亚联发展发布 2019 年年报，战略升级聚焦金融科技与智慧经营

战略升级的时机已经成熟

自进入金融科技赛道以来，亚联发展一直在该领域不断发展。2017年，公司完成对上海极富45%股权的收购，提出金融科技与专网通信业务“两轮驱动”（战略1.0）发展战略，即“在巩固专网通信业务的基础上，大力发展金融科技业务，抢抓市场机遇，积极探索产业协同发展的高效差异化道路和金融。”

在BAA发展战略1.0实施以来的两年时间里，以上海济富为基础的金融科技业务继续保持原有的竞争优势，取得了长足的进步，金融科技业务在公司营收和利润方面具有明显的支撑优势。

作为全国33家获得银行卡收单资质的第三方支付机构之一，公司控股子公司上海济富全资子公司一直致力于为小微商户提供多场景收单服务。截至2019年底，公司第三方支付业务累计售出25,515,200台MPOS支付终端，共部署POS支付终端3,272,500台。2019年，公司第三方支付业务累计交易金额41493.32亿元（支付+结算），较2018年全年增长20.96%，交易处理规模再创新高。

在收单服务的基础上，公司在中小企业数据服务领域也积累了丰富的经验。经过前期“支付+”的探索思考，开启金融科技业务“第二发展曲线”的时机已经成熟，将更多战略资源集中在“赋能中小微商户智营”上，因此公司自2020年起启动战略升级（战略2.0）。

战略2.0主要内容

亚联发展战略2.0聚焦金融科技业务，公司将积极参与智能化浪潮，以第三方支付为起点，综合运用科技能力、大数据能力、资源匹配能力、数字化运营能力，多维度赋能中小微商户智慧运营， 推动落实“云数据赋能”产业政策，助力实现数字生态。在

为中小微商户提供第三方支付服务的基础上，赋能中小微商户智运营。在直接赋能方面，从支付业务入手，帮助小微商户线上线下对接亚联发展，延伸营销、广告、财务、采购、销售和库存、客户管理等增值服务，构建闭环商业服务生态圈;在间接赋能方面，基于自身的技术优势和数据积累，为金融机构及相关持牌机构提供客户风险识别和IT承载能力等方面的解决方案，满足中小微商户的各类金融需求，间接实现更好地赋能中小微商户智能运营的目标。

为实现这一目标，公司将继续与各大银行构建合作伙伴生态圈，加强与公司参股的公募基金管理公司、互助保险社、小额信贷公司等持牌机构的业务协同效应，这些持股和持牌机构的存在将为公司间接赋能小微商户战略的实施提供更深入的保障。

在开启金融科技业务“第二发展曲线”，将更多战略资源聚焦于“赋能中小微商户智经营”的同时，亚联发展还将加快海外布局速度，在了解行业生态、挖矿需求场景等方面，复制在第三方支付行业积累的优势， 增强客户粘性，有效控制风险，持续做强做大新加坡即时财富，以新加坡即时财富为枢纽，进一步拓展新加坡、印尼等东南亚市场。

对于深耕20余年的专网通信业务，公司也将以“智能”为牵引力，打造“智能专网”，提升竞争力，继续保持行业领先地位。具体而言，要结合对服务业的深刻理解和对行业需求的准确把握，通过不断将通信和信息领域的先进技术成果引入专网通信领域，加强专网通信技术及其应用技术的研发， 满足专网用户对更精细化、个性化、多样化的通信信息服务的需求，提供更专业的服务，推动所服务行业“智能化”水平的提升。