖。已获奖。结合多项绿色技术和绿色建筑空间，是中国唯一在运营阶段同时获得LEED-CS金级认证和BREEAM四星级认证的建筑。
2018年12月，中关村东城园区管委会与中粮置地广场签署合作协议，在选址时将考虑文化、金融、科技、健康等符合东城区产业发展方向的企业主导项目注重落实。租户。与其他商业建筑相比，中粮置地广场注重盘活空间资源、打造精细化运营。
大厦构建了以中粮梦幻、中粮生活、COFFICE为主题的“空间营造+管理服务+社区建设”的“3C运营服务体系”，利用智慧云平台为租户企业提供高效的解决方案。管理结构。我们响应B端租户企业的办公服务需求和C端客户群体的生活服务需求。 “地下一层有餐厅、书店、健身房等，基本可以满足�**嘧迦斓墓ぷ骱蜕钚枨蟆！备霉ぷ魅嗽彼怠�
另外值得注意的是，东城区还在大厦内引入“智金服务”，专门任命企业专员，快速反映和引导企业优化营商环境的诉求去做。 2018年以来，东城区陆续打造“织金服务”品牌，创新“织金居委会”制度，为区内各大企业和具有成长潜力的中小企业选派“居委会委员” . 我们已成为一家公司，并提供“Shikin 服务”。紫金企业驻地专员。我们一对一、面对面、点对点地解决问题。
东城区发改委副主任崔红艳介绍，通过紫金企业驻地专员系统，秒级为企业提供多项服务，打通政策落地最后一公里。 “比如在招商过程中，管家会根据城市发展定位来引导招商流程，引进更多金融、科技等高新技术企业。”
据统计，即使在疫情期间，大楼的入住率也达到了95%。其中，外资租户占30%，上市公司占35%，金融租户占57%，科技租户占26%，贸易租户占13%，文化租户占9%。加盟的知名企业包括摩根士丹利、中国篮球体育、中国移动津科、智能科技等。
北京商报记者陶峰刘汉林