著名经济学家张维迎：企业家的套利和创新职能

在黑马创业分享会上，著名经济学家张维迎从“套利”与“创新”两个角度阐述了企业家的作用。

第一，他认为“套利”和“创新”是企业家的两大基本职能。为什么这么说呢？他认为企业家的基本职能跟市场经济的职能是一样的。市场经济有两个重要的职能，第一就是如何配置资源，第二就是技术进步。张维迎认为技术进步更重要。因为如果一个国家的经济主要靠资源配置来增长，那么当资源配置最优的时候，经济就停止增长了。但是技术进步可以重新配置资源，让经济继续增长。

市场经济的这两个基本功能，对于企业家来说，对应的就是“套利”和“创新”。张维迎首先解释了什么是“套利”，如果市场上有一些资源没有得到有效配置，或者配置不均衡，你就可以利用这些资源去赚钱。套利可以让经济的不平衡、不和谐变得相对协调、平衡。

套利有两种，一种是创造价值的套利，一种是不创造价值的套利。创造价值的套利是生产性套利，就是把便宜的东西买下来，然后在可以卖更高价的地方卖掉，在这个过程中，产品的价值就提高了。但是也有一些不创造价值的套利，特别是一些政策套利，比如国家制定了新能源汽车补贴的政策，有些人有关系，注册一个专门的公司，你去找他，他帮你申请资质，就可以拿到补贴。张维迎认为，这种套利并不能给消费者带来价值，只是在瓜分财富，是没有前途的。

我们先来看什么是“创新”。套利可以让经济更加均衡，但如果经济达到均衡，企业家就没有利润可赚了。如果还想赚钱，就需要用创新来打破均衡。创新有四种类型。第一是创造以前不存在的产品；第二是引入以前不存在的生产方法，虽然生产的是同样的东西，但成本更低；第三是发现以前没有发现的市场和供应渠道，从而降低供应成本；第四是通过改变企业要素的组织或组织形式进行创新。

此外，他还重点讨论了颠覆性创新和改进性创新。颠覆性创新是从0到1，以前不存在的东西现在有了。改进性创新是想办法提高已经存在的东西的性能和质量，降低其成本。颠覆性创新刚出现的时候，它的性能不如旧产品。比如汽车刚出现的时候，它的性能不如马车，微型计算机刚问世的时候，它比不上大型计算机。它们都是经过一系列后续的改进性创新才获得真正的成功。

套利和创新并不是截然分开的，每个人或每个公司都有这两个因素。比如上世纪80年代，电脑刚刚兴起套利者，柳传志就是在做套利。当时电脑在香港卖1万元，在北京卖3万元，这是一个套利机会。柳传志发现了这个机会，但是香港的电脑用的是繁体字，大陆用的是简体字，香港的电脑在北京肯定很难卖出去。所以他推出了联想中文卡，这就是创新。

但现实中，有些人总是在创新，有些人总是在套利。所有的创新者都在为套利者提供新的套利机会。比如乔布斯推出的iPad，就是创新，很多人模仿它，生产出平板电脑，这就是套利。

那么，套利企业和创新企业最大的区别是什么？张维迎说，就是赚钱的方式不同。套利创业者一开始是赚钱的，但后来钱越来越少，最后根本就没钱可赚。创新企业一开始是亏损的，当现金流能弥补成本的时候，就会越来越赚钱。几年之后，当市场上出现模仿者的时候，利润又开始下滑。

过去三十年，中国企业家大部分都是套利型企业家。但是现在套利的空间越来越小，上一代人几乎把所有可以套利的东西都探索完了。这也是现在企业家面临的问题。中国企业家整体面临转型，就是从套利型企业家向创新型企业家转变。未来还是会有套利型企业家，但是需要等待创新型企业家给他们提供套利机会，创新型企业家才能让经济不断发展。