完善市区公共机构节能考评方法，推进公共机构节能工作

2.按其直接消耗量进行考核；对集中办公、水电统一计量的单位，水电消耗量由物业单位按比例分摊到相关单位。节能灯具、节水器具以实际应用量、单位台账为依据进行考核。各类表格的编制、统计、报送时间、填报内容以市政务管理局年月日印发的公共机构能源资源消耗统计报告填报说明为准，并作为考核内容。3.以上年度节能目标为基础金叶珠宝股份有限公司，计算目标完成率，然后进行评分。各县（市、区）人民政府、环渤海新区、开发区、高新区管委会、市级相关部门满分为3.5分，超额完成目标给予适当加分。 节能措施落实指数为定性考核指标，用于对节能措施的落实情况进行评分，满分为2.5分。积极探索、尝试使用新的节能措施，并取得明显成效的，将给予加分。具体考核方案

3、分类方法见附表。4、县（市、区）人民政府、渤海新区、开发区、高新区管委会和市有关部门的考核分别进行。二、考核程序1、年度考核截止日期前报市政务局备案。2、每年年度考核截止日期前，县（市、区）人民政府、渤海新区、开发区、高新区管委会和市有关部门向市政务局报送上一年度本县（市、区）节能工作进展情况和节能目标完成情况自查报告。市政务局将会同相关单位组成考核工作组，通过现场检查、重点抽查等方式，对各县（市、区）节能工作和节能目标完成情况进行评估、考核和监督，形成综合考核报告。 3.每年年底前，市有关部门应向市政务局报送上一年度本单位节能工作进展情况和节能目标完成情况自查报告。市政务局

4.管理局会同市属相关单位提出考核意见，进行评估核查。3.考核结果分为超额完成（100分以上）、完成（分）、基本完成（分）、不完成（100分以下）四个等级，未达成节能目标的，为不完成等级。4.奖惩市公共机构节能领导小组对节能考核结果排名前五名的县（市、区）人民政府和市属相关单位授予“年度公共机构节能先进单位”称号。对考核等级不完成（或不及格）的县（市、区）人民政府和市属相关单位予以批评教育、通报。公共机构节能主要领导和分管领导不得参与年度公共机构工作奖励、荣誉称号等评选； 评估考核结果公布后一个月内，向市政府机构事务管理局提交书面整改报告，并提出限期整改措施。整改不到位的，按照有关规定

5.追究各县（市、区）及市直有关单位相关负责人责任。 5.本办法由市政务管理局负责解释。 完善城市公共机构节能考核办法。 陈总精彩介绍：久吾投资将明确资产注入时间，采取定向发行股份、资产收购或法律法规允许的其他方式，以公允价格向SST光明注入净资产值不低于20亿元的黄金矿产或黄金产业链相关优质资产，完善SST光明上游黄金产业链。 各位嘉宾、关心SST光明的投资者、朋友们： 大家好！非常感谢大家对SST光明的热情关注和积极提问，感谢大家对光明集团家具有限公司和久吾投资的热情关注和热切期待！SST光明今天的股改来之不易，光明家具原是全国知名的家具品牌。 由于经营不善，该公司濒临破产。

6、海信光明要想重生，只能重组，而要实现这个目标，首先要做好破产重整和股改工作。海信光明破产重整得到了全体股东的支持，特别是黑龙江省各级政府和光明集团，在破产重整中承担了重要的社会责任，解决了不良资产剥离特别是上千名员工的安置分流、社会稳定等问题，同时承担了相应的巨额隐性成本，为本次股改以及公司后续发展奠定了基础。海信光明股改方案酝酿已久，在于海信光明实际情况的巨大难度。首先，不管海信光明之前是负债累累的脏壳公司，还是破产重整后的干净壳公司，其股票都没有价值基础，也没有成长性，如果推出高额分红方案，市场不会买账； 其次，为了化解上市公司债务危机，避免退市，光明集团将所持股份转让给长城汽车

7、资产管理公司持有1650万股，在破产重整时又转让了16%的股份。同时，光明食品集团要生存，还要解决3000名员工的生存问题。第三，其他主要非流通股大部分是通过还债或抵债的方式取得，增持后的成本高于持有流通股的成本。因此，股改通过转让现有股份的方式无法得到各方满意的答案，只能通过增量股份的增加来稀释流通股和非流通股之间的不平衡，实现相对平衡。经过反复协商、论证，在兼顾流通股、非流通股和重组方利益的基础上，为顺利启动股改，解决非流通股东送股能力不足的问题，流动资产对价+资本公积金转增组合方案成为唯一可行方案。 股改方案公布后，有投资者质疑为何股改不与重组同时进行，主要原因是重组程序复杂，审批时间较长。

8、为了使SST光明尽快复牌，保护中小投资者的利益，我们立即启动了股改方案，让SST光明尽快回到发展的正轨上来。根据九五投资与光明集团8月份签订的《光明集团家具有限公司重组框架协议》，SST光明将在破产重整、股权分置改革后进行资产重组。九五投资对SST光明重组的承诺没有改变。九五投资做大做强上市公司，完善上市公司产业链，志向远大。九五投资支付股改对价、参与SST光明股改，只是SST光明发展的起点，股改给SST光明带来了新的曙光。黄金珠宝行业是一个熠熠生辉的朝阳产业。 九吾投资入股SST光明后，将依法履行大股东职责，维护全体股东利益，专注于黄金主业，努力将SST光明做强做大金叶珠宝。

9、打造拥有黄金勘探、开采、选矿、冶炼、黄金首饰设计、生产、批发、零售全产业链的大型黄金珠宝企业集团。久吾投资先将金叶珠宝注入SST光明，为打通黄金产业链铺平道路。我们将继续扩大金叶珠宝的生产规模，进一步提高金叶珠宝黄金珠宝产品在国内市场的占有率，并利用金叶珠宝成熟的零售品牌优势，通过并购整合的方式向下游黄金珠宝零售行业拓展。久吾投资将在认真听取流通股股东意见的基础上，明确资产注入时间，采取定向增发、资产收购或法律法规允许的其他方式，以公允价格向SST光明注入净资产不低于20亿元的黄金矿产或与黄金产业链相关的优质资产，完善SST光明上游黄金产业链。我们感谢全体股东的支持和厚爱。

10、关怀。希望各位股东积极行使表决权，支持SST光明股权分置改革，支持九吾投资重组。最后祝大家身体健康，万事如意！谢谢大家！创建省级二级妇幼保健院是加强医院内涵建设，提高管理水平和服务水平的良好途径。市妇幼保健院自申报创建二级妇幼保健院以来，全院上下齐心协力，通力合作，全力保障业务工作正常开展和医疗卫生安全，确保创建工作顺利开展。一是层层动员，营造氛围。为确保创建工作顺利通过，医院领导班子召开了三次专题会议，认真研究了审查细则，对照细则查找差距，讨论制定了市妇幼保健院创建省级二级妇幼保健院工作方案。 同时组织召开2次部门主任会议、1次职工大会，进行全方位宣传动员，使全体

11、全院职工心中有数，人人参与，为创建工作营造了浓厚的氛围。二是加强领导，明确责任。为确保创建工作顺利开展，医院成立了以院长为组长，副院长为副组长，全体中层干部为成员的创建工作领导小组。医院选派6人组成专门的创建工作小组，紧张有序地开展创建工作。结合小组成员分工，创建办公室将考核细则逐一分解，分管院长进一步细化分值，落实到相应科室。各科室负责人与医院签订创建工作责任书，形成共同管理、人人参与的局面，全面落实二级妇幼保健机构考核各项规定。三是借鉴经验，推进工作。 为在资料整理、员工培训、医务技术人员技能考核等工作中全面落实评估规则要求，避免走弯路，提高创建工作效率，医院组织分工。

12、专项组领导及成员共25人次赴宜都、长阳两地学**，比对找差距，比照规矩找不足，赶实际赶进度，进一步提高医院服务质量和管理水平。资料整理方面，已完成三分之二工作量，三基三严培训考核、考核基本完成；设备购置、医院面貌改善同步实施，创建工作软硬件准备工作11月底全面完成，力争12月5日通过结业评审。四是加大投入，改善环境。二级妇幼保健机构的成立，将大大提升医院品牌形象，丰富内涵建设，促进二级效益稳步提升，为明年整体搬迁建设和今后标准化建设打下坚实基础。 因此，在资金紧缺的情况下，医院计划投入50余万元改善医疗服务环境，主要用于购置医疗设备、改善病房环境等，为群众提供优质服务。7 / 7